【第五章】那些年，我合作過的主播
●曾公的球評初登板 ／曾文誠
我把它歸功於老天的疼愛。
職棒開打之初，電視轉播工作一開始委託老三台來執行，但是他們節目業務量已飽和，加上可能不是太看好職棒的市場價值，所以有點愛做不做的，那時請他們來轉不但要不到錢，中職還得負擔工作人員的便當，且比賽還不是即時播出，得等球賽結束後的假日，且被放在冷門時段中，但即便放在冷門時段播，還是有球迷願意打開電視來看那早已經知道結果的比賽過程、且是被剪得支離破碎的過程。
後來一直到職棒三年，這種三台獨大的情況依然未解，中華職棒聯盟的宣推主任梁功斌有鑑於此，他極思突破之道，最後找上發行錄影帶十分成功的邱復生，請他出機來拍，然後製成錄影帶販賣，他的想法是即便不能像那時最轟動、最熱賣的豬哥亮歌廳秀影帶一樣，有很好的銷售量，但至少能保存中職比賽的影像，未來二三十年後，後代的球迷也能看到李居明、王光輝打球的英姿，所以梁功斌就在領隊會議中提出這樣的構想而獲得通過。
這實在是高瞻遠矚改變中華職棒歷史的一次決策，不過還有些技術的東西要完成，那就是比賽有人拍了，但是空有畫面像看默劇還不行，得有人講才完整。
那時為了節省經費，梁功斌就請聯盟的人去支援球賽轉播，主播就讓播報組的同事，在正式的球賽工作之餘再輪流上場，他自己也常親自上陣，至於球評方面，梁功斌有他自己的想法，雖然當時有些已在廣播播球的人選，但梁功斌認為電視是不一樣的媒介，傳統唸資料的可能不太適合，所以他決定要用新面孔試看看，為此梁功斌還受到黑函攻擊。
最終梁功斌還是頂住壓力，他想要用新人，最後就找上同在聯盟工作的我，想想會用我，可能是我平常雖然話很少，但談起棒球我的話匣子就打開了，而且不管是什麼話題，只要跟棒球有關我都愛講。
那時我不到三十歲，現在回想也不知哪來的勇氣，是自認可以講得比他人好，是有些自己想法，還是反正講棒球一點不擔心，還就只是初生之犢的傻勇？
總之，我就這麼上去了，很清楚記得第一場比賽，就像大聯盟選手初登板一樣記得一清二楚，是味全龍對統一獅的組合。所謂的轉播席就在台北市立棒球場上方，聯盟記錄組隔壁的小房間，主播是記錄組的曾建銘，我印象中那場味全龍的先發投手是史東，而且投得非常好，比賽也很快速地結束。很奇怪的是，這是我第一次上台的處女秀，卻一點都不緊張，絕不能用我等這一天多時，也準備很久，所以一點都不緊張來解釋，但該怎麼說這種狀況呢？
村上春樹在其著作《身為職業小說家》提到如果想寫小說誰都可以寫，講得好像寫小說很簡單似的，雖然他強調要做得久並不容易，但我還是覺得寫小說很難，應該說做什麼事都不容易，尤其第一次上手時。
但奇怪的是，我的初登板就是沒有想像中緊張，甚至有點如太空人隊投手Gerrit Cole在他上大聯盟第一次投球後說的「我因為不緊張而緊張」。但我的不害怕，也可矯情的說是真愛看棒球，愛分享可形容的吧，是不是真有本事或天生吃這一行飯是想都不敢想，只知道有這個機會就去做，想辦法做到最好。
播第一場球絕沒有想到未來是當飯吃的工作，且一做就是二十幾年，所以現在回想起來真的很感謝一開始有這種磨練的機會。感覺好像電影《波希米亞狂想曲》，先從小酒館唱起，才有大舞台的機會。
