暫停的力量:在AI時代慢活、重啟、做自己
活動訊息
內容簡介
暫停,不是為了等下一次出發,而是為了找回那個敢哭敢笑的自己。
當訊息無人回覆、網上無人理睬,好久沒接到任何電話,也沒得到聚會邀請,
是否會讓你覺得頹喪而不知如何是好?
被長期遭人遺忘的失落感糾纏,好像束縛在繭中的蝴蝶般無處可逃、無路可走?
請相信,你的光芒,反而會在此刻綻放!
本書並非又一本老套的心靈雞湯。
作者大聲疾呼我們都該討論,甚至爭論──
當掌聲或稱讚不再出現;
當你的網頁或發言無人理睬,你的問候被已讀不回;
當別人在陽光下不停的向前馳騁,你卻好像在陰暗處原地踏步;
當你以為自己好像失去所有位置或存在感,每天無人問津、到處沒戲唱的時候……
其實,那正是你的身心開始自動修復調整,積極孕育更強大的嶄新力量的時刻!
一場失去三億美金的遺憾,一段遭遇龐氏騙局與房產糾紛的真實血淚。
走過人生低谷,矽谷投資老將林富元,用一輩子的輸贏提煉出最硬核的生命智慧──真正的強者,不是永遠衝鋒,而是懂得在無人問津的靜默裡,修煉出足以抗衡AI時代的強大心神。
★運用「剛柔並濟」的智慧
剛:奪回主動權
當你被騙、崩盤、被看衰,暫停是最好的自癒與蓄勢;
當你深陷應酬、虛名、不敢拒絕,運用「林氏拒絕四原則」,奪回說「不」的主動權,避開只為露臉湊數的假邀約。
柔:找回真我
拿掉「假裝很好」的面具,讓情緒自然抒發,徹底投降在溫情懷抱裡崩潰痛哭;
聽一首喜歡的歌,讓自己在絕美的音樂裡返璞歸真,內心踏實富足,常伴真情。
這本書寫給每一個正在「硬撐」的人,告訴你:別再Ging了!
林富元用自己的人生經驗帶你看遍大風大浪,
在喧囂與寂靜之間找到最完美的平衡。
★專文推薦
王文華 作家/夢想學校校長
楊方儒 KNOWING新聞/幣特財經/鍶科技創辦人暨總編輯
當訊息無人回覆、網上無人理睬,好久沒接到任何電話,也沒得到聚會邀請,
是否會讓你覺得頹喪而不知如何是好?
被長期遭人遺忘的失落感糾纏,好像束縛在繭中的蝴蝶般無處可逃、無路可走?
請相信,你的光芒,反而會在此刻綻放!
本書並非又一本老套的心靈雞湯。
作者大聲疾呼我們都該討論,甚至爭論──
當掌聲或稱讚不再出現;
當你的網頁或發言無人理睬,你的問候被已讀不回;
當別人在陽光下不停的向前馳騁,你卻好像在陰暗處原地踏步;
當你以為自己好像失去所有位置或存在感,每天無人問津、到處沒戲唱的時候……
其實,那正是你的身心開始自動修復調整,積極孕育更強大的嶄新力量的時刻!
一場失去三億美金的遺憾,一段遭遇龐氏騙局與房產糾紛的真實血淚。
走過人生低谷,矽谷投資老將林富元,用一輩子的輸贏提煉出最硬核的生命智慧──真正的強者,不是永遠衝鋒,而是懂得在無人問津的靜默裡,修煉出足以抗衡AI時代的強大心神。
★運用「剛柔並濟」的智慧
剛:奪回主動權
當你被騙、崩盤、被看衰,暫停是最好的自癒與蓄勢;
當你深陷應酬、虛名、不敢拒絕,運用「林氏拒絕四原則」,奪回說「不」的主動權,避開只為露臉湊數的假邀約。
柔:找回真我
拿掉「假裝很好」的面具,讓情緒自然抒發,徹底投降在溫情懷抱裡崩潰痛哭;
聽一首喜歡的歌,讓自己在絕美的音樂裡返璞歸真,內心踏實富足,常伴真情。
這本書寫給每一個正在「硬撐」的人,告訴你:別再Ging了!
