人月神話：軟體專案管理之道
The Mythical Man-Month
活動訊息
內容簡介
二十週年紀念版新增的章節包括：
（１）將本書初版中所主張的所有論斷整理出一個簡潔的摘要，包括了原書的主要理念：就人力配置的比例而言，大型軟體專案所面臨的是跟小型專案完全不同的管理問題，這引申出產品的概念整體性是其中的關鍵，而達成概念整體性雖然困難，但卻是可能辦到的；
（２）作者對他當初所提出的這些論斷，在經過一個世代之後所做的觀察；
（３）轉載他1986年發表於IEEE Computer的經典論文〈沒有銀彈〉；以及
（４）他對於他1986年的論斷「十年內不會有任何銀彈」所做的回應。
（１）將本書初版中所主張的所有論斷整理出一個簡潔的摘要，包括了原書的主要理念：就人力配置的比例而言，大型軟體專案所面臨的是跟小型專案完全不同的管理問題，這引申出產品的概念整體性是其中的關鍵，而達成概念整體性雖然困難，但卻是可能辦到的；
（２）作者對他當初所提出的這些論斷，在經過一個世代之後所做的觀察；
（３）轉載他1986年發表於IEEE Computer的經典論文〈沒有銀彈〉；以及
（４）他對於他1986年的論斷「十年內不會有任何銀彈」所做的回應。
1975年出版的《人月神話》是軟體開發方面的經典之作。近三十年來，這本書能在技術日新月異的計算機領域持續受到歡迎，正是因為它不僅是技術性的書籍，還包括要開發一個大型系統所應注意的管理層面問題，這使得本書涵蓋軟體、管理的層次，而經得起考驗。如果您從事程式設計工作，或是和程式設計者共事，或負責軟體專案的管理，甚至如果您是IT產業的領導者，您都應該閱讀這本書。
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