那時我們雖然是現場作業，每一個play都是即時的述說，但畫面卻不是同步的傳送到球迷眼中，如上述，要製作成錄影帶，然後再利用邱復生的販賣點去行銷。後來不久有線電視出現了，整個產業或是說台灣影視業從此有了巨大的改變，不過當時的有線電視仍處於違法上架的狀態，被暱稱為「第四台」。等進入到第四台時代，作業方式就不太一樣。是播完比賽，把內容複製成可播出的影帶後，再送到各地的系統業者播出。插播一個故事，我就曾客串做過「送帶」的工作，很清楚的記得那一天是在台中的比賽，我做完那場比賽原本就該沒事走人，但不知為何原該送給野雞計程車代送回台北的帶子卻沒人送，我正好要回台北，所以就請我幫忙，所以我從原本球評的角色，一變成為送貨的小弟，那晚我搭火車從台中回台北，不巧的是週日晚間，火車上擠得水洩不通，我擠在通道上，一路抱著包包裡的帶子不敢鬆手，就這麼一路搖回台北，然後再轉計程車到八德路完成任務。通常作業是給完帶子，原本大家講好是隔天早上播前一晚的比賽，但當時各立山頭的系統業者，誰也不服誰，所以當很多球迷想看時就有業者偷跑，先播先贏，但那時系統業者因違法，所以常有些精彩的「愛情動作片」，中職的比賽有時就接在這種片子之後或之前，所以你可能在看完王光輝揮棒後接著看另一個「比賽」，這也算是世界職棒發展史的奇觀。
所以我要說能當球評得歸功於老天的疼愛，人家說機會是給準備好的人，但我卻是有機會來時，才開始準備，現在回想我那時的棒球素養根本不太優，但幸運的是一開始職棒轉播就不是live播出去，沒有那麼大的壓力，也能允許我犯些錯誤，但我願意學習，重點是我愛這個運動，所以為了更了解它，我願意花更多的時間去鑽研，我印象最深的一次是，為了想了解一壘手的站位，壘上有跑者，沒有跑者該如何站，如何迎接來球等？我去請教了獅隊的一壘手鄭百勝，他絕對是位天才型的打者，但守備也不含糊，所以是請教的好對象，但只有一個問題，他愛喝茶且超晚睡，不怎麼喝茶的我，那晚就陪他一直喝、一直喝，搞到半夜三四點，該聽的都聽了，但我人也精神不濟喝到快吐了。
所以我覺得能擔任球評的條件很多，其中之一是不間斷的學習，不是指我這種素人出身的才要學，而是棒球學問「深坑萬丈」，一輩子都學不完，所以時時要保持學習的心，蘇格拉底那句名言「我唯一知道的就是我不知道」，需要常常放在心中。見到很多的選手、教練退下來坐上轉播位置，有些很可惜的是，或許他們認為從小就打球到現在，棒球大小事自己應該都懂，因此再進修的動力比較不足，能給球迷新的技術或不同的觀點就有限了。從這個角度去看，潘忠韋能受到好評也就不意外了。
有次我受邀到校園演講，會後的提問時間，有學生舉手問：「當球評的條件是什麼，需要長得帥嗎？」語畢，現場人都笑了，我對這位同學說：「如果只要這個條件，你可以喔！」又是一陣笑聲。
【第二章】球賽前該準備什麼？（國內篇）
●蒐集教練、球員情報的時機／潘忠韋
對我來說，與選手的互動，是最喜歡也最重要的部份。
每次比賽前，都很期待和選手、教練的交談，在輕鬆愉快的聊天過程中，不知不覺也把當天需要的功課蒐集完成了！