林富元用自己的人生經驗帶你看遍大風大浪,
在喧囂與寂靜之間找到最完美的平衡。
★專文推薦
王文華 作家/夢想學校校長
楊方儒 KNOWING新聞/幣特財經/鍶科技創辦人暨總編輯
名人推薦
這本書談人生,也跟他談創業一樣:用六十多年的經驗,鳥瞰成敗是非。人生如產業,都有幾波興衰。暫停,不只是在遇到挫折時喊停重組,也是在順風順水時急流勇退。暫停,讓人有機會清醒、感受、盤點、孕育,然後換一種方式,重新對人生「喊牌」。喜歡音樂的Bob,一定有過「Walkman」,他知道「Pause」和「Play」,在同一按鍵。暫停與播放,根本是同一回事。──王文華
暫停時,心中自然將糾結放在一邊,讓清靈的思緒自然清零,反而繁雜的一切就自然輕鬆理順,而能再度看見自己。
暫停不是躺平,要撫平心裡的波濤,來到心如止水的狀態,其實是更困難的挑戰。因為要先有歸零的勇氣,好好清空過去的自己,未來才能重新裝滿嶄新的自己,與您共勉之。──楊方儒
暫停時,心中自然將糾結放在一邊,讓清靈的思緒自然清零,反而繁雜的一切就自然輕鬆理順,而能再度看見自己。
暫停不是躺平,要撫平心裡的波濤,來到心如止水的狀態,其實是更困難的挑戰。因為要先有歸零的勇氣,好好清空過去的自己,未來才能重新裝滿嶄新的自己,與您共勉之。──楊方儒
目錄
作者簡介
推薦序 暫停與播放,在同一按鍵/王文華
推薦序 低谷時更要勇於按下pause鍵/楊方儒
自 序 大器中的幽默,血淚中的覺醒:一個矽谷老將的生命告白
第一章 不要再讓心靈雞湯瞎掰了
一、「損失」三億美金的靜默遺憾教會我的事:失去金錢卻活出內容,內心的正確選擇更重要
二、一根生鏽爬桿教我的事:北加州的陽光下,大失敗後鎩羽而歸
三、小挫折教會我的事:少年不識愁滋味,為賦新詞強說愁??稚嫩期挫敗,成長期被資優生嘲笑
四、詐騙案教會我的事:你親身拜訪過美國聯邦調查局嗎?
五、挫敗後無人問津時刻,正是腦子搞清楚狀況,蓄勢待發的最佳時機
第二章 暫停的力量從何開始?
一、你最近真的「忙死了」嗎?
二、暫停,讓自己「不忙」,是挺容易的事
三、暫停,沒有公式或條理,只有傾聽心聲(Listen To Your Heart)
四、不停自我鞭策與不停積累,真的就比較成功快樂嗎?
五、暫停物慾,暫停無盡的越來越多,退回早已足夠而無羈的人生
第三章 網路與AI世代席捲而來
一、AI世代的靜心/淨心,是人類唯一剩下的特權:無人問津時的感官與直覺
二、世界越亂,AI越強,維持清淨心靈也就越重要
第四章 淨化心靈的修補時間
一、從數位節食(Digital Diet)到數位斷食(Digital Fasting): 目標是降低數位肥胖指數(Digital Obesity Index)
二、隨著生活逐漸熱鬧,數位斷食自然發生
第五章 暫停的力量
一、「暫停的力量」送給你的自癒錦囊
二、不管什麼逆勢逆境,建議大家從「脫困三部曲」開啟
尾聲
一、暫停後的變奏曲:找回敢哭敢笑的熱情??泰勒絲演唱會教了我們好多事
二、暫停時,給年輕世代的簡單意象
三、闔上這本書,迎接暫停後的華麗大戰
推薦序 暫停與播放,在同一按鍵/王文華
推薦序 低谷時更要勇於按下pause鍵/楊方儒
自 序 大器中的幽默,血淚中的覺醒:一個矽谷老將的生命告白
第一章 不要再讓心靈雞湯瞎掰了
一、「損失」三億美金的靜默遺憾教會我的事:失去金錢卻活出內容,內心的正確選擇更重要
二、一根生鏽爬桿教我的事:北加州的陽光下,大失敗後鎩羽而歸
三、小挫折教會我的事:少年不識愁滋味,為賦新詞強說愁??稚嫩期挫敗,成長期被資優生嘲笑
四、詐騙案教會我的事:你親身拜訪過美國聯邦調查局嗎?
