矽谷最危險的公司．Palantir：一家AI國防巨獸，改變世界權力分布與科技走向
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內容簡介
Palantir，AI狂潮與軍事風險中最亮眼的新星
Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物
下一家最值得關注的關鍵企業！
全球市值超過4000億美元的科技巨頭
無可匹敵的監控與數據分析能力
AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高
應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流
核心技術正重塑全球權力結構
Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括：
•防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。
•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。
•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。
當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
Alex Karp，重塑科技與權力邊界的關鍵人物
下一家最值得關注的關鍵企業！
全球市值超過4000億美元的科技巨頭
無可匹敵的監控與數據分析能力
AI驅動 × 長期國防合約，成長預期極高
應用橫跨軍事、金融、醫療、能源、製造、物流
核心技術正重塑全球權力結構
Palantir，堪稱本世紀最強大的數據分析與AI應用公司，不只改寫技術革新，也將重塑世界秩序，從傳聞中擊斃賓拉登的幕後推手，到阿富汗撤離行動中挽救125,000性命，它徹底證明──軟體足以左右人類生死。Palantir的影響力包括：
•防疫與救援：在新冠肺炎疫情期間，協助美、英兩國追蹤病毒並配送疫苗；強化了世界糧食計畫署（WFP）的供應鏈，間接協助其榮獲諾貝爾和平獎。
•產業創新：讓空中巴士縮短了A350飛機的生產瓶頸，並協助英國石油（BP）管理複雜的油井數據。
•重塑戰爭：在烏克蘭戰爭中，提供AI平台即時分析影像與通訊數據。
當世界進入AI的「奧本海默時刻」，Palantir不再只是矽谷的一家新創，而是改變未來權力平衡的關鍵力量。本書將讓你看見，它如何以演算法為武器，並在監控與自由的危險邊界上，改寫人類文明的未來。
目錄
序 章 打造一個安全的世界
第一章 「歡迎光臨寒舍！」
第二章 來自另一個世界的亞歷克斯．卡普
第三章 胸懷大志的矽谷新創公司
第四章 洞悉一切的石頭，窮追不捨的眼睛
第五章 跨足商業的分水嶺
第六章 向美軍開戰
第七章 麻煩人物彼得．提爾
第八章 疫情期間的人道援助
第九章 極度瘋狂的執行長
第十章 生死存亡之秋
第十一章 叛逆派獲勝
後記
謝詞
第一章 「歡迎光臨寒舍！」
第二章 來自另一個世界的亞歷克斯．卡普
第三章 胸懷大志的矽谷新創公司
第四章 洞悉一切的石頭，窮追不捨的眼睛
第五章 跨足商業的分水嶺
第六章 向美軍開戰
第七章 麻煩人物彼得．提爾
第八章 疫情期間的人道援助
第九章 極度瘋狂的執行長
第十章 生死存亡之秋
第十一章 叛逆派獲勝
後記
謝詞
序／導讀
Miula／M觀點創辦人
大叔美股筆記／財經評論家
劉姿麟／《國際線，出發！》主持人
蔡依橙／陪你看國際新聞創辦人
──重磅推薦
大叔美股筆記／財經評論家
劉姿麟／《國際線，出發！》主持人
