─ 試著從「沒有常識」的想法中發展
仔細想來，勇於挑戰新事物的思維確實是研發工作最需要的觀念。只靠既有的常識進行研發，就只是從事著平淡無奇的作業。而顛覆常識可以產生出新鮮有趣的創意，因為你不知道接下來的發展還會迸出什麼樣的火花。而且只靠著常識生活，在面對未知事物時只會持續處於不知道的狀態，進而使自己成為常識的俘虜。
人一旦陷入常識的框架中，就會難以跳脫出來。很多人都是因為常識的關係而讓自己沒有任何作為，我甚至覺得常識根本是一個會束縛人心的詛咒。
日常生活裡，常常都能聽到有人說：「你不知道這是常識嗎」、「你有沒有常識啊」，而被這樣說的人也會感到些許自卑。由於某些事物是人盡皆知的道理，所以在發現自己因為不懂道理而變成眾矢之的後，就會試著讓自己變得有常識。因為只要能隨著常識的步調行動，就不怕被他人指責沒常識了。
雖然研發作業多少也要隨常識進行，不過常識也會成為影響個人工作能力的枷鎖。如果用沒有常識的行動工作， 就會被眾人孤立。樹大招風的結果不只會受到他人的指指點點，也會因為自己的表現太過突兀，而遭到同事、上司、同業的圍剿。因此，公司裡的每個人都只好乖乖隨著組織的意志行動。
即使你是個有能力的優秀人才，也會被組織的意志埋沒，不將個人實力顯現出來的觀念也會成為組織中的常識。一旦個人在工作上有任何成果，都會視為組織或公司的功勞。
因為這種風氣，才會讓所有員工的個人實力無法跨越常識的界線。
員工們也會開始陷入頹喪的情緒，覺得既然自己靠實力取得的成果會成為公司的功績，那麼凡事就不用太努力， 只要在工作時做個表面工夫就夠了。到最後整間公司也會無法產生全新的創意。
那麼，我們該如何無視社會的常識枷鎖，把自己的實力充分發揮呢？我個人的方法是打從一開始就把常識給拋棄。我知道自身被常識束縛的部分越少，就越不會被常識牽著鼻子走，因此我才主動讓自己變得沒有常識。
如果我按照常識選擇硒化鋅作為材料，那麼我的研究從頭到尾都會被既有的業界常識給束縛，說不定最後還會被研發失敗的後果給擊垮。雖然選擇氮化鎵是反其道而行，但我卻能自由地按照個人想法進行研究。
研發的過程裡，我開始認為這種排除周遭常識，按照己意進行研究的態度才是最好的方法。
後來，我也決定不參考他人的論文、研究成果等所有相關資料。而且我也從過去十年來的經驗中發現，阻礙著自己的東西就是所謂的既有常識。
也許你心裡頭會「咦？」的一聲，並覺得這種決定未免也太武斷了吧？因為不論是進行研發計畫還是新工作，至少都要先過目一下他人的作法或參考資料吧？而且相關的有利情報通常是越多越好才對。如果沒有範本可以參考，那麼不就等於要多浪費時間去摸索嗎？更何況大家都知道閉門造車無助於達成目標。
不過，我還是希望各位讀者在這麼做之前可以多想想： 盡可能擷取更多參考資料來幫助自己工作，這本身就是一種模仿他人的行為，而且所謂的「收集情報即是常識」的道理，也是約定俗成下所形成的常識。如果你的動機只是單純臨摹倒也無妨，但如果是親自進行全新的挑戰時，模仿他人只會讓你的所作所為顯得沒有任何意義。明明自己沒有完成任何東西卻只會拾人牙慧，這種情形就跟親手證明自己是失敗者沒兩樣。
所以我覺得：「還不如花時間和體力，親自摸索未知的事物會更好」。當你花時間和勞力自行探索方法後， 除了能掌握住成功關鍵之外，你也能確立屬於自己的訣竅。即使你可以擷取過去的資訊或參考許多相關文獻，但從中導出的所有成功都不會是你的成就。而這一點，正是現今許多研究員都會犯下的錯誤。─ 保持自身的活力
創意最需要的不是知識和學歷，因為知識和學歷不過就是常識下的產物，如果你需要這兩樣的話，只要到圖書館看書就夠了。再不然，你也可以直接查電腦引用資料。但即使你能熟練這些動作，還是不能保證能從事創作。
