【電子書】從0到1的創業思維：高效創利、絕對獲利，新創、接班、轉型必備的企業成長指南
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【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
「每個新創創業者、接班經營者、企業變革的專業經理人，都需要這本書！」
新創創業者｜如何不僅依賴運氣，成功創業並持續發展？
接班新舵手｜面對接班傳承的挑戰，如何延續品牌並擴大獲利？
企業變革轉型｜在景氣波動與科技創新下，營收遇到天花板時，業績如何突破瓶頸？
如果你也曾有過這些疑問，那麼這本書正是為你而寫的。答案全都在這裡，來自亞洲的彼得‧杜拉克，華人界經營管理大師——陳宗賢教授，以及專精於營業財稅規劃、營銷推動、流程管控及制度重建的唐美娟顧問，最新力作《從0到1的創業思維》。
每個企業經營都有其生命週期，無論是「困擾、瓶頸、機會、突破、開創」等不同階段，都需要精準的經營策略來應對。本書全面解析從各個階段的經營管理生命週期，為企業建立從0到1的實用商業策略。它不僅是理論，更是實踐經驗的總結，更能提供高效創利和絕對獲利的績效。
新創企業在充滿挑戰的市場中，如何找到生存之道並茁壯成長？接班經營者面對接班傳承的挑戰，如何在承接家業的同時，創新並突破傳統的束縛？企業變革管理者在面對外部環境的快速變化時，如何及時調整策略，帶領企業逆勢而上？
陳宗賢教授與唐美娟顧問通過豐富的實戰經驗和深厚的理論基礎，為你解答這些疑難雜症。他們以詳實的案例分析，結合台灣企業的成功經驗，為企業管理者提供了一套行之有效的經營策略。書中不僅有豐富的理論知識，更有大量的實戰案例和實用工具，幫助你在激烈的市場競爭中脫穎而出。
全圖解商業戰場必學的3大經營利器
‧籌資必備【營運計畫書】，快速獲得資金支持。
‧初創不可少【商業模式圖】，優化企業體質，創造高成長曲線。
‧關鍵【決策樹】跳出同質思維，從跟隨者躍升為行業領先者。
本書特色
‧創業必修
打造全方位的商業模型，讓新創企業不僅賺到錢，業績還能高速成長。
‧創新必讀
深入解析台灣成功創新企業的案例，學會致勝攻略，避開失敗盲點。
‧創利必學
掌握從0到1再到139倍成長的高效創利策略，實現企業永續經營。
各界好評推薦
‧城邦媒體集團首席執行長｜何飛鵬
‧上品寢具床墊館執行長｜黃世豪
‧品元實業股份有限公司董事長｜曾仁佑
‧展晟照明集團南區事業處總經理｜黃真瑋
‧揚發實業有限公司管理部長｜許淳灝
‧媽咪樂健康科技股份有限公司董事長｜龍耀宗
‧慢溫事業有限公司創辦人｜莊婷歡
‧睿澤企業股份有限公司董事長｜黃祺娟
目錄
作者序
各界好評推薦語
Prologue 導論｜從0到1的創業、接班、轉型思維
Chapter1 企業初心｜制定營運計畫與體制
企業應有的根基
CEO應有的觀念認知
運用營運計畫書奠基
制度整建的重要性
制度整建的重點內容
制度執行須知
Chapter2 啟航階段｜從0到1的創業策略
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
整合商業模式圖的運用技巧
Chapter3 持續精進｜打造高成長獲利的商業模式
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
全方位策略應用布局
Chapter4 再創高峰｜接班與傳承的新格局
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
全方位策略應用布局
Chapter5 轉型突破｜從衰退到創新再生
行銷策略
人資策略
產銷策略
財會策略
研發商開策略
資訊策略
經營管理策略
整合決策樹的運用思維
全方位策略應用布局
Chapter6 應變革新｜永續經營的關鍵方法
企業創業五大疏忽、痛點及優化對策
企業接班五大疏忽、痛點及優化對策
企業轉型五大疏忽、痛點及優化對策
企業做大五大疏忽、痛點及優化對策
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