蔡依橙／陪你看國際新聞創辦人
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試閱
第十章 生死存亡之秋
哈瑪斯殺害一千兩百名以色列人，卡普在數天後準備發表公開聲明，重申Palantir支持以色列。他要求語氣必須強烈，原稿甚至寫道：「世上有些邪惡，只能用暴力制衡。」不過幕僚提醒，「暴力」不妨改成「武力」，意思相同，但聽起來不那麼嗜血。卡普同意修改，這則聲明隨即發布在X上，也就是馬斯克在前一年斥資四百四十億美元買下的推特。雖然那則聲明公開支持以色列，但卡普真正想傳達的對象其實是內部員工，公司有人反對這種立場，他就要告訴那些人，有意見放在心底就好。後來他向我解釋，那則貼文是「用來劃清界線」，過去承接ICE的業務，員工激烈反彈，他選擇容忍，因為在川普執政時期，員工確實滿心焦慮，需要宣洩的機會，也認為當時有道德倫理疑慮。但是這次以色列遭受恐怖攻擊，沒有任何灰色地帶，他不想再看見員工唱反調，「如果你不喜歡，我也會直說Palantir或許不適合你。」
對Palantir而言，烏克蘭戰事固然重要，但在卡普眼中，二○二三年十月七日以色列遭受的屠殺事件衝擊更大。從小到大，他揮之不去的陰影就是猶太人身分的脆弱性，因此自始至終強烈支持以色列，認為那是猶太人安全的避風港。他並不同意以色列的所有政策，也不一定支持每任總理，但是始終擔心自身處境，所以對他而言，以色列的安全與福祉至關重要，「如果你像我一樣，就會看見法西斯的危險，強烈需要一個避風港。」但如今以色列爆發大屠殺以來最血腥的事件，對卡普而言，那既是令人心碎的打擊，也是一種召喚。在X發表聲明的幾天後，Palantir在《紐約時報》週日買下整版廣告，寫著：「Palantir支持以色列。」
全力協助以色列面對危機
Palantir和以色列政府一直有業務往來，過去十年來，以色列的情報機構摩薩德持續使用公司的技術，還是以色列主動上門，這讓卡普十分意外。畢竟以色列本身科技產業成熟，摩薩德更是足智多謀、行動俐落。卡普當時甚至篤定以色列根本不需要Palantir，建議對方先試用高譚系統，再決定是否採購。結果，摩薩德隨即同意購買，卡普還特地打折。當時就有員工反對，認為以色列沒有善待巴勒斯坦人。卡普也包容這些反彈，因為當時以巴衝突只算低度緊張，以色列不至於陷入死亡威脅。但在十月七日後，至少在卡普心裡，以色列的存亡岌岌可危。
摩薩德相當於以色列的中情局，負責外部威脅。事發當時，以色列國內的安全機構辛貝特（Shin Bet）和以色列國防軍（IDF），都尚未部署Palantir的系統，隨即成為批評焦點。屠殺事件爆發後數週，耶路撒冷舉行追思會，追悼丹．梅里多（Dan Meridor）的妻子，梅里多是以色列政壇的重要人物，但他妻子的死其實和攻擊事件無關，當時有位參與追思會的人在幾位高官面前，語出驚人地說：「如果辛貝特和以色列國防軍使用Palantir的軟體，這種事根本不可能發生。」雖然這個說法有待商榷，但十月七日後，辛貝特與以色列國防軍急著添購Palantir的軟體。面對這麼大的需求，公司甚至要從倫敦調派工程師前往以色列協助啟用與訓練，最後在特拉維夫（Tel Aviv）租下整個樓層，集中培訓各個部門的情報分析師。
屠殺事件後，以色列有一批退休情報人員自發組成支援團隊，並使用Palantir系統，由約伯．羅森堡（Joab Rosenberg）統籌。羅森堡曾擔任以色列國防軍情報副主任，後來轉往科技業，創辦AI的新創公司，並獲得提爾旗下的創投基金資助。二○一四年，他還在以色列國防軍任職時，就參與高譚系統的試用計畫，當時認為這項技術不錯，只是缺乏一些高階的分析功能，因此以色列國防軍就繼續沿用自行開發的系統。
