但能讓主管看到你的坦誠，同時看到處理問題、改正錯誤的能力。而且牢記你不小心失誤，沒有必要過於計較。在現代職場上，無論你多麼風光和多麼倒楣，一天之後，它們便都會成為過去。你的風光或你的失意，只有你自己記得最清楚，如果你能夠敞開胸懷，那麼它們就沒有什麼大不了的。快樂或失意，一天之後，都會成為往事。
犯錯之後想極力掩飾是人的本能，每個人都會有這種心態，但作為職場新人，你不能用「我沒有經驗」或「我不清楚」作為藉口，寬容自己。勇於承擔錯誤，是職場成功的前提之一，即使你犯的錯誤微不足道，但是卻一昧推卸責任，不肯承認自己有過失，反過來還要倒打一耙，千錯萬錯都是別人的錯，那麼你就等於把自己塞進了牛角尖。讓你不能從錯誤中吸取教訓，從而阻礙你的成長。
一個具備反省能力的人是能夠不斷提高自己心智和心靈的人。因為反省的過程就是提高和昇華的過程，也是對所遵循的標準不斷反思和提高的過程。通常在現實生活中，是按照自己的理解在解決問題、處理麻煩；然後從不斷失敗和挫折的過程中，逐漸明白哪些地方需要糾正、改善。
在辦公室記住以下四條法則：低調、淡定、謙虛、誠懇。
大海之所以能夠容納百川，成為世界上資源最豐富、容納力最強的地方，就是因為它的地勢最低。跟大海一樣，在職場中需要積聚能量，才能夠成就自我。職場能量包括：職場人在職場中所積聚的精神、氣質、眼光、胸懷、直覺等無法用能力和經驗代替的東西。那麼要如何積蓄能量呢？我們應該像大海一樣，放低自己，把自己放在最低處，真誠的和別人溝通，向別人學習，以別人之長補自己之短，只有這樣，才能在事業上有所發展和收穫。
每個人的身上都有別人沒有的優點和長處。身在職場，我們應該放低自己，發現別人身上值得學習的東西，千萬不可小看任何一個人。只有真正放低了自己，才能夠看到更多、學到更多，才能夠真正地積蓄到職場能量。
2、手賤心黑 四兩撥千斤
在人際交往中，得理不饒人是很普遍的。有些人一旦覺得自己有道理，就會揪住別人的缺點，窮追猛打，非逼對方豎起白旗不可。得理不饒人也要具備以下情形：
一是心裡要有怒氣，有怨憤。二是要有理。三是要有合適的理由。心裡有怨憤，不是隨便找個人就可以發的。發洩裡由必須要不會對自己構成直接威脅。 所以我們也可以借用下面的方式做到「得理不饒人」。
「新官上任三把火」當然可以用這三把火為自己揚名立萬。一、借「時」發揮：要發火必須選對時間適時的表現才不會做白工，二、借「物」發揮：要發火必須是對事不對人才不會淪為人身攻擊，三、借「景」發揮：最高明的發火是以當時的情境寓人，既不得罪人又可以達到目的，四、借「地」發揮：要發火前面的天時、人和都有了，地利也很重要；最好是公開場合，避免私下口頭傳播，既達不到效果還會被說是暗劍傷人。
牛頓說他所以成功是因為他站在巨人的肩上。這話太有道理了！在今天的職場也是同樣的道理，你必須讓別人成為你成功道理上的路基。只有這樣，你才可以走的更快跑的更遠。
換一種方式思考。你在推銷一種產品。你給一個客戶打10個電話，他可能就會買。你給10個客戶每人打一個電話，你可能會得到10次拒絕。你會如何做？有一句成語：「滴水穿石」，細微的行動經過累加後，會取得驚人的結果。一旦你分散目標，很可能就一無所獲。所以如果你在經營一項事業，你就有兩種策略。
策略一：單一化策略。認定一個方向，不斷挖坑，通過長期重複性的付出，創造價值，贏得他人的信任，把產品銷售出去。
策略二：多元化策略。你四處出擊，到處挖坑，將有限的資源分散使用。這時，你最好期望眼光準確，能找對地方，一旦將產品投入市場，就立刻能打開銷路。因為你的鏟子很小，如果金子埋得很深，你就不會有第二次機會。
辦公室中，總是有很多人充滿了同情心，在別人「痛陳家史」時，會停下手下的工作認真傾聽，並不時表示贊同和同情。如果你知道自己「耳根子軟」的毛病，那在軟之前就要考慮好，自己有沒有能力損失一些利益來幫助他。在辦公室裡你就要注意你的同情心不要過於氾濫，有時候本身不願意做的事情因為同情心放棄了自己的利益。所以職場人士遇到這種情況時，要先衡量自己有沒有抵抗的能力，你是否應該損失自己的利益幫助他。
「職場如戰場」，那麼同事不僅是戰友，也是對手，在工作中，互相幫助時有必要的，但一定要知道什麼事適當的、應該的幫助，除了要量力而行，還不能越過工作職責與範疇的那條線。不然你的同情心不僅會消耗自己的經歷，也可能令自己陷入艱難的境地，甚至會成為別人的墊腳石。
千萬別讓你的同情心變成他人眼中容易利用的弱點，在幫助別人的時候，一定要先弄清整個來龍去脈、事件的性質，以及所要承擔的責任和後果。同時在幫助同事的時候，職業道德、操守也是需要考慮的問題，因為這關係到自己的名譽和前途，不能因為一時頭腦發熱、憑一腔熱血做出衝動的決定，應該冷靜下來、理智對待。