想從事重視創意和創新的工作，必須要有打垮整個常識的活力。雖然這麼做會讓周遭的人覺得你太任性或太愛找碴。又或者會像我一樣，被大家認為只會做一些魯莽的事來找自己的麻煩。
但是，有些世界級的工作，就要有敢賭上僅百分之一勝率的氣概。尤其是研發相關的行業，這種態度才能成為工作上的主力。所以重視創造的職業相當重視勇於面對失敗， 即使只有百分之一的勝機也要有貫徹到底的堅韌精神。唯有超越常識，才可以將千載難逢的大好機會銘刻在內心之中， 並且用沒有常識的方法實踐理想中的成就。如此一來，絕對可以從中發現到讓自己邁向成功的絕佳良機。然後，一旦你牢牢掌握住這個機會後，成功自然唾手可得。
其實，我有六項宗旨可以幫助自己打破世間的常識。將這六項牢記在腦中，當你遇到失敗或困難時，只要不斷記起這六項宗旨就能加以克服。
第一個宗旨是「所有目標都要由自己來親自執行」，雖然這個觀念一直在本書中提起，不過我就是靠這個宗旨讓自己有能力親手改造實驗裝置，並且成功製出每個人都想完成的藍色發光二極體商品。所有基本的事物，都要有「親自執行」的觀念。
或許有人會認為「親自執行」自己的工作是很理所當然的事，但事實上，現實生活裡並不是每個人都可以做到這種地步。尤其最近的工作有細分化和多樣化的趨勢，為了完成一個工作還必須加上許多人手才能進行。甚至沒有發給外包公司，整個工作就無法開始進行。
在多樣化以及繁忙化的現代社會裡，這也許是在所難免的趨勢。但是，這種趨勢無助於重視創造性的工作。不管是古代還是現代，「創造」這種行為不能完全委於集團的意識之下，唯有靠個人的想像力才會有充分的發揮空間。所以， 我才會堅持自己的個性，以事必躬親的態度進行我的研發工作。「所有目標都要由自己來親自執行」，這種觀念才是創造性工作的原點。
─「憑感覺行事」也很重要
第二項宗旨就是相信自己的「直覺」。當你確實執行第一項的「親自執行」時，就能逐漸培養出「直覺」。簡單地說，我認為「直覺」可以成為工作上的助力。
當然，這裡說的「直覺」不是那種用於賭馬、賭船的瞎猜胡謅。而是對工作的業務已經十分精通後，就會產生出老手般的「直覺」。
可惜的是，在日本工作或從事研究的人，大多都是討厭依賴直覺和主觀看法的人。我想這很可能是因為，日本人是個喜愛講道理的民族。雖然我不知道現在年輕人是否有相同的喜好，不過日本人真的很喜歡圍棋、將棋等需要運用腦力的遊戲。正因為愛動腦講道理，所以看運動比賽時也常常會互相爭論。也許對日本人來說，不靠講道理的方式評論運動，就會感受不到其中的有趣之處吧？所以日本人才會無法理解美國大聯盟那種大棒一揮來個全壘打，或是振臂猛揮馬上出現三振的箇中滋味。日本人這個民族不管自己是在和誰爭論，都喜歡引經據典來和對方辯駁。所以日本人由「直覺」所表達出的看法，往往會讓傾聽者感到是外行人正在班門弄斧。
不過，日本人也不盡然全是如此。畢竟外行人、賭馬的直覺，和專家的直覺相差甚遠。例如職棒裡的各種明星球員， 他們都會有自己擅長的領域，所以才能在球場上以敏銳的直覺各司其職。
而我在研發工作上也會產生相同的直覺。只要我對自己的工作越瞭解，我的直覺也會越來越精確。一旦我們能熟悉自己的工作，就能看出新進人員無法發現的竅門。
直覺不是用嘴巴說說就可以培養，必須靠經驗和成就不斷累積疊加，才會有精確洞悉業務的能力。
對我來說，「直覺」是我進行實驗時絕對必要的能力。也許你可能會覺得我這種觀念很怪，但是我過去十年以來，都是靠著焊接師父般的技術進行裝置的改造工作，而其中培養出來的「直覺」不是未出師的人可以輕易習得的。
這種出師才會感受到的直覺難以言喻，光靠講道理是無法說分明的。例如調整溫度時微妙的接觸，或汽化材料的流向，這些不是一般人能輕易察覺到的變化。即使得出的數據相同，我也可以靠研究者的「直覺」發現其中的不同。所以我十分信任自己身為「專家的直覺」，也非常相信自己的實力。而這一切正是透過日積月累的經驗所構築起來的成果。
