當我們同在一起：教會服事與機構發展的靈性基礎
SPIRITUELLE GRUNDLAGE FUR DAS MITEINANDER
活動訊息
內容簡介
「在一起」從來就不簡單！
在本書中，我們要以《聖本篤會規》與創意的聖經詮釋做為基督徒團體經營的典範：摩西在聖地如何與上主「一起」解決問題？耶穌在升天前如何進行交接準備？兩位作者從七個面向來討論如何維繫與發展成功的基督教會與團體：靈性態度、人際互動、領導原則、世代傳承與事工推動。
我們在輔導中發現，許多個人的靈性問題也會放大為團體的靈性問題，而阻礙了個人與團體的發展與進步。例如，團體憂鬱症、團體自卑感、團體的自我價值感低落、團體成為無助的受害者，或者團體面對交棒與接棒的世代傳承時，往往也無所適從，而不自覺地把上一代的問題延續到下一代的領導與管理，成為這個團體的「負面遺傳因子」。這些狀況經常會被基督徒們以「彼此相愛」或「包容原諒」等錯誤的信仰態度粉飾太平，而錯失了轉化與成長的機會。因此，本書邀請大家用誠實的心靈來檢視自己的服事與團體的經營，使基督徒團體成為世上「愛與希望的記號」。
在本書中，我們要以《聖本篤會規》與創意的聖經詮釋做為基督徒團體經營的典範：摩西在聖地如何與上主「一起」解決問題？耶穌在升天前如何進行交接準備？兩位作者從七個面向來討論如何維繫與發展成功的基督教會與團體：靈性態度、人際互動、領導原則、世代傳承與事工推動。
我們在輔導中發現，許多個人的靈性問題也會放大為團體的靈性問題，而阻礙了個人與團體的發展與進步。例如，團體憂鬱症、團體自卑感、團體的自我價值感低落、團體成為無助的受害者，或者團體面對交棒與接棒的世代傳承時，往往也無所適從，而不自覺地把上一代的問題延續到下一代的領導與管理，成為這個團體的「負面遺傳因子」。這些狀況經常會被基督徒們以「彼此相愛」或「包容原諒」等錯誤的信仰態度粉飾太平，而錯失了轉化與成長的機會。因此，本書邀請大家用誠實的心靈來檢視自己的服事與團體的經營，使基督徒團體成為世上「愛與希望的記號」。
目錄
前言／7
1. 在教會與機構中應有的靈性態度／17
‧ 傾聽／21
‧ 甦醒與行動／23
‧ 熱愛生命／25
‧ 談話方式／28
‧ 靜默／32
‧ 寬廣的心／33
‧ 善功的重要工具／34
‧ 謙卑與接納／36
回應與操練／48
2. 從靈性角度看教會與機構的本質與運作原則／51
2.1 教會與機構的本質：聖地（遇見自己與遇見上主的地方）／52
2.2 教會與機構的運作原則／58
‧ 教會團體中的充實感與失望／58
‧ 教會團體就是自我認識的地方／61
‧ 難以相處的弟兄姊妹／63
‧ 不要站在別人頭頂上／65
‧ 強者與弱者的平衡／68
‧ 符合正義原則的團體組織結構／70
‧ 團體中的老與少／72
‧ 如何處理衝突／74
‧ 「和好」與「和平」是團體的存續要件／76
‧ 關懷團體中的弱小成員／80
回應與操練／84
3. 教會與機構的領導問題與原則／87
‧ 設身處地地關注每個人／89
‧ 處理財物的原則／92
‧ 領導者應有的特質／95
‧ 領導者的決策守則：節制與分寸／102
‧ 領導者如何面對權力／106
‧ 領導者如何面對內在恐懼／110
‧ 領導就是服事：僕人領導／114
面對受傷的團體／116
回應與操練／121
4. 教會與機構的靈性與祈禱操練：榮耀上主／123
‧ 為他人代禱／125
‧ 以祈禱來潔淨團體的氛圍／127
‧ 禮拜（彌撒）打開我們受限的眼界／129
‧ 個人祈禱／130
‧ 讚美上主／132
‧ 教會節期（禮儀年）對團體的療癒效果／137
回應與操練／142
5. 教會與機構的信仰實踐：彼此關懷、關懷長者、病人、青少年與客旅／145
‧ 鄰舍之愛就是一種服事／147
‧ 愛的具體表現／150
‧ 本篤靈修的獨特要點：待客之道／152
‧ 照顧生病的人／155
‧ 照顧長者／157
‧ 照顧兒童與青少年／159
回應與操練／162
6. 教會與機構的環境責任／163
‧ 謹慎地使用與處理物品／165
‧ 地方共好的「定根性」（stabilitas）／167
‧ 環保與生態關懷的靈性基礎／170
回應與操練／173
7. 教會與機構中的傳承問題／175
‧ 怎麼交棒？／178
‧ 怎麼接棒？／183
‧ 有助於傳承的儀式／189
回應與操練／192
結語／195
1. 在教會與機構中應有的靈性態度／17
‧ 傾聽／21
‧ 甦醒與行動／23
‧ 熱愛生命／25
‧ 談話方式／28
‧ 靜默／32
‧ 寬廣的心／33
‧ 善功的重要工具／34
‧ 謙卑與接納／36
回應與操練／48
2. 從靈性角度看教會與機構的本質與運作原則／51
2.1 教會與機構的本質：聖地（遇見自己與遇見上主的地方）／52
2.2 教會與機構的運作原則／58
‧ 教會團體中的充實感與失望／58
‧ 教會團體就是自我認識的地方／61
‧ 難以相處的弟兄姊妹／63
‧ 不要站在別人頭頂上／65
‧ 強者與弱者的平衡／68
‧ 符合正義原則的團體組織結構／70
‧ 團體中的老與少／72
‧ 如何處理衝突／74
‧ 「和好」與「和平」是團體的存續要件／76
‧ 關懷團體中的弱小成員／80
回應與操練／84
3. 教會與機構的領導問題與原則／87
‧ 設身處地地關注每個人／89
‧ 處理財物的原則／92
‧ 領導者應有的特質／95
‧ 領導者的決策守則：節制與分寸／102
‧ 領導者如何面對權力／106
‧ 領導者如何面對內在恐懼／110
‧ 領導就是服事：僕人領導／114
面對受傷的團體／116
回應與操練／121
4. 教會與機構的靈性與祈禱操練：榮耀上主／123
‧ 為他人代禱／125
‧ 以祈禱來潔淨團體的氛圍／127
‧ 禮拜（彌撒）打開我們受限的眼界／129
‧ 個人祈禱／130
‧ 讚美上主／132
‧ 教會節期（禮儀年）對團體的療癒效果／137
回應與操練／142
5. 教會與機構的信仰實踐：彼此關懷、關懷長者、病人、青少年與客旅／145
‧ 鄰舍之愛就是一種服事／147
‧ 愛的具體表現／150
‧ 本篤靈修的獨特要點：待客之道／152
‧ 照顧生病的人／155
‧ 照顧長者／157
‧ 照顧兒童與青少年／159
回應與操練／162
6. 教會與機構的環境責任／163
‧ 謹慎地使用與處理物品／165
‧ 地方共好的「定根性」（stabilitas）／167
‧ 環保與生態關懷的靈性基礎／170
回應與操練／173
7. 教會與機構中的傳承問題／175
‧ 怎麼交棒？／178
‧ 怎麼接棒？／183
‧ 有助於傳承的儀式／189
回應與操練／192
結語／195
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