SRE實踐與開發平台指南:從團隊協作、原則、架構和趨
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          分類:中文書>電腦資訊>APP開發/程式設計>手機/平板APP開發追蹤? 追蹤分類後,您會在第一時間收到分類新品通知。
 - 作者: 黃冠元 追蹤 ? 追蹤作者後,您會在第一時間收到作者新書通知。
 - 出版社: 博碩文化 追蹤 ? 追蹤出版社後,您會在第一時間收到出版社新書通知。
 - 出版日:2023/08/03
 
內容簡介
[(產品開發團隊+維運團隊)×產品線×系統服務] ×企業階段(t)
	
	本書從最實際、最真實的維運問題開始,例如:「維運的價值是什麼?SRE只能拿香蕉嗎?維運團隊該跑敏捷嗎?該值班還是待命呢?」等常見且務實的問題,接著介紹如何讓開發與維運之間有著明確且標準的介面,提供更實際且真實的經驗,搭配大量的看圖說故事的方法,讓人力匱乏的狀況之下,穩定且有章法、有策略地往前進,並引導讀者如何看清一個局,協助團隊往適當的方向前進。最後,作者以SRE與架構師的角度,用軟體工程與架構設計的系統性思維,討論如何設計內部開發平台及產品化的思路。
	
	【本書精采維運論點】
	
	✪SRE會包山包海的「稀缺資源」,卻只能獲得香蕉嗎?
	要會架構設計、部署應用程式、監控系統建置、值班、On-Call,很稀缺但薪資水準卻讓人覺得不如歸去嗎?
	
	✪星期五不應該部署嗎?
	這是業界不成文的共識,為了減少部署事故,因而週末加班,出發點是風險管理,但也有人認為應該可以在任何時間部署,兩派誰是誰非?棋該怎麼下?
	
	✪維運團隊該用Scurm、Kanban、Waterfall嗎?
	現代軟體開發有很多框架,SRE一半的時間在開發、一半在維運,應該用哪個方法?
	
	✪大樓理論
	SRE處理現場問題,須精準掌握系統架構,而描述架構的方法從生活中就可以找到。軟體架構的概念源自於建築業,直接類比於建築是最直覺的。
	
	✪平台工程標準化
	應用程式都有兩種層次介面,一是給使用者的公開介面,如Web API、標準函式庫;另一種是團隊看到的內部介面,如Config、CLI,只有標準化才能產生效率。
本書特色
全台第一本結合實務與趨勢SRE專書!
全方位說明軟體工程的三體問題、四維思考
♚維運難題應對策略:針對真實維運與協作深度分析與策略
♚維運事件有效協作:事件管理在組織與團隊裡的協作方法
♚開發與維運標準:為自動化立下憲法標準,找到真實的價值
♚SRE邁向產品化之路:解密開發平台的設計思路與架構實踐
♚各種企業階段的維運思路:不同規模的維運團隊佈局與策略
名人推薦
專業推薦
「本書就像教科書一樣,包含了所有你必須知道SRE領域的基礎知識,涵蓋完整且紮實。而在此同時,本書也像成功人士的傳記一樣,記錄了作者的作法及如何邁向成功的祕訣。」—技術部落格「安德魯的部落格」作者 | Andrew Wu
「本書乍看是在談論如何實踐SRE,實則深入探討了能幫助團隊和組織運作順暢的各種架構和原則。不論你是不是SRE,只要你仍是IT與軟體圈的知識工作者,你都應該與團隊一起結伴細讀這本能幫助你們學習Complete Think的好書。 」—DevOps Taiwan Community 志工 / 前Organizer | 陳正瑋(艦長)
「業務引領著技術發展,技術支援業務的運行。若要看見業務運作的真相,那麼你應當擁抱多元利益關係人,了解他們的需要與困難,進而完善可靠性工程任務。」—亞馬遜網路服務有限公司 資深解決方案架構師 | 高翊凱(Kim Kao)
「本書中含括維運線上服務所必須知道的各種知識,你不需具有N年的從業經驗,只需透過SRE,就可以快速釐清自己該怎麼解決當前遇到的問題,幫助SRE在維運服務的路上撥雲見日。」—MaiCoin Head of SRE | smalltown
目錄
	Part 01 真實世界的普遍問題
	|Chapter 01| 維運團隊的普遍現象
	1.1 現象:招募傳統維運工程師做SRE的工作
	1.2 現象:自動化其實是個錯覺? 
	1.3 現象:維運需求與價值的選擇
	1.4 現象:SRE會包山包海,卻只能獲得香蕉?
	1.5 現象:星期五不應該部署?
	1.6 本章回顧
	
	|Chapter 02| 維運時間殺!SRE需要制度!
	2.1 制度:為何而戰,談需求與價值
	2.2 制度:讓維運團隊自主運作的制度框架
	2.3 制度:維運團隊該用Scurm、Kanban、Waterfall?
	2.4 制度:值班還是待命?
	2.5 本章回顧
	
	|Chapter 03| 團隊的介面,合作共創
	3.1 溝通介面:時間在哪,成就就在哪
	3.2 介面:Go Live
	3.3 介面:SRE需要負責部署?
	3.4 介面:版本管理
	3.5 本章回顧
	
	|Chapter 04| 事件管理
	4.1 讓組織對異常事件有一致性的理解
	4.2 計畫中的事件
	4.3 非預期事件與異常處理方法
	4.4 從失敗中學習:訓練與事件報告
	4.5 本章回顧
	
	Part 02 開發維運治理
	|Chapter 05| 系統架構之大樓理論
	5.1 大樓理論
	5.2 描述架構的具體方法
	5.3 本章回顧
	
	|Chapter 06| 服務治理
	6.1 服務目錄 
	6.2 定義與實例 
	6.3 服務類型 
	6.4 服務範圍
	6.5 本章回顧
	
	|Chapter 07| 軟體交付的四大支柱
	7.1 產出物:軟體交付的基礎單位
	7.2 環境建置
	7.3 應用程式配置:軟體的內部介面與依賴反轉
	7.4 交付流水線
	7.5 本章回顧
	
	|Chapter 08| 觀測與監控
	8.1 觀測、監視與控制
	8.2 設計指標
	8.3 服務健康
	8.4 本章回顧
	
	Part 03 開發平台與平台工程
	|Chapter 09| 開發平台:設計概念與整體藍圖
	9.1 以終為始
	9.2 使用者介面
	9.3 系統架構
	9.4 本章回顧
	
	|Chapter 10| 平台工程:服務標準化
	10.1 應用程式標準化:生命週期
	10.2 由外往內的標準化
	10.3 開發樣板
	10.4 本章回顧
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- 語言
 - 中文繁體
 - 裝訂
 - 紙本平裝
 
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- ISBN
 - 9786263334908
 - 分級
 - 普通級
 
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- 頁數
 - 320
 - 商品規格
 - 23*17*2.2
 
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- 出版地
 - 台灣
 - 適讀年齡
 - 全齡適讀
 
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