此外，我不模仿他人，看待任何業務都想用自己的方式執行，就是我基於專家的直覺所下的判斷。而我也靠著這份「直覺」，在工作上說服自己「這麼做是沒問題的」。所以不管決定上會有多少分歧，我都會順從自己的直覺， 用毅然的態度選擇自認絕對沒有問題的決定。雖然我這是以個人的好惡下決定，不過我認為面對抉擇時，不該用戒慎恐懼的心態慢慢下決定。
因為，光是花時間講道理也無助於你獲得工作上的成就。面對抉擇時，最重要的是能進行精準判斷的「直覺」。當你可以相信自己的「直覺」後，你就能靠著「直覺」生存， 而越是能在工作中賭上自己的人生，就越能接近「專家」的境界。
不論是什麼樣的職業，都會有所謂的「專家」。而出師後成為專家，正是讓自己邁向成功之道的第一步。─ 單純即是基礎
第三項宗旨是「隨時將單純的事物看在眼裡」。不只是發明和發現需要有觀察單純事物的能力，研發新產品的基礎也是建立於理解單純的事物上。即使你有艱深的論文或資料可供參考，但那未必能讓成功的種子萌芽。而且隨著常識照本宣科，充其量就只是在遵守古怪的教義而已。
然而，很多人卻在重視創造的工作中，將這種觀念視為圭臬，反而讓自己陷入作繭自縛的狀況。
我認為遵守由他人立下的定律或規則，只是讓自己甘於遵守死板的教義而已。因為當我們總是用教義來約束自己時，就會讓自己乖乖接受他人的定律和規則，不但只會依樣畫葫蘆，而且還會失去自行創造新事物的初衷。
可惜的是在研發科技的領域中，許多人卻習慣將既有的定律視為必須恪遵的常識，而且還常常逼得自己進退不得。例如日本的企業，乍看之下也許你會覺得每個企業處於自由競爭的舞台上，由於大家的觀念相通，彼此之間可以和樂融融地切磋求進步，進而創造出繁榮的企業生態。但我倒認為這一切只是假象而已。事實上，日本社會不鼓勵單一企業能一枝獨秀，每個企業之間都希望彼此能保持齊平式的經營。所以在不知不覺間，養成避免個人或單一企業比任何對手還要優秀的規則。
由於每個企業都意識到這種潛規則，所以經常會透過會議優先確認其他企業的動態。在會議中看到其他企業的經營模式後，才意識到自己必須靠模仿來跟上其他企業的腳步。我以前也是被這樣的經營思維玩弄於鼓掌之間，因此我才會照著命令研發產品。雖然我研發出三項商品，但由於本質上和其他公司的商品無異，所以在拼不過知名企業的情況下，我研發出的產品全都變成銷路不好的商品。
事實上，齊平式的經營理念是為了確保知名企業能永續經營。只要大家都拿相同等級的商品出來賣，消費者就會長期購買知名企業的商品。而在這種觀念的肆虐下， 有志創業的人們當然也就不敢發聲，只好讓自己的才能就此埋沒。
由於我知道齊平式主義造成如此現實的環境，所以才會想要自行研發藍色發光二極體。如果我按照每個企業既有的常識，只會以硒化鋅作為研發材料，那麼我肯定也會和所有的大廠研究員一樣，持續在死胡同裡繞圈圈。而我所選擇氮化鎵雖然成功機率不高，但是卻能讓我跳脫出齊平式主義的惡性循環。不過，我也承認這麼做會讓我更加辛勞， 因為氮化鎵沒有任何成功的紀錄。所以我只能從一到十慢慢探索，透過累積自己求得的數據才能找到成功的出路。
而最重要的就是在從一到十的過程中，我反思「如何才能看到最自然的成果」。我當時認為自己靠著運作雙手、雙眼、雙耳、身體，以及用頭腦思考，絕對能發現自己想求得的結果，完全不需要透過艱深的理論和定律來完成研發工作。當然，我的意思不是說不需要研讀他人的理論，而是在研發上不該將他人的理論視為自己所有想法的起點。所以， 我將工作視為單純的事物，並且從中找出隱藏其間的提示， 而不是乖乖地被定律和常識禁錮。
在經過考量後，我選擇用最單純的想法開發出雙流向裝置。這個裝置不過只是將實驗環境中的氣流，持續性地往上方推動而已。而且我只是稍微更改既有的定律，將原本只有一個流動方向，改為以兩個流動方向讓氣體在固定位置持續循環。這種極其單純的思維，反而讓我在發光二極體的領域上奪得先機。