3、兵不厭詐
犯錯之後想極力掩飾是人的本能，每個人都會有這種心態，但作為職場新人，你不能用「我沒有經驗」或「我不清楚」作為藉口，寬容自己。勇於承擔錯誤，是職場成功的前提之一，即使你犯的錯誤微不足道，但是卻一昧推卸責任，不肯承認自己有過失，反過來還要倒打一耙，千錯萬錯都是別人的錯，那麼你就等於把自己塞進了牛角尖。讓你不能從錯誤中吸取教訓，從而阻礙你的成長。
一個具備反省能力的人是能夠不斷提高自己心智和心靈的人。因為反省的過程就是提高和昇華的過程，也是對所遵循的標準不斷反思和提高的過程。通常在現實生活中，是按照自己的理解在解決問題、處理麻煩；然後從不斷失敗和挫折的過程中，逐漸明白哪些地方需要糾正、改善。
在辦公室記住以下四條法則：低調、淡定、謙虛、誠懇。
大海之所以能夠容納百川，成為世界上資源最豐富、容納力最強的地方，就是因為它的地勢最低。跟大海一樣，在職場中需要積聚能量，才能夠成就自我。職場能量包括：職場人在職場中所積聚的精神、氣質、眼光、胸懷、直覺等無法用能力和經驗代替的東西。那麼要如何積蓄能量呢？我們應該像大海一樣，放低自己，把自己放在最低處，真誠的和別人溝通，向別人學習，以別人之長補自己之短，只有這樣，才能在事業上有所發展和收穫。
每個人的身上都有別人沒有的優點和長處。身在職場，我們應該放低自己，發現別人身上值得學習的東西，千萬不可小看任何一個人。只有真正放低了自己，才能夠看到更多、學到更多，才能夠真正地積蓄到職場能量。
2、手賤心黑 四兩撥千斤
在人際交往中，得理不饒人是很普遍的。有些人一旦覺得自己有道理，就會揪住別人的缺點，窮追猛打，非逼對方豎起白旗不可。得理不饒人也要具備以下情形：
一是心裡要有怒氣，有怨憤。二是要有理。三是要有合適的理由。心裡有怨憤，不是隨便找個人就可以發的。發洩裡由必須要不會對自己構成直接威脅。 所以我們也可以借用下面的方式做到「得理不饒人」。
「新官上任三把火」當然可以用這三把火為自己揚名立萬。一、借「時」發揮：要發火必須選對時間適時的表現才不會做白工，二、借「物」發揮：要發火必須是對事不對人才不會淪為人身攻擊，三、借「景」發揮：最高明的發火是以當時的情境寓人，既不得罪人又可以達到目的，四、借「地」發揮：要發火前面的天時、人和都有了，地利也很重要；最好是公開場合，避免私下口頭傳播，既達不到效果還會被說是暗劍傷人。
牛頓說他所以成功是因為他站在巨人的肩上。這話太有道理了！在今天的職場也是同樣的道理，你必須讓別人成為你成功道理上的路基。只有這樣，你才可以走的更快跑的更遠。
換一種方式思考。你在推銷一種產品。你給一個客戶打10個電話，他可能就會買。你給10個客戶每人打一個電話，你可能會得到10次拒絕。你會如何做？有一句成語：「滴水穿石」，細微的行動經過累加後，會取得驚人的結果。一旦你分散目標，很可能就一無所獲。所以如果你在經營一項事業，你就有兩種策略。
策略一：單一化策略。認定一個方向，不斷挖坑，通過長期重複性的付出，創造價值，贏得他人的信任，把產品銷售出去。
策略二：多元化策略。你四處出擊，到處挖坑，將有限的資源分散使用。這時，你最好期望眼光準確，能找對地方，一旦將產品投入市場，就立刻能打開銷路。因為你的鏟子很小，如果金子埋得很深，你就不會有第二次機會。
辦公室中，總是有很多人充滿了同情心，在別人「痛陳家史」時，會停下手下的工作認真傾聽，並不時表示贊同和同情。如果你知道自己「耳根子軟」的毛病，那在軟之前就要考慮好，自己有沒有能力損失一些利益來幫助他。在辦公室裡你就要注意你的同情心不要過於氾濫，有時候本身不願意做的事情因為同情心放棄了自己的利益。所以職場人士遇到這種情況時，要先衡量自己有沒有抵抗的能力，你是否應該損失自己的利益幫助他。
「職場如戰場」，那麼同事不僅是戰友，也是對手，在工作中，互相幫助時有必要的，但一定要知道什麼事適當的、應該的幫助，除了要量力而行，還不能越過工作職責與範疇的那條線。不然你的同情心不僅會消耗自己的經歷，也可能令自己陷入艱難的境地，甚至會成為別人的墊腳石。
千萬別讓你的同情心變成他人眼中容易利用的弱點，在幫助別人的時候，一定要先弄清整個來龍去脈、事件的性質，以及所要承擔的責任和後果。同時在幫助同事的時候，職業道德、操守也是需要考慮的問題，因為這關係到自己的名譽和前途，不能因為一時頭腦發熱、憑一腔熱血做出衝動的決定，應該冷靜下來、理智對待。
3、兵不厭詐