之前我和Lamigo打擊教練「龍貓」曾豪駒聊起王柏融的打擊動作，他提到王柏融在球季剛開始的階段，打擊型態會因應好球帶做調整，會針對以往比較不揮棒的位置做攻擊，所以常會出現攻擊壞球的情況。到了季中，再問龍貓同樣的問題，他說現在的王柏融就是做揮棒機制的修正，在了解今年的好球帶之後，把重心放在自己的打擊動作上，有點邊打邊調整的狀況，所以從成績看來起伏大，也會讓人覺得好像是帶著擔心站上打擊區，這也是大部份的打者會面臨到的過程。到了球季尾聲，王柏融調整出很好的打擊機制，成績也逆勢看漲，有找回前兩年的感覺，擊球過程很果決、不猶豫，是帶著信心和自己的節奏去面對比賽。
透過這個例子，可以知道一個重點：不能只相信眼前看到的。
如果沒有和打擊教練交談，沒有主動了解球員的近況，那麼看到季初的王柏融，會非常意外他怎麼一直追打壞球；看到季中的王柏融，會覺得「大王不見了」；到了季末，又會自打嘴巴的說「大王回來了」！但是，很多時候教練和選手是帶著策略和規劃來完成漫長的球季，如果只看到眼前所見，不了解背後緣由，就主觀說出口評論，不但扭曲了當事者的原意，也會被觀眾誤解。
還有一個勵志的小故事。
剛從二軍上來一軍的林智勝，在球隊裡已經不是固定先發的角色。賽前空檔找他說說話，他告訴我，很清楚現在的身分和任務，無論是心態上還是技術上，都找到一個平衡點，不管球隊在什麼時候、什麼狀況下需要他上場，代打也好、代守也行，永遠都做好準備。那個對話過程，除了感受到他的努力，絲毫沒有大牌球星失意的怨懟。那場比賽中後半段，他果真上場代打，還打出超前全壘打，我在轉播室的情緒也有些激動，我可以做的就是告訴觀眾，林智勝是帶著全力以赴、毫無保留的態度站上打擊區，這絕對不是一件容易的事，人人都知道打擊很困難，代打更是難上加難，在只能成功不許失敗的壓力下，在只有一次證明自己還可以的機會中，林智勝沒有讓大家失望，我可以做的就是把選手的努力和背後的汗水，轉化成語言，讓觀眾都感受到。
●曾公的球評初登板 ／曾文誠
我把它歸功於老天的疼愛。
職棒開打之初，電視轉播工作一開始委託老三台來執行，但是他們節目業務量已飽和，加上可能不是太看好職棒的市場價值，所以有點愛做不做的，那時請他們來轉不但要不到錢，中職還得負擔工作人員的便當，且比賽還不是即時播出，得等球賽結束後的假日，且被放在冷門時段中，但即便放在冷門時段播，還是有球迷願意打開電視來看那早已經知道結果的比賽過程、且是被剪得支離破碎的過程。
後來一直到職棒三年，這種三台獨大的情況依然未解，中華職棒聯盟的宣推主任梁功斌有鑑於此，他極思突破之道，最後找上發行錄影帶十分成功的邱復生，請他出機來拍，然後製成錄影帶販賣，他的想法是即便不能像那時最轟動、最熱賣的豬哥亮歌廳秀影帶一樣，有很好的銷售量，但至少能保存中職比賽的影像，未來二三十年後，後代的球迷也能看到李居明、王光輝打球的英姿，所以梁功斌就在領隊會議中提出這樣的構想而獲得通過。
這實在是高瞻遠矚改變中華職棒歷史的一次決策，不過還有些技術的東西要完成，那就是比賽有人拍了，但是空有畫面像看默劇還不行，得有人講才完整。
那時為了節省經費，梁功斌就請聯盟的人去支援球賽轉播，主播就讓播報組的同事，在正式的球賽工作之餘再輪流上場，他自己也常親自上陣，至於球評方面，梁功斌有他自己的想法，雖然當時有些已在廣播播球的人選，但梁功斌認為電視是不一樣的媒介，傳統唸資料的可能不太適合，所以他決定要用新面孔試看看，為此梁功斌還受到黑函攻擊。
最終梁功斌還是頂住壓力，他想要用新人，最後就找上同在聯盟工作的我，想想會用我，可能是我平常雖然話很少，但談起棒球我的話匣子就打開了，而且不管是什麼話題，只要跟棒球有關我都愛講。