許多人在工作上遇到瓶頸時，習慣參考前人或是權威的意見，然而這種作法只是會讓自己的思維變得更加混亂。尤其是重視創造的工作，更是常出現這種狀況，這是因為自己手上正在進行的工作，通常會跟前人的經歷不同。所以越是將前人的方法導入自己的工作中，就越會讓自己毫無頭緒。
所以當你想要參考前人的經驗時，千萬不要真的照單全收。而是要時時警惕自己，不論是多有名的世界級權威，通常都只有七到八成的意見是正確的，剩下的二到三成非常有可能都是錯誤的意見。只要你能做到這一點，就能盡量避免被不正確的常識誤導。如此一來，你就不再因為奇怪的觀念而失敗連連，甚至也會開始瞭解失敗的源頭，不過只是一些單純的原因使然。
─ 讓自己處於深入思考的境地
我的第四項宗旨是「讓自己潛入深沉的思考當中」。
在我展開藍色發光二極體的研發工作後，雖然在研發上不斷失敗，但我也變得更常讓自己進入深沉思考中。結果我不但不理會公司裡的電話，也拒絕參加會議，完全讓自己成為和公司唱反調的叛逆傢伙。但對我來說，我需要的就是讓自己陷入低潮，甚至還能被大家孤立。如果我沒有徹底排除外界的干擾，我就無法進入深沉思考。直到我被逼入絕境後，就能順利尋得止跌回升的好主意。
仔細想來，我在德島大學時學到的兩種武器。其中一種武器就是多田教授傳授給我的「重視實驗的精神」。另一種就是我與生俱來的思考習慣。
雖然重視實驗結果的精神在前文中已經提過好幾次，不過在此我還是要強調，這個觀念是我最在乎的宗旨。這種觀念教我要在實驗中仔細觀察結果，不挾帶偏見和先入為主的看法，最後再用誠實的心態看待實驗數據。我認為所有以發明、發現新事物為志願的人都要有這個重要觀念。尤其是研發產品，光靠研究室中的理論是無法讓產品賣出去的。在研發時若沒有秉持如此觀念，那麼不管是什麼商品都會變得沒有意義。不被私情影響，以公正的態度接受實驗數據、結果才是研發工作需要有的心態。如果挾帶了偏見和先入為主的看法，只會害自己無法率直地進行判斷。一旦我們用謊言蒙蔽事實，就不可能讓研發進度持續向前。所以對於物理學專家和技術人員來說，最重要的就是在面對實驗所產生的現象時，能夠用誠實以對的心態去看待。
幸好多田教授重視實驗的觀念讓我有所啟發，否則我一直都會是重視理論的大學生。
我在高中時期由於非常想要研讀物理學，因此很喜歡思考物理學方面的理論。到了大學時期，我這種習慣依然沒有改變。
後來在找工作時，松下電器公司的面試官告訴我被淘汰的原因就是：「你的表現太重視理論」，我才意識到自己很愛思考事物當中的理論性。
我很喜歡研究理論，不只是遇到任何事情都會再三思考，同時我也認為思考事物的道理，就是自己的強項之一。面對一個自己感興趣的理論，我甚至可以隨時隨地不斷反覆思考，並且樂在其中。我常常會針對一個理論，日復一日地持續思考。例如，某些數學上的難題，需要花上數個月甚至一年的時間解開，而我通常都會很有信心，認為自己肯花時間慢慢想，絕對可以解開題目。
如果有必須花時間來解決難題的考試，我想我一定可以拿到最高分吧？可惜的是，我在學校裡的學業成績並不是很理想。因為考試的題目通常需要在短時間內寫出答案，這反而成了我最不擅長的事。所以在高中進行數學測驗時， 我常常會花太多時間證明公式，結果沒時間解出其他題目的答案。
我承認這主要是因為我的資質不夠好。但是只要多給我一些時間，我有信心解決所有的題目。我的個性就是一遇到會讓自己在意的問題，就會禁不住想要理解透徹。普通人可以在一到兩個小時內解決的問題，我卻會花上整整一天的時間，甚至到隔日還在思考其中的解決之道。所以當我遇到解不開的難題，或是某些事物的癥結時，就會不斷思考直到求得答案為止。而這種思考上的習慣，也成了我的研究風格。
（摘錄自本書第六章「獨樹一格的中村流創意」）