如今，羅森堡和其他志工能免費使用資料鍛造廠系統，實際操作後相當驚訝，這套工具不只容易上手、方便操作，功能也異常強大，他說：「和以前相比，簡直好太多了。」他們手邊剛好有一項緊急任務。近年來，以色列不太蒐集公開資訊，但是哈瑪斯武裝分子行動時，全程使用手機及綁在身上的GoPros運動相機拍下殺戮畫面，這些影像大量流入社群平台。以色列若要辨識大約兩百五十名遭哈瑪斯擄走，帶往加薩（Gaza）的以色列人，這些影像就成為關鍵線索。同時，X和Telegram這些平台也湧現大量訊息與圖片，有些提供不少的蛛絲馬跡。
然後，羅森堡的團隊把這些社群平台的公開資料，和商用衛星的影像交叉比對。他們彙整出來的資訊，在危機初期極為關鍵，甚至重建一起攻擊事件：在尼爾奧茲（Nir Oz）基布茲（Kibbutz），約有一百位居民遭到殺害或綁架。羅森堡是志工隊和以色列國防軍的窗口，志工隊交出的成果很快便說服軍方現役分析人員：沒有Palantir是不行的。羅森堡說：「他們真的也想要這項技術。」這再度重演當年在美軍部署的經驗：喊著要用Palantir的人正是在伊拉克與阿富汗前線作戰的士兵。只是這次在以色列國防軍，軍方高層在十月七日攻擊後毫不遲疑、百分之百支持。Palantir在以色列的專案，主要由喬許．哈里斯（Josh Harris）負責，當他聽見以軍將領看到Palantir快速整合並分析資料時驚呼連連，不敢相信這款軟體竟讓對方覺得如此新奇，當下心想：「他們是不是收了錢才這麼說的？」
哈瑪斯襲擊事件帶來的生存陰影
當Palantir全力協助以色列時，卡普心裡卻一直嘀咕：美國企業領袖中似乎只有他出面說重話。Palantir在《紐約時報》刊登全版廣告後，大約過了一週，我和卡普視訊通話，當時他待在新罕布夏州的住處，戴著針織毛帽，手裡捧著熱茶，桌上擺著兩個魔術方塊。卡普似乎意興闌珊，我是第一次看到他這樣。他坦言自己「有點憂鬱」，和大家一樣，沒想到哈瑪斯的攻擊會殘暴至此，但他說自己從不天真，深知外界如何看待猶太人，可是這場屠殺事件後湧現反猶情緒，仍讓他措手不及。「情況比我想的更糟，而我原本已經比別人悲觀了。」在他看來，科技巨頭們做錯了，沒有人站出來聲援以色列，讓他相當失望。他沒有指名道姓，但顯然意指馬斯克，對方是X上的活躍用戶，如今卻隻字未提，卡普表示，真的「很奇怪，那些平常看到什麼事都要在網路發表意見的人」，面對這次以色列發生的事卻選擇沉默。卡普篤定科技大老們多半支持以色列，但這些人的沉默讓他惱怒，「為什麼只有我一個人為猶太人說話？」
猶太裔企業家的沉默，令卡普倍感灰心，他說我們從小都聽著「說好不再重演」長大，但如今面對一場大屠殺，如果按照人口比例換算，相當於五萬名美國人遇害，放眼所有上市公司，竟然只有他這位猶太裔執行長站出來力挺以色列，譴責反猶情緒，除了他之外，周圍「鴉雀無聲」。他把這種沉默歸咎於怯懦，「我覺得他們只是怕挨罵、怕變得不討喜。」卡普推測有些人不想得罪「進步派的朋友，畢竟那些朋友本來就不喜歡以色列，只是大家沒有說出口，但其實心裡多半討厭猶太人。」
哈瑪斯襲擊以色列後，卡普在那幾週不斷抱怨猶太裔企業領袖的沉默。他私下承認，許多美國猶太人看不起以色列總理班傑明．尼坦雅胡（Benjamin Netanyahu）及其極右翼政府，卡普也不想替尼坦雅胡辯解，曾對朋友說：「要是有人把尼坦雅胡推下直升機，我一句話也不會問，如果我有機會這麼做，可能真的會動手。」但是就算再怎麼厭惡這位以色列領導人，也不能合理化突如其來的反猶情緒，或不能當成袖手旁觀的藉口。他原本想盡快前往以色列，支持這個飽受攻擊的國家，但也坦言這麼做還有其他用意，多少想點醒那些位居美國猶太社群高位，卻選擇怯懦沉默的人。
