微軟創新解密：成立半世紀的科技巨頭，從Xbox到Bing的策略布局與進化之路

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內容簡介

微軟縱橫50週年！
OpenAI最強大的幕後推手，從作業系統到雲端生態圈霸主

7創新案例 ╳ 4核心模式
看微軟如何躋身AI時代不敗巨頭！

從跨界在遊戲產業闖出一片天的Xbox，
到稱霸辦公軟體界的Office，
從巨頭Google手中不斷搶奪市占率的Bing……
七個案例看見微軟如何在分秒必爭的科技業，
用四個模式永處創新巔峰：
★創新模式一：讓創新成為標準化日常
Office團隊靠著「保留率」這個新指標，
成功改變三十五年來的思維模式，
讓創新標準化、系統化、穩定化，成為可複製的流程。
 
★創新模式二：持續實現適應性創新
Xbox率先推出Game Pass訂閱制服務，
避開僵化陷阱，適應市場挑戰，
透過高層支持與跨部門團隊不斷優化現有流程。
★創新模式三：用情感激發全體變革
Cognitive Services從七個部門找來不同人才，
從建立信任到共同願景，
打破慣性，改變所有人做事的方式，
讓所有利益關係人都願意參與其中。
★創新模式四：超越技術的創新
VS Code團隊凝聚了一批忠誠又活躍的社群，
這個時代光靠技術或產品創新絕對不夠，
還需要結合商業轉型創新，才能獨占優勢！

兩位微軟內部人士總結微軟屹立半世紀的關鍵，
歸納一套可複製、可應用、不限任何產業的創新策略，
讓你的企業也能與時俱進、永保巔峰！

作者

姓名:迪恩．卡里南
微軟首席科學家辦公室幕僚長。
　　職業生涯涵蓋國際經濟發展、新創事業以及科技領域的策略性角色。畢業於喬治城大學（Georgetown University）與歐洲工商管理學院（INSEAD），是麥肯錫公司高級科技實踐團隊的創始成員之一。
　　在微軟的20年間，他帶領多項新業務度過關鍵的成長階段，包括早期的網際網路部門、Xbox以及多項人工智慧（AI）計畫，並達成首個十億美元的營收里程碑。最近，他專注於領導微軟研究院和首席科學家辦公室的人工智慧創新。他的企業內創精神、對組織運作的深刻理解，以及廣泛的人脈網絡，讓本書的幕後觀點得以成形。

姓名:喬安．加賓
微軟前創新總監。
　　永續發展與科技領域的創業家，擁有25年的豐富經驗，專注於帶領團隊「從無到有，從有到規模化」，並創造出多項創新產品與獲利業務。在微軟期間，帶領團隊開發了數個百億美元級的商機，包括循環再生資料中心。
　　2024年，她創立了Regenerous Labs，這是一個致力於跨領域變革的合作平台。她是維拉諾瓦大學（Villanova University）的活躍校友，主修機械工程與哲學。她的新穎觀點與思想領導力，對推動本書的創新洞見至關重要。

譯者

姓名:謝明珊
台灣大學政治系國際關係組碩士，NAHA國際認證高階芳療師。現為院線片、紀錄片、書籍、雜誌和新聞專職翻譯，並樂在其中，深信人就是要做自己喜歡的事。

目錄

推薦序　五十年創新的精彩花絮／艾瑞克．霍維茲，微軟首席科學長
前　言　說服比爾．蓋茲投資十億的團隊

第一篇　讓微軟與眾不同的七個創新實例
第一章　Xbox：平衡BXT框架，培養創新文化
第二章　Visual Studio Code：從祕密小團隊開始，擁抱創新的兩難
第三章　Microsoft Office：善用策略設計，釋放更大價值
第四章　Cognitive Services：靠著極致協作翻身
第五章　微軟研究院：發明與創新之間的橋梁
第六章　Bing：善用劣勢者的優勢
第七章　負責任的創新：動作快，但不能搞砸！

第二篇　讓微軟永處巔峰的四個創新模式
第八章　創新模式一：讓創新成為標準化日常
第九章　創新模式二：持續實現適應性創新
第十章　創新模式三：用情感激發全體變革
第十一章　創新模式四：超越技術的創新
結　語　引領企業前進的黃金原則
注　釋
參考資料

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詳細資料

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• • 語言
  • 中文繁體
  • 裝訂
  • 紙本平裝
• • ISBN
  • 9786263905498
  • 分級
  • 普通級
• • 頁數
  • 272
  • 商品規格
  • 21*14.8*1.63
• • 出版地
  • 台灣
  • 適讀年齡
  • 全齡適讀
• • 注音
  • 級別

中文書＞財經企管＞經濟／趨勢＞觀念／趨勢

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