勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
活動訊息
金石堂閱讀週年慶
2026年10月金石堂強力推薦
第48次中小學生讀物選介
人們為什麼願意掏錢？池上彰的行為經濟學入門
日花閃爍（十刷限量結穗版）
內容簡介
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】
The Chances of Success
用機率思維找到可複製的核心能力，
掌握提高勝算的底層邏輯
定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，
幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！
人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。
第一步 定準方向--把握人生的精度
第二步 找對方法--看透這個世界的本質
第三步 做好決策-- 贏得人生主動權
第四步 思維進化--人生需要不斷地重啟
第五步 管理智慧--人和人之間就是互相成就
第六步 商業邏輯--找到你的旋轉飛輪
每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。
提高勝算的決勝關鍵
1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度
2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考
3.三種槓桿：專業、管理、資本
4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維
5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果
6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應
強力推薦
游舒帆／商業思維學院院長
盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授
謝文憲／企業講師、作家、主持人
愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
The Chances of Success
用機率思維找到可複製的核心能力，
掌握提高勝算的底層邏輯
定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，
幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！
人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。
第一步 定準方向--把握人生的精度
第二步 找對方法--看透這個世界的本質
第三步 做好決策-- 贏得人生主動權
第四步 思維進化--人生需要不斷地重啟
第五步 管理智慧--人和人之間就是互相成就
第六步 商業邏輯--找到你的旋轉飛輪
每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。
提高勝算的決勝關鍵
1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度
2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考
3.三種槓桿：專業、管理、資本
4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維
5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果
6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應
強力推薦
游舒帆／商業思維學院院長
盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授
謝文憲／企業講師、作家、主持人
愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
目錄
前言
本書摘要
PART 1定準方向：把握人生的精度
成為高手的三個階段
讓複雜的事情簡單化
知識增量，決定你的成長品質
你做過的事情都有價值線
真正困住一個人的是格局
成大事的人，要具備的五種硬功夫
PART2找對方法：看透這個世界的本質
用多元思維看世界
洞察事物本質的能力
從零維到五維的思考
打破自己的認知盲區
搭建人生進化系統
六種「人間遊戲」的破局之法
PART 3做好決策：贏得人生主動權
困難越大，護城河越深
頂級高手都是長期主義者
及時止損是打敗困境最好的辦法
人生的管理，就是目標的管理
做好職業規劃，少走彎路
培養戰略性思維
PART4思維進化：人生需要不斷地重?
深度思考三把刀，斬斷險阻
比認知盲區更可怕的，是你的思想鋼印
受益終身的七個習慣
開掛的人都堅持窄門思維
認知層次與認知速率
人際關係的符號互動理論
PART5管理智慧：人和人之間就是互相成就
打造高效協作機制
人才是企業最重要的資產
優秀管理者要具備的七項素養
管理者的溝通心法
員工心流是可以被管理的
管理者的實踐
PART 6商業邏輯：找到你的旋轉飛輪
用結構模組搭建商業模型
只要留在牌桌上，就有贏的機會
商業模式的本質，是利益相關者的交易結構
商業模式創新，就是交易結構的創新
處理資訊方式的不同，決定了賺錢方式的不同
「十大戰略」模型
後記 七年
本書摘要
PART 1定準方向：把握人生的精度
成為高手的三個階段
讓複雜的事情簡單化
知識增量，決定你的成長品質
你做過的事情都有價值線
真正困住一個人的是格局
成大事的人，要具備的五種硬功夫
PART2找對方法：看透這個世界的本質
用多元思維看世界
洞察事物本質的能力
從零維到五維的思考
打破自己的認知盲區
搭建人生進化系統
六種「人間遊戲」的破局之法
PART 3做好決策：贏得人生主動權
困難越大，護城河越深
頂級高手都是長期主義者
及時止損是打敗困境最好的辦法
人生的管理，就是目標的管理
做好職業規劃，少走彎路
培養戰略性思維
PART4思維進化：人生需要不斷地重?