後來加薩戰火升溫，卡普只好延後行程。十一月初，他前往英國參加一場由政府舉辦的AI安全峰會，順便在倫敦主持公司的第三季法說會。他的開場白再次宣稱多年來那套反烏托邦的世界觀，如今獲得全面印證，同時重申公司力挺以色列的立場。「顯然當前局勢和公司的業績表現，一再證明我們的策略是對的。我們致力打造全球最貼近需求、最強大的企業級產品。」他對分析師和投資人這麼說，接著話鋒一轉，談起十月七日的事件，「我們之所以要打造這些產品，是因為看到這個世界充滿暴力、亂無章法、缺乏理性。你必須展現力量，只要不展現力量，那些帶有偏見、主張排外的人，我就直說了，那些反猶的人就會抬頭；所以在這個世界，你終究得選邊站。」
卡普接著表示，如今還想把產品同時賣給盟友和敵人已經做不到，也說不過去。「在我看來，Palantir是第一家說真話的大公司，這個世界已經不存在左右逢源這回事。Palantir的產品只供應給西方盟友，我們從不把產品提供給敵人。我們力挺美國政府，並引以為傲；我們盡一切所能支持以色列，也同樣引以為傲。我們希望把話說清楚。當以色列發生那場屠殺相當於五萬名美國人遇害時，我們視為恐攻，稱為恐怖主義。我們把技術交給正在對抗恐怖主義的人，說該說的話、挺該挺的盟友，不會刻意營造虛假的脈絡。每次說到殺害、迫害猶太人，全世界好像突然需要一堆前情提要。我不否認脈絡的價值，但脈絡要用在對的地方。只可惜Palantir看到的世界，的確存在一群充滿暴力又完全不受道德規範拘束的人，我們必須起身對抗。」
可以說，十月七日的事件把Palantir拉回創立的初衷，這家公司本來就是要打擊恐怖主義，尤其是宗教極端主義。九一一事件後，大家擔心伊斯蘭恐怖主義會無孔不入，但事後看來並未全面蔓延，隨著美國及盟友重創蓋達組織，又鎮壓伊斯蘭國（ISIS），人們一度以為威脅大致解除。在那段期間，Palantir業務一路擴張，跨足各種與反恐無關的領域。哈瑪斯的攻擊狠狠證明恐怖主義並未消失，對卡普而言，也再次印證：這個世界對猶太人被屠殺仍然無動於衷，世界依舊危險。即使身邊隨時有一群保鑣，依然感到威脅，他說：「這是生存之戰。」
支持以色列的另類之舉
二○二四年一月初，卡普終於來到以色列。他決定用一種戲劇化方式，彰顯Palantir對以色列的支持，居然在特拉維夫召開董事會。雖然不是每位董事都能到場，但最重要的提爾來了。董事會召開前，提爾和卡普先抵達耶路撒冷，會見以色列總統艾薩克．赫佐格（Isaac Herzog），對方親自感謝Palantir相助；還私下拜會尼坦雅胡，只不過無論是Palantir或總理辦公室，都沒有對外公開這場會面。接下來，卡普及公司高層走訪加薩附近的卡法阿札（Kfar Aza）基布茲，當地因為那場襲擊事件，共有六十多名以色列人遇害、十九人遭綁架，也參觀一座以色列軍事基地。此行期間，卡普和以色列國防部簽約，確立雙方自十月七日起展開合作關係。這趟訪問在以色列境內引起熱烈報導，但在美國本土並沒有太大迴響；《彭博商業周刊》刊登一篇新聞，標題是「提爾創辦的Palantir，和以色列敲定戰場科技夥伴關係」。這趟行程帶著一組拍攝團隊，幕僚本來想把影片放上官網，但被高登阻止，說那麼做顯得很俗氣。
世界經濟論壇在隔週登場。達沃斯這個場合早已淪為笑柄，卡普其實巴不得不去，但他明白這正是再次凸顯以色列苦難的機會。他特地舉辦一場活動，邀請多名遭到哈瑪斯擄走，後來好不容易獲釋的人質，以及仍有親人扣押在加薩的以色列家屬，一同分享他們的恐怖遭遇，而這些人的旅費全由卡普支付。還找來幾位大企業執行長共襄盛舉，包括亞馬遜的安迪．賈西（Andy Jassy）、Salesforce的馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff），以及戴爾科技（Dell Technologies）的麥可．戴爾（Michael Dell）。Palantir甚至在達沃斯展館的主展示牆，放滿一百五十位仍遭到扣押的以色列人照片，寫著醒目的標語：「讓他們回家。」