那時我不到三十歲，現在回想也不知哪來的勇氣，是自認可以講得比他人好，是有些自己想法，還是反正講棒球一點不擔心，還就只是初生之犢的傻勇？
總之，我就這麼上去了，很清楚記得第一場比賽，就像大聯盟選手初登板一樣記得一清二楚，是味全龍對統一獅的組合。所謂的轉播席就在台北市立棒球場上方，聯盟記錄組隔壁的小房間，主播是記錄組的曾建銘，我印象中那場味全龍的先發投手是史東，而且投得非常好，比賽也很快速地結束。很奇怪的是，這是我第一次上台的處女秀，卻一點都不緊張，絕不能用我等這一天多時，也準備很久，所以一點都不緊張來解釋，但該怎麼說這種狀況呢？
村上春樹在其著作《身為職業小說家》提到如果想寫小說誰都可以寫，講得好像寫小說很簡單似的，雖然他強調要做得久並不容易，但我還是覺得寫小說很難，應該說做什麼事都不容易，尤其第一次上手時。
但奇怪的是，我的初登板就是沒有想像中緊張，甚至有點如太空人隊投手Gerrit Cole在他上大聯盟第一次投球後說的「我因為不緊張而緊張」。但我的不害怕，也可矯情的說是真愛看棒球，愛分享可形容的吧，是不是真有本事或天生吃這一行飯是想都不敢想，只知道有這個機會就去做，想辦法做到最好。
播第一場球絕沒有想到未來是當飯吃的工作，且一做就是二十幾年，所以現在回想起來真的很感謝一開始有這種磨練的機會。感覺好像電影《波希米亞狂想曲》，先從小酒館唱起，才有大舞台的機會。
那時我們雖然是現場作業，每一個play都是即時的述說，但畫面卻不是同步的傳送到球迷眼中，如上述，要製作成錄影帶，然後再利用邱復生的販賣點去行銷。後來不久有線電視出現了，整個產業或是說台灣影視業從此有了巨大的改變，不過當時的有線電視仍處於違法上架的狀態，被暱稱為「第四台」。等進入到第四台時代，作業方式就不太一樣。是播完比賽，把內容複製成可播出的影帶後，再送到各地的系統業者播出。插播一個故事，我就曾客串做過「送帶」的工作，很清楚的記得那一天是在台中的比賽，我做完那場比賽原本就該沒事走人，但不知為何原該送給野雞計程車代送回台北的帶子卻沒人送，我正好要回台北，所以就請我幫忙，所以我從原本球評的角色，一變成為送貨的小弟，那晚我搭火車從台中回台北，不巧的是週日晚間，火車上擠得水洩不通，我擠在通道上，一路抱著包包裡的帶子不敢鬆手，就這麼一路搖回台北，然後再轉計程車到八德路完成任務。通常作業是給完帶子，原本大家講好是隔天早上播前一晚的比賽，但當時各立山頭的系統業者，誰也不服誰，所以當很多球迷想看時就有業者偷跑，先播先贏，但那時系統業者因違法，所以常有些精彩的「愛情動作片」，中職的比賽有時就接在這種片子之後或之前，所以你可能在看完王光輝揮棒後接著看另一個「比賽」，這也算是世界職棒發展史的奇觀。
所以我要說能當球評得歸功於老天的疼愛，人家說機會是給準備好的人，但我卻是有機會來時，才開始準備，現在回想我那時的棒球素養根本不太優，但幸運的是一開始職棒轉播就不是live播出去，沒有那麼大的壓力，也能允許我犯些錯誤，但我願意學習，重點是我愛這個運動，所以為了更了解它，我願意花更多的時間去鑽研，我印象最深的一次是，為了想了解一壘手的站位，壘上有跑者，沒有跑者該如何站，如何迎接來球等？我去請教了獅隊的一壘手鄭百勝，他絕對是位天才型的打者，但守備也不含糊，所以是請教的好對象，但只有一個問題，他愛喝茶且超晚睡，不怎麼喝茶的我，那晚就陪他一直喝、一直喝，搞到半夜三四點，該聽的都聽了，但我人也精神不濟喝到快吐了。