深度思考三把刀，斬斷險阻
比認知盲區更可怕的，是你的思想鋼印
受益終身的七個習慣
開掛的人都堅持窄門思維
認知層次與認知速率
人際關係的符號互動理論
PART5管理智慧：人和人之間就是互相成就
打造高效協作機制
人才是企業最重要的資產
優秀管理者要具備的七項素養
管理者的溝通心法
員工心流是可以被管理的
管理者的實踐
PART 6商業邏輯：找到你的旋轉飛輪
用結構模組搭建商業模型
只要留在牌桌上，就有贏的機會
商業模式的本質，是利益相關者的交易結構
商業模式創新，就是交易結構的創新
處理資訊方式的不同，決定了賺錢方式的不同
「十大戰略」模型
後記 七年
試閱
序言
什麼叫「人生算法」？
就是把同樣公平的機會，放在很多人面前，不同的人生算法，會導致全然不同的選擇。
比如現在有兩個按鈕，按下紅色按鈕，你可以直接拿走100萬美元；按下藍色按鈕，有一半機會，你可以拿到1億美元，但還有一半機會，你什麼都拿不到。
你會選哪一個？
是按紅色按鈕，直接拿走100萬美元，落袋為安呢，還是賭一下，按藍色按鈕，萬一拿到1億美元，人生的小目標不就實現了嗎？
可是，萬一什麼都沒拿到怎麼辦？還不如按紅色按鈕，雖然比1億美元少很多，但最差也有100萬美元吧。
這就是我們在《5分鐘商學院》第2季第6課講過的「確定效應」。
「二鳥在林，不如一鳥在手」，大部分人不願為了看似更大的收益冒風險，他更喜歡雖然小一點兒但是確定的收益。
「確定效應」就是他們的「人生算法」。
但是，其實這道選擇題，是有唯一正確答案的。
如果你學過《5分鐘商學院》第1季的「決策樹」，你就會知道，藍色按鈕的「期望值」更大（期望值為5000萬美元），是最理性的選擇。
「決策樹」，就是你的「人生算法」。
可是，即便藍色按鈕是最正確、最理性的選擇，我還是有一半可能什麼都拿不到啊，怎麼辦？
有沒有一種辦法，讓我能確定地獲得比100萬美元更大的收益，增加我「贏」的機率呢？
當然有。
我們在「確定效應」那課中講過，你可以去找一個投資人，把這個專案以低於「期望值」5000萬美元的價格賣給他。
比如2000萬美元，你落袋為安，獲得了確定的2000萬美元，而他，獲得了「5000萬美元期望收益 - 2000萬美元成本 = 3000萬美元」的期望利潤。
這就是基於「機率思維」的另一種「人生算法」。
不同的「人生算法」，帶來不同的選擇，從而獲得完全不同的人生。
而「機率思維」就是很多成功人士最基礎的「人生算法」，今天我們就來講一講，到底什麼是「機率思維」。
曾經，我在微軟GTEC 20周年的聚會上，訪談了原子創投的創始人馮一名，他成功投資了途虎養車網等眾多獨角獸巨頭。訪談中，他提出一個令人印象深刻的觀點，「大家要有一個清醒的認識，創業成功非常重要的因素之一，就是運氣」。
這聽起來非常不正確，因為大多數人更願意聽到，創業是要靠努力、靠勤奮。
什麼是運氣？
運氣就是機率，只不過加了一點感情色彩。
對我們有利的機率，稱為運氣；對我們不利的機率，稱為倒霉。
所謂創業靠運氣，去掉感情色彩，就是：創業成功非常重要的因素之一，就是機率。
我過去也分享過這個觀點：就算你在創業路上，盡了一切努力，做對了所有事情，依然有95%是要靠運氣，也就是機率的。
這句話聽上去很令人洩氣，但這可能就是一個自然規律。
只有理解這個規律，你才會做出正確的選擇，形成機率思維。在今天這個急速變化的時代，機率思維是非常重要的一種思維模式。
從創業的第一天開始，你每天甚至每小時都面臨大大小小無數的決策，有些決策你覺得很重大，有些你覺得微不足道。
但是你覺得重大的決策，未必真的重大，可能只是讓你覺得很痛而已。
就像我們在《5分鐘商學院》第1季裡講過的「倖存者偏見」，機翼上的彈孔讓你很疼，但是你飛回來了，於是覺得自己很了不起。
而輕輕蹭過座艙和尾部的子彈，一旦擊中就機毀人亡的部分，卻沒能引起你的關注。
你認為你成功，是因為努力扛住了機翼上的彈孔，但可能真正的原因，只是子彈「碰巧」沒打中飛行員，或者油箱。
為什麼會這樣？
因為我們大多數的決策，都是「不完全資訊決策」。
如果確定選A就能賺五塊錢，選B就賺不到錢，我們肯定會選A。
這種掌握了全部資訊的決策，是完全資訊決策。
而現實是選A選B具體賺多少錢，並沒有準確的數據，A和B之外有沒有別的選項也不清楚。
在不完全資訊決策的情況下，不是靠你的聰明才智或者努力，就一定能有正確決策的。
你再聰明再努力，都有可能是錯的。這個「可能性」，這個失敗的「機率」，來自資訊的不完全。