加薩戰爭一爆發，外界立刻揣測Palantir扮演的角色。二○二四年四月，以色列網媒+972發表一篇深入調查，據說以色列軍隊運用AI鎖定攻擊目標，總共有三款目標鎖定程式，其中一款名為薰衣草（Lavender），另外兩款則是福音書（The Gospel）與爸爸在哪裡？（Where’s Daddy?）。根據軍方消息來源，以軍大致把決策權交給演算法，因而誤殺許多無辜的巴勒斯坦人。
雖然這篇報導沒有點名Palantir，但外界隨即把矛頭指向它，一些分析師與批評者甚至推測三套系統都是使用Palantir的技術，但參與以色列專案的人士指出，公司並未提供任何目標鎖定系統。二○二五年春天，聯合國（United Nations）巴勒斯坦領土特別報告員法蘭西絲卡．阿爾巴內塞（Francesca Albanese）準備發表一份報告，指控多家科技公司是共犯，參與所謂「以色列在加薩的種族滅絕戰爭」，這份初稿再次把矛頭指向Palantir。Palantir於是聘請經手戴安娜王妃與查爾斯王子離婚案的英國律師安東尼．朱利葉斯（Anthony Julius），發表措辭強烈的聲明，指責阿爾巴內塞散播錯誤訊息。
事實上，Palantir確實協助以色列，只不過是用其他方式。以色列軍隊在加薩的突襲行動，多次運用公司軟體成功營救人質；也在哈瑪斯釋放人質時，協助人員的交接。除了人質營救外，Palantir的技術在二○二四年也派上用場，用於黎巴嫩的軍事行動，重創真主黨（Hezbollah）高層；也參與蜂鳴器行動（Operation Grim Beeper），在真主黨成員的呼叫器及對講機安裝爆裂物，導致數百名武裝人員傷殘。此外，公司也透過美軍的梅文專案，在二○二四年十月與二○二五年六月攔截伊朗對以色列的飛彈轟炸。
哈瑪斯殺害一千兩百名以色列人，卡普在數天後準備發表公開聲明，重申Palantir支持以色列。他要求語氣必須強烈，原稿甚至寫道：「世上有些邪惡，只能用暴力制衡。」不過幕僚提醒，「暴力」不妨改成「武力」，意思相同，但聽起來不那麼嗜血。卡普同意修改，這則聲明隨即發布在X上，也就是馬斯克在前一年斥資四百四十億美元買下的推特。雖然那則聲明公開支持以色列，但卡普真正想傳達的對象其實是內部員工，公司有人反對這種立場，他就要告訴那些人，有意見放在心底就好。後來他向我解釋，那則貼文是「用來劃清界線」，過去承接ICE的業務，員工激烈反彈，他選擇容忍，因為在川普執政時期，員工確實滿心焦慮，需要宣洩的機會，也認為當時有道德倫理疑慮。但是這次以色列遭受恐怖攻擊，沒有任何灰色地帶，他不想再看見員工唱反調，「如果你不喜歡，我也會直說Palantir或許不適合你。」
對Palantir而言，烏克蘭戰事固然重要，但在卡普眼中，二○二三年十月七日以色列遭受的屠殺事件衝擊更大。從小到大，他揮之不去的陰影就是猶太人身分的脆弱性，因此自始至終強烈支持以色列，認為那是猶太人安全的避風港。他並不同意以色列的所有政策，也不一定支持每任總理，但是始終擔心自身處境，所以對他而言，以色列的安全與福祉至關重要，「如果你像我一樣，就會看見法西斯的危險，強烈需要一個避風港。」但如今以色列爆發大屠殺以來最血腥的事件，對卡普而言，那既是令人心碎的打擊，也是一種召喚。在X發表聲明的幾天後，Palantir在《紐約時報》週日買下整版廣告，寫著：「Palantir支持以色列。」
全力協助以色列面對危機