仔細想來，勇於挑戰新事物的思維確實是研發工作最需要的觀念。只靠既有的常識進行研發，就只是從事著平淡無奇的作業。而顛覆常識可以產生出新鮮有趣的創意，因為你不知道接下來的發展還會迸出什麼樣的火花。而且只靠著常識生活，在面對未知事物時只會持續處於不知道的狀態，進而使自己成為常識的俘虜。
人一旦陷入常識的框架中，就會難以跳脫出來。很多人都是因為常識的關係而讓自己沒有任何作為，我甚至覺得常識根本是一個會束縛人心的詛咒。
日常生活裡，常常都能聽到有人說：「你不知道這是常識嗎」、「你有沒有常識啊」，而被這樣說的人也會感到些許自卑。由於某些事物是人盡皆知的道理，所以在發現自己因為不懂道理而變成眾矢之的後，就會試著讓自己變得有常識。因為只要能隨著常識的步調行動，就不怕被他人指責沒常識了。
雖然研發作業多少也要隨常識進行，不過常識也會成為影響個人工作能力的枷鎖。如果用沒有常識的行動工作， 就會被眾人孤立。樹大招風的結果不只會受到他人的指指點點，也會因為自己的表現太過突兀，而遭到同事、上司、同業的圍剿。因此，公司裡的每個人都只好乖乖隨著組織的意志行動。
即使你是個有能力的優秀人才，也會被組織的意志埋沒，不將個人實力顯現出來的觀念也會成為組織中的常識。一旦個人在工作上有任何成果，都會視為組織或公司的功勞。
因為這種風氣，才會讓所有員工的個人實力無法跨越常識的界線。
員工們也會開始陷入頹喪的情緒，覺得既然自己靠實力取得的成果會成為公司的功績，那麼凡事就不用太努力， 只要在工作時做個表面工夫就夠了。到最後整間公司也會無法產生全新的創意。
那麼，我們該如何無視社會的常識枷鎖，把自己的實力充分發揮呢？我個人的方法是打從一開始就把常識給拋棄。我知道自身被常識束縛的部分越少，就越不會被常識牽著鼻子走，因此我才主動讓自己變得沒有常識。
如果我按照常識選擇硒化鋅作為材料，那麼我的研究從頭到尾都會被既有的業界常識給束縛，說不定最後還會被研發失敗的後果給擊垮。雖然選擇氮化鎵是反其道而行，但我卻能自由地按照個人想法進行研究。
研發的過程裡，我開始認為這種排除周遭常識，按照己意進行研究的態度才是最好的方法。
後來，我也決定不參考他人的論文、研究成果等所有相關資料。而且我也從過去十年來的經驗中發現，阻礙著自己的東西就是所謂的既有常識。
也許你心裡頭會「咦？」的一聲，並覺得這種決定未免也太武斷了吧？因為不論是進行研發計畫還是新工作，至少都要先過目一下他人的作法或參考資料吧？而且相關的有利情報通常是越多越好才對。如果沒有範本可以參考，那麼不就等於要多浪費時間去摸索嗎？更何況大家都知道閉門造車無助於達成目標。
不過，我還是希望各位讀者在這麼做之前可以多想想： 盡可能擷取更多參考資料來幫助自己工作，這本身就是一種模仿他人的行為，而且所謂的「收集情報即是常識」的道理，也是約定俗成下所形成的常識。如果你的動機只是單純臨摹倒也無妨，但如果是親自進行全新的挑戰時，模仿他人只會讓你的所作所為顯得沒有任何意義。明明自己沒有完成任何東西卻只會拾人牙慧，這種情形就跟親手證明自己是失敗者沒兩樣。
所以我覺得：「還不如花時間和體力，親自摸索未知的事物會更好」。當你花時間和勞力自行探索方法後， 除了能掌握住成功關鍵之外，你也能確立屬於自己的訣竅。即使你可以擷取過去的資訊或參考許多相關文獻，但從中導出的所有成功都不會是你的成就。而這一點，正是現今許多研究員都會犯下的錯誤。─ 保持自身的活力
創意最需要的不是知識和學歷，因為知識和學歷不過就是常識下的產物，如果你需要這兩樣的話，只要到圖書館看書就夠了。再不然，你也可以直接查電腦引用資料。但即使你能熟練這些動作，還是不能保證能從事創作。
想從事重視創意和創新的工作，必須要有打垮整個常識的活力。雖然這麼做會讓周遭的人覺得你太任性或太愛找碴。又或者會像我一樣，被大家認為只會做一些魯莽的事來找自己的麻煩。