五、挫敗後無人問津時刻,正是腦子搞清楚狀況,蓄勢待發的最佳時機
第二章 暫停的力量從何開始?
一、你最近真的「忙死了」嗎?
二、暫停,讓自己「不忙」,是挺容易的事
三、暫停,沒有公式或條理,只有傾聽心聲(Listen To Your Heart)
四、不停自我鞭策與不停積累,真的就比較成功快樂嗎?
五、暫停物慾,暫停無盡的越來越多,退回早已足夠而無羈的人生
第三章 網路與AI世代席捲而來
一、AI世代的靜心/淨心,是人類唯一剩下的特權:無人問津時的感官與直覺
二、世界越亂,AI越強,維持清淨心靈也就越重要
第四章 淨化心靈的修補時間
一、從數位節食(Digital Diet)到數位斷食(Digital Fasting): 目標是降低數位肥胖指數(Digital Obesity Index)
二、隨著生活逐漸熱鬧,數位斷食自然發生
第五章 暫停的力量
一、「暫停的力量」送給你的自癒錦囊
二、不管什麼逆勢逆境,建議大家從「脫困三部曲」開啟
尾聲
一、暫停後的變奏曲:找回敢哭敢笑的熱情??泰勒絲演唱會教了我們好多事
二、暫停時,給年輕世代的簡單意象
三、闔上這本書,迎接暫停後的華麗大戰
試閱
第一章 不要再讓心靈雞湯瞎掰了
讓真正輸過也真正贏過的人,站出來講真話。
一、「損失」三億美金的靜默遺憾教會我的事:失去金錢卻活出內容,內心的正確選擇更重要
很多人知道我從大學時代就開始在矽谷從事科技創業及天使投資(我出版過八本算是暢銷的書,從三十年前就開始教讀者如何學習風險投資,及創建自己的新創公司?Startup?)。其中一本《創造價值,脫穎而出》還獲頒二○○四年的國家金書獎最佳書籍。
我投資成功的案例很多。
不用說,失敗的案例當然也很多。
這些都是故事。而且它們都不是在象牙塔裡談道理,對後輩的叮嚀、對大家的鼓勵,也對自己周遭的一切感恩。
多年前有家叱?一時的半導體設計軟體公司Avanti,九○年代上市時,市值已在十億美金以上。我就是他們的第一個天使投資人股東,他們公司歷史上收到的第一張支票。
這筆投資的故事很多,我在以前幾本書也敘述過,Avanti由幾位優秀的博士創業家組成互補團隊,合作得很好。創立之後,短時間就飛速成長,幾乎到了要超越並強壓當時行業巨擘Cadence的程度,於是引發了一場當年矽谷最激烈的智慧財產訴訟。
Avanti在這場驚天動地的智財官司敗陣下來,我也將股票在開始滑落時全數賣掉,繼續投資很多其他新創公司。
※
其中有一項新創投資,特別值得回顧。
九○年代後段,我與幾位朋友,包括當時經常互動的陳先生,以及陸前輩,分別在第一時間投資了一家由華人工程師邢正人(Michael Hsing)創辦的MPS(Monolithic Power System)芯源系統公司。當年天使投資的成本,記得最初是一塊錢;但經過股票分割後,成本降到五毛錢(50 cents)。我的股票也從十二萬五千股轉化成二十五萬股。
