Google Analytics終極實戰寶典
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你！雙11更好買，25家銀行信用卡分期0利率！
內容簡介
數百萬個組織已經安裝了Google Analytics（以下簡稱GA），不過只有極少數的使用者真正了解GA，懂得善用GA所提供的資料來改善使用者體驗並增加商機。本書提供詳盡的指引，告訴您如何有效利用這個功能強大的工具，了解關於流量來源的一切，認識您的客戶，進而洞察商機，獲得成功。
誰適合閱讀本書：
．產品經理、設計師、用戶體驗（UX）專家、內容撰寫者、以及廣告界與設計公司裡的各個角色：本書可以幫助您正確解讀Google分析報表裏頭的資訊，藉此改善成果
．經理人與管理階層：藉由本書的圖解文字、客座文章、插圖、與重點複習，即使略過詳細的技術討論，也能對GA有很好的概念。
透過本書，您可以了解：
．如何安裝與啟用Google Analytics
．如何正確評估流量的長期價值
．如何找出可以創造價值的內容
．如何找出對成功轉換有益或有害的網站或行動app元素
．如何將A/B測試與可用性與您的改善計畫進行整合
．如何進行行動App評量
．如何整合Google Analytics與CRM資料
誰適合閱讀本書：
．產品經理、設計師、用戶體驗（UX）專家、內容撰寫者、以及廣告界與設計公司裡的各個角色：本書可以幫助您正確解讀Google分析報表裏頭的資訊，藉此改善成果
．經理人與管理階層：藉由本書的圖解文字、客座文章、插圖、與重點複習，即使略過詳細的技術討論，也能對GA有很好的概念。
透過本書，您可以了解：
．如何安裝與啟用Google Analytics
．如何正確評估流量的長期價值
．如何找出可以創造價值的內容
．如何找出對成功轉換有益或有害的網站或行動app元素
．如何將A/B測試與可用性與您的改善計畫進行整合
．如何進行行動App評量
．如何整合Google Analytics與CRM資料
目錄
Ch1｜簡介
Ch2｜Google Analytics報表簡介：使用者特徵與行為
Ch3｜評量策略
Ch4｜帳戶建立與追蹤程式碼安裝
Ch5｜Google代碼管理工具
Ch6｜事件、虛擬網頁瀏覽、社交動作與錯誤追蹤
Ch7｜客戶開發報表
Ch8｜目標與電子商務追蹤
Ch9｜資料檢視設定、資料檢視篩選器及存取權限
Ch10｜區隔
Ch11｜資訊主頁、自訂報表及情報快訊
Ch12｜自訂實作
Ch13｜行動App評量
Ch14｜Google Analytics整合──團結就是力量
Ch15｜整合Google Analytics與CRM資料
Ch16｜進階報表與第三方視覺化工具
Ch17｜資料匯入與Measurement Protocol
Ch18｜Analytics 360
APP A｜拓展您的最佳化方案
APP B｜資源
Ch2｜Google Analytics報表簡介：使用者特徵與行為
Ch3｜評量策略
Ch4｜帳戶建立與追蹤程式碼安裝
Ch5｜Google代碼管理工具
Ch6｜事件、虛擬網頁瀏覽、社交動作與錯誤追蹤
Ch7｜客戶開發報表
Ch8｜目標與電子商務追蹤
Ch9｜資料檢視設定、資料檢視篩選器及存取權限
Ch10｜區隔
Ch11｜資訊主頁、自訂報表及情報快訊
Ch12｜自訂實作
Ch13｜行動App評量
Ch14｜Google Analytics整合──團結就是力量
Ch15｜整合Google Analytics與CRM資料
Ch16｜進階報表與第三方視覺化工具
Ch17｜資料匯入與Measurement Protocol
Ch18｜Analytics 360
APP A｜拓展您的最佳化方案
APP B｜資源
序／導讀
序
由我在這裡推薦大家購買本書來好好關注資料以及分析系統的力量，似乎有點不可思議，但過去十年間再也找不到比「資料」的討論度更高的話題了。