Palantir和以色列政府一直有業務往來，過去十年來，以色列的情報機構摩薩德持續使用公司的技術，還是以色列主動上門，這讓卡普十分意外。畢竟以色列本身科技產業成熟，摩薩德更是足智多謀、行動俐落。卡普當時甚至篤定以色列根本不需要Palantir，建議對方先試用高譚系統，再決定是否採購。結果，摩薩德隨即同意購買，卡普還特地打折。當時就有員工反對，認為以色列沒有善待巴勒斯坦人。卡普也包容這些反彈，因為當時以巴衝突只算低度緊張，以色列不至於陷入死亡威脅。但在十月七日後，至少在卡普心裡，以色列的存亡岌岌可危。
摩薩德相當於以色列的中情局，負責外部威脅。事發當時，以色列國內的安全機構辛貝特（Shin Bet）和以色列國防軍（IDF），都尚未部署Palantir的系統，隨即成為批評焦點。屠殺事件爆發後數週，耶路撒冷舉行追思會，追悼丹．梅里多（Dan Meridor）的妻子，梅里多是以色列政壇的重要人物，但他妻子的死其實和攻擊事件無關，當時有位參與追思會的人在幾位高官面前，語出驚人地說：「如果辛貝特和以色列國防軍使用Palantir的軟體，這種事根本不可能發生。」雖然這個說法有待商榷，但十月七日後，辛貝特與以色列國防軍急著添購Palantir的軟體。面對這麼大的需求，公司甚至要從倫敦調派工程師前往以色列協助啟用與訓練，最後在特拉維夫（Tel Aviv）租下整個樓層，集中培訓各個部門的情報分析師。
屠殺事件後，以色列有一批退休情報人員自發組成支援團隊，並使用Palantir系統，由約伯．羅森堡（Joab Rosenberg）統籌。羅森堡曾擔任以色列國防軍情報副主任，後來轉往科技業，創辦AI的新創公司，並獲得提爾旗下的創投基金資助。二○一四年，他還在以色列國防軍任職時，就參與高譚系統的試用計畫，當時認為這項技術不錯，只是缺乏一些高階的分析功能，因此以色列國防軍就繼續沿用自行開發的系統。
如今，羅森堡和其他志工能免費使用資料鍛造廠系統，實際操作後相當驚訝，這套工具不只容易上手、方便操作，功能也異常強大，他說：「和以前相比，簡直好太多了。」他們手邊剛好有一項緊急任務。近年來，以色列不太蒐集公開資訊，但是哈瑪斯武裝分子行動時，全程使用手機及綁在身上的GoPros運動相機拍下殺戮畫面，這些影像大量流入社群平台。以色列若要辨識大約兩百五十名遭哈瑪斯擄走，帶往加薩（Gaza）的以色列人，這些影像就成為關鍵線索。同時，X和Telegram這些平台也湧現大量訊息與圖片，有些提供不少的蛛絲馬跡。
然後，羅森堡的團隊把這些社群平台的公開資料，和商用衛星的影像交叉比對。他們彙整出來的資訊，在危機初期極為關鍵，甚至重建一起攻擊事件：在尼爾奧茲（Nir Oz）基布茲（Kibbutz），約有一百位居民遭到殺害或綁架。羅森堡是志工隊和以色列國防軍的窗口，志工隊交出的成果很快便說服軍方現役分析人員：沒有Palantir是不行的。羅森堡說：「他們真的也想要這項技術。」這再度重演當年在美軍部署的經驗：喊著要用Palantir的人正是在伊拉克與阿富汗前線作戰的士兵。只是這次在以色列國防軍，軍方高層在十月七日攻擊後毫不遲疑、百分之百支持。Palantir在以色列的專案，主要由喬許．哈里斯（Josh Harris）負責，當他聽見以軍將領看到Palantir快速整合並分析資料時驚呼連連，不敢相信這款軟體竟讓對方覺得如此新奇，當下心想：「他們是不是收了錢才這麼說的？」
哈瑪斯襲擊事件帶來的生存陰影
當Palantir全力協助以色列時，卡普心裡卻一直嘀咕：美國企業領袖中似乎只有他出面說重話。Palantir在《紐約時報》刊登全版廣告後，大約過了一週，我和卡普視訊通話，當時他待在新罕布夏州的住處，戴著針織毛帽，手裡捧著熱茶，桌上擺著兩個魔術方塊。卡普似乎意興闌珊，我是第一次看到他這樣。他坦言自己「有點憂鬱」，和大家一樣，沒想到哈瑪斯的攻擊會殘暴至此，但他說自己從不天真，深知外界如何看待猶太人，可是這場屠殺事件後湧現反猶情緒，仍讓他措手不及。「情況比我想的更糟，而我原本已經比別人悲觀了。」在他看來，科技巨頭們做錯了，沒有人站出來聲援以色列，讓他相當失望。他沒有指名道姓，但顯然意指馬斯克，對方是X上的活躍用戶，如今卻隻字未提，卡普表示，真的「很奇怪，那些平常看到什麼事都要在網路發表意見的人」，面對這次以色列發生的事卻選擇沉默。卡普篤定科技大老們多半支持以色列，但這些人的沉默讓他惱怒，「為什麼只有我一個人為猶太人說話？」