在我們幾位天使投資人投入之後,陸續有其他台灣創投也跟著投入後來的增資,包括莊人川先生管理的宏基創投基金,還有以前宏基創辦人之一邰中和手下的張國威,也都投入經營至今,這幾位都是我敬佩的投資人。
這家公司的股票代碼是MPWR,現在非常不得了。二○二六年二月的股價來到了美金一二七七元,等於我的持股報酬率來到了二四○○倍,今日現值三億美金的真金白銀。
不過故事當然不會這樣happy ever after發展的。
我賣掉Avanti股票轉投資MPS的同時,也邀請Avanti創辦人之一的蔡孟彥一起合組天使投資群,取名為「橡子園天使投資基金」(Acorn Venture),時間是一九九六年。
除了我倆之外,還有陳五福、臧大化、王大成、胡智博等在矽谷成功的創業家與投資家,以六隻老母雞帶眾多小雞的思維,開始打群架聯合投資,幫助華人第二代創業。我們投資了許多家新創,包括在台灣很有名的上市公司華星光通,我本人還是初期的董事。過了幾年,我們延伸創辦了全世界第一個由華人成功企業家自主形成的孵化器(育成中心)「橡子園」(Acorn Campus)。這家創投至今已經延續到年輕的第三代了。
現在從矽谷到台灣、中國大陸、新加坡,滿街都是所謂的孵化器(Incubators)。例如有名的Y Combinator, 500 Startup,還有華人喜歡選用的Plug & Play,都締造過繽紛多彩的科技新創,也有很多響噹噹的成功案例。但若說華人在美國與矽谷自創的天使投資群組與育成中心,Acorn Venture與Acorn Campus絕對是劃時代第一家,對後代的影響十分深遠。
為了籌資創建橡子園基金以及後來的橡子園孵化器,我需要資金。於是在沉靜思考之後,我在千禧年代陸續將MPS的股票賣掉,投入Acorn。當時資金還不夠,必須四處張羅,包括好友光纖教父龔行憲都來幫我,才順利促成橡子園以及後來的一切。
也就是說,當年我平價賣掉芯源(MPWR)現值三億美金真金白銀的股票,去創建並達成一生追求的夢想,因此無法吃香喝辣,延續了我不斷跌宕起伏的投資生涯。
這只是我眾多投資中的一筆,但MPWR股票的處理,是睿智的贏了,還是愚蠢的輸了?
※
現在回頭來看當年我義無反顧的衝勁,為了實踐理想與計畫,毫不猶豫的賣掉今天現值三億美金的股票。這個時空倒錯的事實,既虛幻也殘酷,燦爛中帶血,也帶給我無數個夜晚或清晨的自我檢視與殘酷自責,鋪墊了未來數十年不同的精彩生命。
對大多數人來說,賣早了是個無法挽回的錯誤。落差上千倍,太大了。
我也多次在午夜夢迴時,後悔當年沒有HOLD住這些股票??這是「心魔」。
但我在更多個寂靜夜晚深思時,一直都回到同樣結論,也就是自己正確的「心神」:如果時間像電影或小說那樣可以回轉,七十歲祖母變回十七歲姑娘,給我機會重新處理這筆股票,讓我再自由選擇,我還是會做同樣的決定,同樣的處理。
原來人生就是如此。
人生次次的選擇,都一直在你空靈時刻自然發生,反映你的本質與核心,繼續堆疊著你的完整與你的全部。
夜深人靜的時候,你內心激盪悸動、澎湃洶湧,回想那一幕又一幕的人生選擇與決定,每次都有事前的猶豫與事後的遺憾嗎?
