餐飲規劃與佈局
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你！雙11更好買，25家銀行信用卡分期0利率！
內容簡介
如果把開餐廳視為一份事業，它具有相當的挑戰性。因為從市場資料的收集到經營團隊的凝聚，都需要充分溝通與協調。如果把撰寫「餐飲企劃案」當做一份工作，它則需要縝密的構思和精確的內容，明白地向讀者陳述它的功能與目的。
本書之出版目的，在將過去的教學經驗做詳盡的資料整理與撰寫。由於筆者受教於美國餐旅州立大學，故從註冊營養師角度開始學習職業傷害與人因工程，深深體會到工業工程的作業分析與數據計算，極有助於中央廚房的規劃與設計，減少時間與成本的浪費，因此藉由此書以饗讀者。
本書內容包括：
1.餐飲企劃之經濟功能與目的。
2.開始著手餐飲企劃案。
3.餐飲業生產供應系統的認識。
4.整體空間預估與分配。
5.廚房工作區的劃分與流程設計。
6.器材設備的選購與製作。
7.餐飲規劃之七大階段與作圖。
目錄
再版序 (2)
序 (3)
第一章 餐飲企劃之經濟功能與目的 001
第一節 餐飲企劃之經濟功能 001
第二節 餐飲經營之需求與目的 002
第三節 餐飲企劃組員與建設步驟 003
第四節 餐飲硬體規劃之七大階段與作圖 004
第五節 餐飲硬體規劃的基本原則 005
第二章 開始著手餐飲企劃案 007
第一節 餐飲企劃案之寫法 007
第二節 餐廳經營及市場調查之重要性 008
第三節 餐飲經營市場之可行性調查 009
第三章 餐飲業生產供應系統的認識 023
第一節 供餐系統的業務 023
第二節 商業性供餐系統 025
第三節 學校的供餐系統 031
第四節 醫院的供餐系統 034
第五節 公司或工廠的供餐系統 036
第六節 便利超商與販賣機的未來 03
第四章 整體空間預估與分配 039
第一節 餐廳空間預估的前提 039
第二節 空間分配的原則 040
第三節 廚房空間的預估 047
第四節 餐廳空間的預估 056
第五章 廚房工作區的劃分與流程設計 071
第一節 廚房工作區的劃分 071
第二節 工作流程的設計 074
第三節 進貨驗收與庫存 077
第四節 材料前處理與食物製備 089
第五節 用餐與餐食供應 098
第六節 清潔保養 108
第七節 實驗品管中心 113
第八節 出貨配送中心 113
第六章 器材設備的選購與製作 123
第一節 器材設備的選購原則 123
第二節 器材設備的承造原則 125
第三節 器材設備常用的材質 125
第四節 器材／設備採購規格書 127
第五節 重要器材／設備介紹 127
第七章 餐飲硬體規劃之七大階段與作圖 139
第一節 市場資料的收集 141
第二節 整體空間預估 145
第三節 生產器材需求的預估 148
第四節 廚房佈局的規劃 154
第五節 區域佈局的細部設計 162
第六節 餐廳桌椅擺置細部設計 173
第七節 佈局規劃設計的評估 176
參考書目 181
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價