猶太裔企業家的沉默，令卡普倍感灰心，他說我們從小都聽著「說好不再重演」長大，但如今面對一場大屠殺，如果按照人口比例換算，相當於五萬名美國人遇害，放眼所有上市公司，竟然只有他這位猶太裔執行長站出來力挺以色列，譴責反猶情緒，除了他之外，周圍「鴉雀無聲」。他把這種沉默歸咎於怯懦，「我覺得他們只是怕挨罵、怕變得不討喜。」卡普推測有些人不想得罪「進步派的朋友，畢竟那些朋友本來就不喜歡以色列，只是大家沒有說出口，但其實心裡多半討厭猶太人。」
哈瑪斯襲擊以色列後，卡普在那幾週不斷抱怨猶太裔企業領袖的沉默。他私下承認，許多美國猶太人看不起以色列總理班傑明．尼坦雅胡（Benjamin Netanyahu）及其極右翼政府，卡普也不想替尼坦雅胡辯解，曾對朋友說：「要是有人把尼坦雅胡推下直升機，我一句話也不會問，如果我有機會這麼做，可能真的會動手。」但是就算再怎麼厭惡這位以色列領導人，也不能合理化突如其來的反猶情緒，或不能當成袖手旁觀的藉口。他原本想盡快前往以色列，支持這個飽受攻擊的國家，但也坦言這麼做還有其他用意，多少想點醒那些位居美國猶太社群高位，卻選擇怯懦沉默的人。
後來加薩戰火升溫，卡普只好延後行程。十一月初，他前往英國參加一場由政府舉辦的AI安全峰會，順便在倫敦主持公司的第三季法說會。他的開場白再次宣稱多年來那套反烏托邦的世界觀，如今獲得全面印證，同時重申公司力挺以色列的立場。「顯然當前局勢和公司的業績表現，一再證明我們的策略是對的。我們致力打造全球最貼近需求、最強大的企業級產品。」他對分析師和投資人這麼說，接著話鋒一轉，談起十月七日的事件，「我們之所以要打造這些產品，是因為看到這個世界充滿暴力、亂無章法、缺乏理性。你必須展現力量，只要不展現力量，那些帶有偏見、主張排外的人，我就直說了，那些反猶的人就會抬頭；所以在這個世界，你終究得選邊站。」
卡普接著表示，如今還想把產品同時賣給盟友和敵人已經做不到，也說不過去。「在我看來，Palantir是第一家說真話的大公司，這個世界已經不存在左右逢源這回事。Palantir的產品只供應給西方盟友，我們從不把產品提供給敵人。我們力挺美國政府，並引以為傲；我們盡一切所能支持以色列，也同樣引以為傲。我們希望把話說清楚。當以色列發生那場屠殺相當於五萬名美國人遇害時，我們視為恐攻，稱為恐怖主義。我們把技術交給正在對抗恐怖主義的人，說該說的話、挺該挺的盟友，不會刻意營造虛假的脈絡。每次說到殺害、迫害猶太人，全世界好像突然需要一堆前情提要。我不否認脈絡的價值，但脈絡要用在對的地方。只可惜Palantir看到的世界，的確存在一群充滿暴力又完全不受道德規範拘束的人，我們必須起身對抗。」
可以說，十月七日的事件把Palantir拉回創立的初衷，這家公司本來就是要打擊恐怖主義，尤其是宗教極端主義。九一一事件後，大家擔心伊斯蘭恐怖主義會無孔不入，但事後看來並未全面蔓延，隨著美國及盟友重創蓋達組織，又鎮壓伊斯蘭國（ISIS），人們一度以為威脅大致解除。在那段期間，Palantir業務一路擴張，跨足各種與反恐無關的領域。哈瑪斯的攻擊狠狠證明恐怖主義並未消失，對卡普而言，也再次印證：這個世界對猶太人被屠殺仍然無動於衷，世界依舊危險。即使身邊隨時有一群保鑣，依然感到威脅，他說：「這是生存之戰。」
支持以色列的另類之舉