但是，有些世界級的工作，就要有敢賭上僅百分之一勝率的氣概。尤其是研發相關的行業，這種態度才能成為工作上的主力。所以重視創造的職業相當重視勇於面對失敗， 即使只有百分之一的勝機也要有貫徹到底的堅韌精神。唯有超越常識，才可以將千載難逢的大好機會銘刻在內心之中， 並且用沒有常識的方法實踐理想中的成就。如此一來，絕對可以從中發現到讓自己邁向成功的絕佳良機。然後，一旦你牢牢掌握住這個機會後，成功自然唾手可得。
其實，我有六項宗旨可以幫助自己打破世間的常識。將這六項牢記在腦中，當你遇到失敗或困難時，只要不斷記起這六項宗旨就能加以克服。
第一個宗旨是「所有目標都要由自己來親自執行」，雖然這個觀念一直在本書中提起，不過我就是靠這個宗旨讓自己有能力親手改造實驗裝置，並且成功製出每個人都想完成的藍色發光二極體商品。所有基本的事物，都要有「親自執行」的觀念。
或許有人會認為「親自執行」自己的工作是很理所當然的事，但事實上，現實生活裡並不是每個人都可以做到這種地步。尤其最近的工作有細分化和多樣化的趨勢，為了完成一個工作還必須加上許多人手才能進行。甚至沒有發給外包公司，整個工作就無法開始進行。
在多樣化以及繁忙化的現代社會裡，這也許是在所難免的趨勢。但是，這種趨勢無助於重視創造性的工作。不管是古代還是現代，「創造」這種行為不能完全委於集團的意識之下，唯有靠個人的想像力才會有充分的發揮空間。所以， 我才會堅持自己的個性，以事必躬親的態度進行我的研發工作。「所有目標都要由自己來親自執行」，這種觀念才是創造性工作的原點。
─「憑感覺行事」也很重要
第二項宗旨就是相信自己的「直覺」。當你確實執行第一項的「親自執行」時，就能逐漸培養出「直覺」。簡單地說，我認為「直覺」可以成為工作上的助力。
當然，這裡說的「直覺」不是那種用於賭馬、賭船的瞎猜胡謅。而是對工作的業務已經十分精通後，就會產生出老手般的「直覺」。
可惜的是，在日本工作或從事研究的人，大多都是討厭依賴直覺和主觀看法的人。我想這很可能是因為，日本人是個喜愛講道理的民族。雖然我不知道現在年輕人是否有相同的喜好，不過日本人真的很喜歡圍棋、將棋等需要運用腦力的遊戲。正因為愛動腦講道理，所以看運動比賽時也常常會互相爭論。也許對日本人來說，不靠講道理的方式評論運動，就會感受不到其中的有趣之處吧？所以日本人才會無法理解美國大聯盟那種大棒一揮來個全壘打，或是振臂猛揮馬上出現三振的箇中滋味。日本人這個民族不管自己是在和誰爭論，都喜歡引經據典來和對方辯駁。所以日本人由「直覺」所表達出的看法，往往會讓傾聽者感到是外行人正在班門弄斧。
不過，日本人也不盡然全是如此。畢竟外行人、賭馬的直覺，和專家的直覺相差甚遠。例如職棒裡的各種明星球員， 他們都會有自己擅長的領域，所以才能在球場上以敏銳的直覺各司其職。
而我在研發工作上也會產生相同的直覺。只要我對自己的工作越瞭解，我的直覺也會越來越精確。一旦我們能熟悉自己的工作，就能看出新進人員無法發現的竅門。
直覺不是用嘴巴說說就可以培養，必須靠經驗和成就不斷累積疊加，才會有精確洞悉業務的能力。
對我來說，「直覺」是我進行實驗時絕對必要的能力。也許你可能會覺得我這種觀念很怪，但是我過去十年以來，都是靠著焊接師父般的技術進行裝置的改造工作，而其中培養出來的「直覺」不是未出師的人可以輕易習得的。
這種出師才會感受到的直覺難以言喻，光靠講道理是無法說分明的。例如調整溫度時微妙的接觸，或汽化材料的流向，這些不是一般人能輕易察覺到的變化。即使得出的數據相同，我也可以靠研究者的「直覺」發現其中的不同。所以我十分信任自己身為「專家的直覺」，也非常相信自己的實力。而這一切正是透過日積月累的經驗所構築起來的成果。