我們被灌輸可針對任何人收集所有資料，Web伺服器不分晝夜運轉著吐出資料。接著，我們進入資料倉儲的技術炒作週期，然後是分析工具，接著整個地球又被大數據令人著迷的力量催眠。沒有什麼是安全的；所有事物都會被治癒！但是珍貴的稀有之物也已改變。
諷刺的是，即使我們生活在人類演化史上資料最豐富的環境中，卻不比這些皆不存在的20年前更聰明一些。那麼，問題到底出在哪裡？為什麼要有這本書？一部分原因是來自管理階層如何做出決策（經驗為首，資料次之―理想上的選擇）的世代鴻溝。但隨著時間，這一點也正在改變（令人感傷的是，隨著地球運轉，我們也跟著變老、退休，再搬到佛羅里達的黃金老人之家！）一部分是由於我們最初採用的方法，是收集所有能取得的資料，然後瘋狂的倒出來（好似成千上百的報表與指標本身就會讓人變聰明似的）。在嚐到最多只能影響局部的失敗之後，我感到人們已準備好要停止所有的資料傾倒。另一部分原因則是缺乏對何為可能性的整體了解，以及建立勝利策略的能力，此策略的目標並非對世界投下原子彈，期望它一夕改變，而是針對您獨特又美好的業務，客制出循序漸進的方式。
最後這兩個理由即是為什麼我會對Feras、Shiraz與Eric寫的這本書如此興奮的原因。他們採用循序漸進的方法來協助您了解整個可能性的畫面（從實作到資料收集、資料處理、資料分析、再到傳遞見解）。他們牽著您的手，一步步協助您了解成功分析系統策略的每一項令人驚奇的元素（涵蓋代碼管理、目標對象區隔、資訊主頁、以及實驗）。在每一章中，都包含一個簡單的方法，可讓您找出目前所處狀況，然後建立可讓您變得更為優秀的後續數個步驟。
對於創造有效分析系統與提高線上與離線營業利潤的最佳化策略上，本書幾乎無所遺漏。您唯一需要具備的，便是對營運策略的深入了解（和您老闆的老闆的老闆成為最好的朋友），以及期望每天都變得更好的渴望。
資料正等著您。及時行樂吧！
由我在這裡推薦大家購買本書來好好關注資料以及分析系統的力量，似乎有點不可思議，但過去十年間再也找不到比「資料」的討論度更高的話題了。
我們被灌輸可針對任何人收集所有資料，Web伺服器不分晝夜運轉著吐出資料。接著，我們進入資料倉儲的技術炒作週期，然後是分析工具，接著整個地球又被大數據令人著迷的力量催眠。沒有什麼是安全的；所有事物都會被治癒！但是珍貴的稀有之物也已改變。
諷刺的是，即使我們生活在人類演化史上資料最豐富的環境中，卻不比這些皆不存在的20年前更聰明一些。那麼，問題到底出在哪裡？為什麼要有這本書？一部分原因是來自管理階層如何做出決策（經驗為首，資料次之―理想上的選擇）的世代鴻溝。但隨著時間，這一點也正在改變（令人感傷的是，隨著地球運轉，我們也跟著變老、退休，再搬到佛羅里達的黃金老人之家！）一部分是由於我們最初採用的方法，是收集所有能取得的資料，然後瘋狂的倒出來（好似成千上百的報表與指標本身就會讓人變聰明似的）。在嚐到最多只能影響局部的失敗之後，我感到人們已準備好要停止所有的資料傾倒。另一部分原因則是缺乏對何為可能性的整體了解，以及建立勝利策略的能力，此策略的目標並非對世界投下原子彈，期望它一夕改變，而是針對您獨特又美好的業務，客制出循序漸進的方式。
最後這兩個理由即是為什麼我會對Feras、Shiraz與Eric寫的這本書如此興奮的原因。他們採用循序漸進的方法來協助您了解整個可能性的畫面（從實作到資料收集、資料處理、資料分析、再到傳遞見解）。他們牽著您的手，一步步協助您了解成功分析系統策略的每一項令人驚奇的元素（涵蓋代碼管理、目標對象區隔、資訊主頁、以及實驗）。在每一章中，都包含一個簡單的方法，可讓您找出目前所處狀況，然後建立可讓您變得更為優秀的後續數個步驟。
對於創造有效分析系統與提高線上與離線營業利潤的最佳化策略上，本書幾乎無所遺漏。您唯一需要具備的，便是對營運策略的深入了解（和您老闆的老闆的老闆成為最好的朋友），以及期望每天都變得更好的渴望。
資料正等著您。及時行樂吧！
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