損失,只不過是心魔認為它是損失;至於你,一直毫髮無傷
舉個例子。多年前我和很多人一樣,決定出國留學,好大的決定。
結果我遇上了矽谷崛起,趕上了完美風暴,驚人的科技變化與快速發展四十年,我都躬逢其盛,每一時刻都在裡面。儘管歷程挫敗多於成就,我還是完完全全的感恩。
但我身邊有很多同樣留學的朋友,在同一段四十年時光裡住在同樣的地方,每天後悔痛恨,「為什麼我要來美國?為什麼我要被人說英文不好無法溝通而升不了官?為什麼我無法像印度人那樣會與白人哈拉、爆紅,為什麼我就被當作木訥認真的華裔員工?」
當大家說美國好,這些朋友就很得意;某幾年很多人說美國不行了,產業外移,這些人就心急如焚、悔恨交加;更有每幾年就要重新循環的叫囂「矽谷泡沫化了」,讓這些人更增添懊惱。
夜深寂靜時刻,這些人都如此想:如果沒來美國,而一直留在台灣發展,我是否也變成今日的電子五哥或新竹科學園區的上市公司老闆?
如此思維與態度,才是真正的大錯特錯,才是最可怕的「心魔」。
讓真正輸過也真正贏過的人,站出來講真話。
一、「損失」三億美金的靜默遺憾教會我的事:失去金錢卻活出內容,內心的正確選擇更重要
很多人知道我從大學時代就開始在矽谷從事科技創業及天使投資(我出版過八本算是暢銷的書,從三十年前就開始教讀者如何學習風險投資,及創建自己的新創公司?Startup?)。其中一本《創造價值,脫穎而出》還獲頒二○○四年的國家金書獎最佳書籍。
我投資成功的案例很多。
不用說,失敗的案例當然也很多。
這些都是故事。而且它們都不是在象牙塔裡談道理,對後輩的叮嚀、對大家的鼓勵,也對自己周遭的一切感恩。
多年前有家叱?一時的半導體設計軟體公司Avanti,九○年代上市時,市值已在十億美金以上。我就是他們的第一個天使投資人股東,他們公司歷史上收到的第一張支票。
這筆投資的故事很多,我在以前幾本書也敘述過,Avanti由幾位優秀的博士創業家組成互補團隊,合作得很好。創立之後,短時間就飛速成長,幾乎到了要超越並強壓當時行業巨擘Cadence的程度,於是引發了一場當年矽谷最激烈的智慧財產訴訟。
Avanti在這場驚天動地的智財官司敗陣下來,我也將股票在開始滑落時全數賣掉,繼續投資很多其他新創公司。
※
其中有一項新創投資,特別值得回顧。
九○年代後段,我與幾位朋友,包括當時經常互動的陳先生,以及陸前輩,分別在第一時間投資了一家由華人工程師邢正人(Michael Hsing)創辦的MPS(Monolithic Power System)芯源系統公司。當年天使投資的成本,記得最初是一塊錢;但經過股票分割後,成本降到五毛錢(50 cents)。我的股票也從十二萬五千股轉化成二十五萬股。
在我們幾位天使投資人投入之後,陸續有其他台灣創投也跟著投入後來的增資,包括莊人川先生管理的宏基創投基金,還有以前宏基創辦人之一邰中和手下的張國威,也都投入經營至今,這幾位都是我敬佩的投資人。
這家公司的股票代碼是MPWR,現在非常不得了。二○二六年二月的股價來到了美金一二七七元,等於我的持股報酬率來到了二四○○倍,今日現值三億美金的真金白銀。
不過故事當然不會這樣happy ever after發展的。
我賣掉Avanti股票轉投資MPS的同時,也邀請Avanti創辦人之一的蔡孟彥一起合組天使投資群,取名為「橡子園天使投資基金」(Acorn Venture),時間是一九九六年。