此外，我不模仿他人，看待任何業務都想用自己的方式執行，就是我基於專家的直覺所下的判斷。而我也靠著這份「直覺」，在工作上說服自己「這麼做是沒問題的」。所以不管決定上會有多少分歧，我都會順從自己的直覺， 用毅然的態度選擇自認絕對沒有問題的決定。雖然我這是以個人的好惡下決定，不過我認為面對抉擇時，不該用戒慎恐懼的心態慢慢下決定。
因為，光是花時間講道理也無助於你獲得工作上的成就。面對抉擇時，最重要的是能進行精準判斷的「直覺」。當你可以相信自己的「直覺」後，你就能靠著「直覺」生存， 而越是能在工作中賭上自己的人生，就越能接近「專家」的境界。
不論是什麼樣的職業，都會有所謂的「專家」。而出師後成為專家，正是讓自己邁向成功之道的第一步。─ 單純即是基礎
第三項宗旨是「隨時將單純的事物看在眼裡」。不只是發明和發現需要有觀察單純事物的能力，研發新產品的基礎也是建立於理解單純的事物上。即使你有艱深的論文或資料可供參考，但那未必能讓成功的種子萌芽。而且隨著常識照本宣科，充其量就只是在遵守古怪的教義而已。
然而，很多人卻在重視創造的工作中，將這種觀念視為圭臬，反而讓自己陷入作繭自縛的狀況。
我認為遵守由他人立下的定律或規則，只是讓自己甘於遵守死板的教義而已。因為當我們總是用教義來約束自己時，就會讓自己乖乖接受他人的定律和規則，不但只會依樣畫葫蘆，而且還會失去自行創造新事物的初衷。
可惜的是在研發科技的領域中，許多人卻習慣將既有的定律視為必須恪遵的常識，而且還常常逼得自己進退不得。例如日本的企業，乍看之下也許你會覺得每個企業處於自由競爭的舞台上，由於大家的觀念相通，彼此之間可以和樂融融地切磋求進步，進而創造出繁榮的企業生態。但我倒認為這一切只是假象而已。事實上，日本社會不鼓勵單一企業能一枝獨秀，每個企業之間都希望彼此能保持齊平式的經營。所以在不知不覺間，養成避免個人或單一企業比任何對手還要優秀的規則。
由於每個企業都意識到這種潛規則，所以經常會透過會議優先確認其他企業的動態。在會議中看到其他企業的經營模式後，才意識到自己必須靠模仿來跟上其他企業的腳步。我以前也是被這樣的經營思維玩弄於鼓掌之間，因此我才會照著命令研發產品。雖然我研發出三項商品，但由於本質上和其他公司的商品無異，所以在拼不過知名企業的情況下，我研發出的產品全都變成銷路不好的商品。
事實上，齊平式的經營理念是為了確保知名企業能永續經營。只要大家都拿相同等級的商品出來賣，消費者就會長期購買知名企業的商品。而在這種觀念的肆虐下， 有志創業的人們當然也就不敢發聲，只好讓自己的才能就此埋沒。
由於我知道齊平式主義造成如此現實的環境，所以才會想要自行研發藍色發光二極體。如果我按照每個企業既有的常識，只會以硒化鋅作為研發材料，那麼我肯定也會和所有的大廠研究員一樣，持續在死胡同裡繞圈圈。而我所選擇氮化鎵雖然成功機率不高，但是卻能讓我跳脫出齊平式主義的惡性循環。不過，我也承認這麼做會讓我更加辛勞， 因為氮化鎵沒有任何成功的紀錄。所以我只能從一到十慢慢探索，透過累積自己求得的數據才能找到成功的出路。
而最重要的就是在從一到十的過程中，我反思「如何才能看到最自然的成果」。我當時認為自己靠著運作雙手、雙眼、雙耳、身體，以及用頭腦思考，絕對能發現自己想求得的結果，完全不需要透過艱深的理論和定律來完成研發工作。當然，我的意思不是說不需要研讀他人的理論，而是在研發上不該將他人的理論視為自己所有想法的起點。所以， 我將工作視為單純的事物，並且從中找出隱藏其間的提示， 而不是乖乖地被定律和常識禁錮。
在經過考量後，我選擇用最單純的想法開發出雙流向裝置。這個裝置不過只是將實驗環境中的氣流，持續性地往上方推動而已。而且我只是稍微更改既有的定律，將原本只有一個流動方向，改為以兩個流動方向讓氣體在固定位置持續循環。這種極其單純的思維，反而讓我在發光二極體的領域上奪得先機。