所以我覺得能擔任球評的條件很多，其中之一是不間斷的學習，不是指我這種素人出身的才要學，而是棒球學問「深坑萬丈」，一輩子都學不完，所以時時要保持學習的心，蘇格拉底那句名言「我唯一知道的就是我不知道」，需要常常放在心中。見到很多的選手、教練退下來坐上轉播位置，有些很可惜的是，或許他們認為從小就打球到現在，棒球大小事自己應該都懂，因此再進修的動力比較不足，能給球迷新的技術或不同的觀點就有限了。從這個角度去看，潘忠韋能受到好評也就不意外了。
有次我受邀到校園演講，會後的提問時間，有學生舉手問：「當球評的條件是什麼，需要長得帥嗎？」語畢，現場人都笑了，我對這位同學說：「如果只要這個條件，你可以喔！」又是一陣笑聲。
【第二章】球賽前該準備什麼？（國內篇）
●蒐集教練、球員情報的時機／潘忠韋
對我來說，與選手的互動，是最喜歡也最重要的部份。
每次比賽前，都很期待和選手、教練的交談，在輕鬆愉快的聊天過程中，不知不覺也把當天需要的功課蒐集完成了！
之前我和Lamigo打擊教練「龍貓」曾豪駒聊起王柏融的打擊動作，他提到王柏融在球季剛開始的階段，打擊型態會因應好球帶做調整，會針對以往比較不揮棒的位置做攻擊，所以常會出現攻擊壞球的情況。到了季中，再問龍貓同樣的問題，他說現在的王柏融就是做揮棒機制的修正，在了解今年的好球帶之後，把重心放在自己的打擊動作上，有點邊打邊調整的狀況，所以從成績看來起伏大，也會讓人覺得好像是帶著擔心站上打擊區，這也是大部份的打者會面臨到的過程。到了球季尾聲，王柏融調整出很好的打擊機制，成績也逆勢看漲，有找回前兩年的感覺，擊球過程很果決、不猶豫，是帶著信心和自己的節奏去面對比賽。
透過這個例子，可以知道一個重點：不能只相信眼前看到的。
如果沒有和打擊教練交談，沒有主動了解球員的近況，那麼看到季初的王柏融，會非常意外他怎麼一直追打壞球；看到季中的王柏融，會覺得「大王不見了」；到了季末，又會自打嘴巴的說「大王回來了」！但是，很多時候教練和選手是帶著策略和規劃來完成漫長的球季，如果只看到眼前所見，不了解背後緣由，就主觀說出口評論，不但扭曲了當事者的原意，也會被觀眾誤解。
還有一個勵志的小故事。
剛從二軍上來一軍的林智勝，在球隊裡已經不是固定先發的角色。賽前空檔找他說說話，他告訴我，很清楚現在的身分和任務，無論是心態上還是技術上，都找到一個平衡點，不管球隊在什麼時候、什麼狀況下需要他上場，代打也好、代守也行，永遠都做好準備。那個對話過程，除了感受到他的努力，絲毫沒有大牌球星失意的怨懟。那場比賽中後半段，他果真上場代打，還打出超前全壘打，我在轉播室的情緒也有些激動，我可以做的就是告訴觀眾，林智勝是帶著全力以赴、毫無保留的態度站上打擊區，這絕對不是一件容易的事，人人都知道打擊很困難，代打更是難上加難，在只能成功不許失敗的壓力下，在只有一次證明自己還可以的機會中，林智勝沒有讓大家失望，我可以做的就是把選手的努力和背後的汗水，轉化成語言，讓觀眾都感受到。
