Scrum精華指南 第三版
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- 作者： Gunther Verheyen 追蹤 ? 追蹤作者後，您會在第一時間收到作者新書通知。
- 譯者：鄭偉鵬/高中薇
- 出版社： 碁峰資訊 追蹤 ? 追蹤出版社後，您會在第一時間收到出版社新書通知。
- 出版日：2021/08/12
活動訊息
內容簡介
「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的Scrum總覽而不受無關的細節困擾，那這本書是真正標準的講義。」
-Ken Schwaber, Scrum共同創始人
這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖，聚焦在這些規則的目的，與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。
隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作，複雜性和不可預測性也不斷增加。同時，以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長，這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。
第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化，也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務，本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。
-Ken Schwaber, Scrum共同創始人
這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖，聚焦在這些規則的目的，與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。
隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作，複雜性和不可預測性也不斷增加。同時，以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長，這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。
第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化，也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務，本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。
目錄
1 敏捷典範
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實
2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是？
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？
2.4 框架，不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning Poker
3.6 Sprint 長度
3.7 Scrum 如何規模化
4 Scrum 的未來
4.1 產品可能性的力量
4.2 Scrum 的上游參與
附錄一：Scrum 詞彙表
附錄二：Scrum 參考卡
附錄三：參考資料
關於作者
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實
2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是？
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？
2.4 框架，不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning Poker
3.6 Sprint 長度
3.7 Scrum 如何規模化
4 Scrum 的未來
4.1 產品可能性的力量
4.2 Scrum 的上游參與
附錄一：Scrum 詞彙表
附錄二：Scrum 參考卡
附錄三：參考資料
關於作者
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詳細資料
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- 語言
- 中文繁體
- 裝訂
- 紙本平裝
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- ISBN
- 9789865028657
- 分級
- 普通級
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- 頁數
- 104
- 商品規格
- 18開17*23cm
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- 出版地
- 台灣
- 適讀年齡
- 全齡適讀
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- 注音
- 級別
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