許多人在工作上遇到瓶頸時，習慣參考前人或是權威的意見，然而這種作法只是會讓自己的思維變得更加混亂。尤其是重視創造的工作，更是常出現這種狀況，這是因為自己手上正在進行的工作，通常會跟前人的經歷不同。所以越是將前人的方法導入自己的工作中，就越會讓自己毫無頭緒。
所以當你想要參考前人的經驗時，千萬不要真的照單全收。而是要時時警惕自己，不論是多有名的世界級權威，通常都只有七到八成的意見是正確的，剩下的二到三成非常有可能都是錯誤的意見。只要你能做到這一點，就能盡量避免被不正確的常識誤導。如此一來，你就不再因為奇怪的觀念而失敗連連，甚至也會開始瞭解失敗的源頭，不過只是一些單純的原因使然。
─ 讓自己處於深入思考的境地
我的第四項宗旨是「讓自己潛入深沉的思考當中」。
在我展開藍色發光二極體的研發工作後，雖然在研發上不斷失敗，但我也變得更常讓自己進入深沉思考中。結果我不但不理會公司裡的電話，也拒絕參加會議，完全讓自己成為和公司唱反調的叛逆傢伙。但對我來說，我需要的就是讓自己陷入低潮，甚至還能被大家孤立。如果我沒有徹底排除外界的干擾，我就無法進入深沉思考。直到我被逼入絕境後，就能順利尋得止跌回升的好主意。
仔細想來，我在德島大學時學到的兩種武器。其中一種武器就是多田教授傳授給我的「重視實驗的精神」。另一種就是我與生俱來的思考習慣。
雖然重視實驗結果的精神在前文中已經提過好幾次，不過在此我還是要強調，這個觀念是我最在乎的宗旨。這種觀念教我要在實驗中仔細觀察結果，不挾帶偏見和先入為主的看法，最後再用誠實的心態看待實驗數據。我認為所有以發明、發現新事物為志願的人都要有這個重要觀念。尤其是研發產品，光靠研究室中的理論是無法讓產品賣出去的。在研發時若沒有秉持如此觀念，那麼不管是什麼商品都會變得沒有意義。不被私情影響，以公正的態度接受實驗數據、結果才是研發工作需要有的心態。如果挾帶了偏見和先入為主的看法，只會害自己無法率直地進行判斷。一旦我們用謊言蒙蔽事實，就不可能讓研發進度持續向前。所以對於物理學專家和技術人員來說，最重要的就是在面對實驗所產生的現象時，能夠用誠實以對的心態去看待。
幸好多田教授重視實驗的觀念讓我有所啟發，否則我一直都會是重視理論的大學生。
我在高中時期由於非常想要研讀物理學，因此很喜歡思考物理學方面的理論。到了大學時期，我這種習慣依然沒有改變。
後來在找工作時，松下電器公司的面試官告訴我被淘汰的原因就是：「你的表現太重視理論」，我才意識到自己很愛思考事物當中的理論性。
我很喜歡研究理論，不只是遇到任何事情都會再三思考，同時我也認為思考事物的道理，就是自己的強項之一。面對一個自己感興趣的理論，我甚至可以隨時隨地不斷反覆思考，並且樂在其中。我常常會針對一個理論，日復一日地持續思考。例如，某些數學上的難題，需要花上數個月甚至一年的時間解開，而我通常都會很有信心，認為自己肯花時間慢慢想，絕對可以解開題目。
如果有必須花時間來解決難題的考試，我想我一定可以拿到最高分吧？可惜的是，我在學校裡的學業成績並不是很理想。因為考試的題目通常需要在短時間內寫出答案，這反而成了我最不擅長的事。所以在高中進行數學測驗時， 我常常會花太多時間證明公式，結果沒時間解出其他題目的答案。
我承認這主要是因為我的資質不夠好。但是只要多給我一些時間，我有信心解決所有的題目。我的個性就是一遇到會讓自己在意的問題，就會禁不住想要理解透徹。普通人可以在一到兩個小時內解決的問題，我卻會花上整整一天的時間，甚至到隔日還在思考其中的解決之道。所以當我遇到解不開的難題，或是某些事物的癥結時，就會不斷思考直到求得答案為止。而這種思考上的習慣，也成了我的研究風格。
（摘錄自本書第六章「獨樹一格的中村流創意」）