如果選A選B都有50%的機率會賭錯，就相當於你拋了一枚硬幣，你猜中是正面，就繼續往下走一步，若是反面，就結束了。
這不是聰明才智的問題，這是資訊不完全帶來的「機率問題」。假如你能走到下一步，又面臨新的決策，決策資訊永遠是不完整的，選A有50%的可能性賺100塊錢，選B有30%的可能性賺50塊錢。
選A還是選B呢？
學過《5分鐘商學院》中「機率樹」一課的同學都知道，選A，你的期望收益是50%×100=50塊錢；選B，你的期望收益是30%×50=15塊錢。
選A是正確的決策。但是即使是正確的決策，選A依然有50%的可能性是賺不到錢的。
也就是說，選A是一個相對正確的決策，但它依然有可能是錯的。
如果這次你猜對了，你又可以往前走一步，當然也可能猜錯就走不了。
只是走兩步，你能再往下走的機率只有50%×50%，也就是25%了。
這樣一路決策下來，你每天有多大機率是走不下去的？
可見，最後你能走向成功，95%要靠機率，這個說法並不誇張。所以我們既要相信努力的必要性，也要明白，完全不受我們控制的機率，對創業的重要性有多大。
「機率思維」是你要心平氣和地承認，就算做對了所有事情，你成功的機率也不高，可能在今天的網際網路行業只有不超過5%的機率。
然後再思考應該用什麼方式提高機率。
千分位上，透過踏上時代的脈搏提高12%；百分位上，透過選對戰略，再提高 5%；十分位上，透過設計好組織結構又提高2%；最後在個位上做好管理，提高1%。綜合計算一共提高了20%，加上原來的5%，你的成功機率就變成了25%。
有25%的機率獲得成功，已經是很大的希望了，但是依然有75%的機率會失敗，怎麼辦？
那就不接受失敗再來一次，再來一次，再來一次。
如果你曾連續創業四次，每次成功機率是25%的話，四次裡面有一次成功就是機率比較大的事件了。
這就是。
只有理解和運用機率思維，去增加好運氣，避開大坑和陷阱，創業者才可能在成功的路上走得更遠。
什麼叫「人生算法」？
就是把同樣公平的機會，放在很多人面前，不同的人生算法，會導致全然不同的選擇。
比如現在有兩個按鈕，按下紅色按鈕，你可以直接拿走100萬美元；按下藍色按鈕，有一半機會，你可以拿到1億美元，但還有一半機會，你什麼都拿不到。
你會選哪一個？
是按紅色按鈕，直接拿走100萬美元，落袋為安呢，還是賭一下，按藍色按鈕，萬一拿到1億美元，人生的小目標不就實現了嗎？
可是，萬一什麼都沒拿到怎麼辦？還不如按紅色按鈕，雖然比1億美元少很多，但最差也有100萬美元吧。
這就是我們在《5分鐘商學院》第2季第6課講過的「確定效應」。
「二鳥在林，不如一鳥在手」，大部分人不願為了看似更大的收益冒風險，他更喜歡雖然小一點兒但是確定的收益。
「確定效應」就是他們的「人生算法」。
但是，其實這道選擇題，是有唯一正確答案的。
如果你學過《5分鐘商學院》第1季的「決策樹」，你就會知道，藍色按鈕的「期望值」更大（期望值為5000萬美元），是最理性的選擇。
「決策樹」，就是你的「人生算法」。
可是，即便藍色按鈕是最正確、最理性的選擇，我還是有一半可能什麼都拿不到啊，怎麼辦？
有沒有一種辦法，讓我能確定地獲得比100萬美元更大的收益，增加我「贏」的機率呢？
當然有。
我們在「確定效應」那課中講過，你可以去找一個投資人，把這個專案以低於「期望值」5000萬美元的價格賣給他。
比如2000萬美元，你落袋為安，獲得了確定的2000萬美元，而他，獲得了「5000萬美元期望收益 - 2000萬美元成本 = 3000萬美元」的期望利潤。
這就是基於「機率思維」的另一種「人生算法」。
不同的「人生算法」，帶來不同的選擇，從而獲得完全不同的人生。
而「機率思維」就是很多成功人士最基礎的「人生算法」，今天我們就來講一講，到底什麼是「機率思維」。
曾經，我在微軟GTEC 20周年的聚會上，訪談了原子創投的創始人馮一名，他成功投資了途虎養車網等眾多獨角獸巨頭。訪談中，他提出一個令人印象深刻的觀點，「大家要有一個清醒的認識，創業成功非常重要的因素之一，就是運氣」。
這聽起來非常不正確，因為大多數人更願意聽到，創業是要靠努力、靠勤奮。
什麼是運氣？
運氣就是機率，只不過加了一點感情色彩。
對我們有利的機率，稱為運氣；對我們不利的機率，稱為倒霉。
所謂創業靠運氣，去掉感情色彩，就是：創業成功非常重要的因素之一，就是機率。
