小心！比爾蓋茲來了－看微軟如何顛覆企業世
THE 12 SIMPLE SECRETS OF MICROSOFT MANAGEMENT
活動訊息
內容簡介
微軟策略 雇用成功導向人才
透露經得起千錘百煉的微軟策略，這些策略可供任何企業的經理人運用。這項由內部人士對這個奇妙公司背後的管理策略所作的精闢入裡的洞察，也透露造就比爾．蓋茲成為世界首富的策略。
這些策略包括，只雇用最聰明的百分之五的人：微軟嚴格的面試過程只雇用以成功為導向、對產品領悟敏銳，以及第一流的人才，讓其他競爭者雇用剩下的人。還有，要求儘快找出失敗的原因：微軟發明－事實上是鼓勵－員工勇於失敗的道理，激勵他們找出創新和最佳的解決之道。
這是一本經驗學習的書，也是能刺能學習者或管理者反應在組織的一本學習寶典。
【作者簡介】
大衛．席藍，在科技界的浴血戰中經歷廿載，包括在微軟擔任視窗九五及其他多項軟體的資深軟體研發工程師，他現在是一家高科技公司的軟體研發負責人。席藍也是《沒有程式臭蟲》（No Bugs!）和《撰寫視窗虛擬裝置驅動程式》（Writing Windows Virtual Device Drivers）的作者。他也為多家雜誌撰文，包括《新共和國》（The New Republic）、《個人電腦雜誌》（ＰＣ Magazine）和《微軟系統期刊》（Microsoft Systems Journal）。
【譯者簡介】
蕭羨一，英國愛丁堡大學社會科學碩士，任職中國時報國際新聞中心，目前透過遠距教學攻讀倫敦大學研究學位，主修資訊技術法（IT Law）。
名人推薦
華倫．巴菲特，《財星》雜誌
「你可以從比爾(蓋茲)身上學到很多，你可以從他年復一年的做法中學到更多。」
詹偉雄----《數位時代》雜誌總編輯
酷而委婉的微軟式管理
自從微軟股票上市以來，全世界有關「微軟如何成功」的書，大概可以裝上一個貨櫃那麼多。
但如果拿起實用性的表尺一量，你可以發現：這箱貨櫃中百分之九十九的書都可以送入圖書館，只有約莫不到十本，可以讓你擺上案頭書架，十年受用。
這本輕鬆中帶點恐嚇意味的小書，值得你擺上「微軟啟示錄」的管理案頭，如果你是創業者、小主管，或者是爭取成為小主管的上進工作者，這本書尤其好用。
你我都知道，微軟的成功，絕非來自於它的產品。它的視窗(Window)比不上蘋果(Apple)的作業系統，它的探險家瀏覽器(Explorer)，也落後網景(Netscape)的領航員( Navigator )。它的成功，一半來自於比爾蓋茲(Bill Gates)這個人，以及他讓二萬五千個同仁能夠跟他一樣思考、決策、行動的本領─這種本領，就是管理。
比爾蓋茲這個人，我們很難學習(如果你真的了解他，也未必想成為他)，因為人格的養成百分之九十靠天意；但是他讓眾人成為一支軟思維鋼鐵兵團的管理方式，人人都可上手。
舉例來說，微
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價