二○二四年一月初，卡普終於來到以色列。他決定用一種戲劇化方式，彰顯Palantir對以色列的支持，居然在特拉維夫召開董事會。雖然不是每位董事都能到場，但最重要的提爾來了。董事會召開前，提爾和卡普先抵達耶路撒冷，會見以色列總統艾薩克．赫佐格（Isaac Herzog），對方親自感謝Palantir相助；還私下拜會尼坦雅胡，只不過無論是Palantir或總理辦公室，都沒有對外公開這場會面。接下來，卡普及公司高層走訪加薩附近的卡法阿札（Kfar Aza）基布茲，當地因為那場襲擊事件，共有六十多名以色列人遇害、十九人遭綁架，也參觀一座以色列軍事基地。此行期間，卡普和以色列國防部簽約，確立雙方自十月七日起展開合作關係。這趟訪問在以色列境內引起熱烈報導，但在美國本土並沒有太大迴響；《彭博商業周刊》刊登一篇新聞，標題是「提爾創辦的Palantir，和以色列敲定戰場科技夥伴關係」。這趟行程帶著一組拍攝團隊，幕僚本來想把影片放上官網，但被高登阻止，說那麼做顯得很俗氣。
世界經濟論壇在隔週登場。達沃斯這個場合早已淪為笑柄，卡普其實巴不得不去，但他明白這正是再次凸顯以色列苦難的機會。他特地舉辦一場活動，邀請多名遭到哈瑪斯擄走，後來好不容易獲釋的人質，以及仍有親人扣押在加薩的以色列家屬，一同分享他們的恐怖遭遇，而這些人的旅費全由卡普支付。還找來幾位大企業執行長共襄盛舉，包括亞馬遜的安迪．賈西（Andy Jassy）、Salesforce的馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff），以及戴爾科技（Dell Technologies）的麥可．戴爾（Michael Dell）。Palantir甚至在達沃斯展館的主展示牆，放滿一百五十位仍遭到扣押的以色列人照片，寫著醒目的標語：「讓他們回家。」
加薩戰爭一爆發，外界立刻揣測Palantir扮演的角色。二○二四年四月，以色列網媒+972發表一篇深入調查，據說以色列軍隊運用AI鎖定攻擊目標，總共有三款目標鎖定程式，其中一款名為薰衣草（Lavender），另外兩款則是福音書（The Gospel）與爸爸在哪裡？（Where’s Daddy?）。根據軍方消息來源，以軍大致把決策權交給演算法，因而誤殺許多無辜的巴勒斯坦人。
雖然這篇報導沒有點名Palantir，但外界隨即把矛頭指向它，一些分析師與批評者甚至推測三套系統都是使用Palantir的技術，但參與以色列專案的人士指出，公司並未提供任何目標鎖定系統。二○二五年春天，聯合國（United Nations）巴勒斯坦領土特別報告員法蘭西絲卡．阿爾巴內塞（Francesca Albanese）準備發表一份報告，指控多家科技公司是共犯，參與所謂「以色列在加薩的種族滅絕戰爭」，這份初稿再次把矛頭指向Palantir。Palantir於是聘請經手戴安娜王妃與查爾斯王子離婚案的英國律師安東尼．朱利葉斯（Anthony Julius），發表措辭強烈的聲明，指責阿爾巴內塞散播錯誤訊息。
事實上，Palantir確實協助以色列，只不過是用其他方式。以色列軍隊在加薩的突襲行動，多次運用公司軟體成功營救人質；也在哈瑪斯釋放人質時，協助人員的交接。除了人質營救外，Palantir的技術在二○二四年也派上用場，用於黎巴嫩的軍事行動，重創真主黨（Hezbollah）高層；也參與蜂鳴器行動（Operation Grim Beeper），在真主黨成員的呼叫器及對講機安裝爆裂物，導致數百名武裝人員傷殘。此外，公司也透過美軍的梅文專案，在二○二四年十月與二○二五年六月攔截伊朗對以色列的飛彈轟炸。
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