我過去也分享過這個觀點：就算你在創業路上，盡了一切努力，做對了所有事情，依然有95%是要靠運氣，也就是機率的。
這句話聽上去很令人洩氣，但這可能就是一個自然規律。
只有理解這個規律，你才會做出正確的選擇，形成機率思維。在今天這個急速變化的時代，機率思維是非常重要的一種思維模式。
從創業的第一天開始，你每天甚至每小時都面臨大大小小無數的決策，有些決策你覺得很重大，有些你覺得微不足道。
但是你覺得重大的決策，未必真的重大，可能只是讓你覺得很痛而已。
就像我們在《5分鐘商學院》第1季裡講過的「倖存者偏見」，機翼上的彈孔讓你很疼，但是你飛回來了，於是覺得自己很了不起。
而輕輕蹭過座艙和尾部的子彈，一旦擊中就機毀人亡的部分，卻沒能引起你的關注。
你認為你成功，是因為努力扛住了機翼上的彈孔，但可能真正的原因，只是子彈「碰巧」沒打中飛行員，或者油箱。
為什麼會這樣？
因為我們大多數的決策，都是「不完全資訊決策」。
如果確定選A就能賺五塊錢，選B就賺不到錢，我們肯定會選A。
這種掌握了全部資訊的決策，是完全資訊決策。
而現實是選A選B具體賺多少錢，並沒有準確的數據，A和B之外有沒有別的選項也不清楚。
在不完全資訊決策的情況下，不是靠你的聰明才智或者努力，就一定能有正確決策的。
你再聰明再努力，都有可能是錯的。這個「可能性」，這個失敗的「機率」，來自資訊的不完全。
如果選A選B都有50%的機率會賭錯，就相當於你拋了一枚硬幣，你猜中是正面，就繼續往下走一步，若是反面，就結束了。
這不是聰明才智的問題，這是資訊不完全帶來的「機率問題」。假如你能走到下一步，又面臨新的決策，決策資訊永遠是不完整的，選A有50%的可能性賺100塊錢，選B有30%的可能性賺50塊錢。
選A還是選B呢？
學過《5分鐘商學院》中「機率樹」一課的同學都知道，選A，你的期望收益是50%×100=50塊錢；選B，你的期望收益是30%×50=15塊錢。
選A是正確的決策。但是即使是正確的決策，選A依然有50%的可能性是賺不到錢的。
也就是說，選A是一個相對正確的決策，但它依然有可能是錯的。
如果這次你猜對了，你又可以往前走一步，當然也可能猜錯就走不了。
只是走兩步，你能再往下走的機率只有50%×50%，也就是25%了。
這樣一路決策下來，你每天有多大機率是走不下去的？
可見，最後你能走向成功，95%要靠機率，這個說法並不誇張。所以我們既要相信努力的必要性，也要明白，完全不受我們控制的機率，對創業的重要性有多大。
「機率思維」是你要心平氣和地承認，就算做對了所有事情，你成功的機率也不高，可能在今天的網際網路行業只有不超過5%的機率。
然後再思考應該用什麼方式提高機率。
千分位上，透過踏上時代的脈搏提高12%；百分位上，透過選對戰略，再提高 5%；十分位上，透過設計好組織結構又提高2%；最後在個位上做好管理，提高1%。綜合計算一共提高了20%，加上原來的5%，你的成功機率就變成了25%。
有25%的機率獲得成功，已經是很大的希望了，但是依然有75%的機率會失敗，怎麼辦？
那就不接受失敗再來一次，再來一次，再來一次。
如果你曾連續創業四次，每次成功機率是25%的話，四次裡面有一次成功就是機率比較大的事件了。
這就是。
只有理解和運用機率思維，去增加好運氣，避開大坑和陷阱，創業者才可能在成功的路上走得更遠。
贈品
指定商品滿$599即贈 pentel色鉛筆
凡於週年慶期間購買時報出版品滿599即贈一盒pentel色鉛筆
※ 海外訂單恕不提供贈品。
目前數量：72
指定商品滿$3500即贈 小編私藏禮
凡週年慶期間指定商品滿3500即贈小編私藏禮一份
※ 海外訂單恕不提供贈品。
目前數量：15
指定商品滿$888即贈 閱讀隨行袋（款式隨機）
凡全站商品單筆訂單滿888元，即送「閱讀隨行袋」1個，款式隨機出貨。（數量有限，送完為止）
※ 海外訂單恕不提供贈品。
贈品已送完
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
詳細資料
詳細資料
-
- 語言
- 中文繁體
- 裝訂
- 紙本平裝
-
- ISBN
- 4711441075958
- 分級
- 普通級
-
- 頁數
- 448
- 商品規格
- 25開15*21cm
-
- 出版地
- 台灣
- 適讀年齡
- 全齡適讀
-
- 注音
- 級別
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價