除了我倆之外,還有陳五福、臧大化、王大成、胡智博等在矽谷成功的創業家與投資家,以六隻老母雞帶眾多小雞的思維,開始打群架聯合投資,幫助華人第二代創業。我們投資了許多家新創,包括在台灣很有名的上市公司華星光通,我本人還是初期的董事。過了幾年,我們延伸創辦了全世界第一個由華人成功企業家自主形成的孵化器(育成中心)「橡子園」(Acorn Campus)。這家創投至今已經延續到年輕的第三代了。
現在從矽谷到台灣、中國大陸、新加坡,滿街都是所謂的孵化器(Incubators)。例如有名的Y Combinator, 500 Startup,還有華人喜歡選用的Plug & Play,都締造過繽紛多彩的科技新創,也有很多響噹噹的成功案例。但若說華人在美國與矽谷自創的天使投資群組與育成中心,Acorn Venture與Acorn Campus絕對是劃時代第一家,對後代的影響十分深遠。
為了籌資創建橡子園基金以及後來的橡子園孵化器,我需要資金。於是在沉靜思考之後,我在千禧年代陸續將MPS的股票賣掉,投入Acorn。當時資金還不夠,必須四處張羅,包括好友光纖教父龔行憲都來幫我,才順利促成橡子園以及後來的一切。
也就是說,當年我平價賣掉芯源(MPWR)現值三億美金真金白銀的股票,去創建並達成一生追求的夢想,因此無法吃香喝辣,延續了我不斷跌宕起伏的投資生涯。
這只是我眾多投資中的一筆,但MPWR股票的處理,是睿智的贏了,還是愚蠢的輸了?
※
現在回頭來看當年我義無反顧的衝勁,為了實踐理想與計畫,毫不猶豫的賣掉今天現值三億美金的股票。這個時空倒錯的事實,既虛幻也殘酷,燦爛中帶血,也帶給我無數個夜晚或清晨的自我檢視與殘酷自責,鋪墊了未來數十年不同的精彩生命。
對大多數人來說,賣早了是個無法挽回的錯誤。落差上千倍,太大了。
我也多次在午夜夢迴時,後悔當年沒有HOLD住這些股票??這是「心魔」。
但我在更多個寂靜夜晚深思時,一直都回到同樣結論,也就是自己正確的「心神」:如果時間像電影或小說那樣可以回轉,七十歲祖母變回十七歲姑娘,給我機會重新處理這筆股票,讓我再自由選擇,我還是會做同樣的決定,同樣的處理。
原來人生就是如此。
人生次次的選擇,都一直在你空靈時刻自然發生,反映你的本質與核心,繼續堆疊著你的完整與你的全部。
夜深人靜的時候,你內心激盪悸動、澎湃洶湧,回想那一幕又一幕的人生選擇與決定,每次都有事前的猶豫與事後的遺憾嗎?
損失,只不過是心魔認為它是損失;至於你,一直毫髮無傷
舉個例子。多年前我和很多人一樣,決定出國留學,好大的決定。
結果我遇上了矽谷崛起,趕上了完美風暴,驚人的科技變化與快速發展四十年,我都躬逢其盛,每一時刻都在裡面。儘管歷程挫敗多於成就,我還是完完全全的感恩。
但我身邊有很多同樣留學的朋友,在同一段四十年時光裡住在同樣的地方,每天後悔痛恨,「為什麼我要來美國?為什麼我要被人說英文不好無法溝通而升不了官?為什麼我無法像印度人那樣會與白人哈拉、爆紅,為什麼我就被當作木訥認真的華裔員工?」
當大家說美國好,這些朋友就很得意;某幾年很多人說美國不行了,產業外移,這些人就心急如焚、悔恨交加;更有每幾年就要重新循環的叫囂「矽谷泡沫化了」,讓這些人更增添懊惱。
夜深寂靜時刻,這些人都如此想:如果沒來美國,而一直留在台灣發展,我是否也變成今日的電子五哥或新竹科學園區的上市公司老闆?
如此思維與態度,才是真正的大錯特錯,才是最可怕的「心魔」。
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