破浪而出－刻不容緩的企業變革．創新與獲利

The End of Change

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活動訊息

本書將提供針對組織創新的頻率與程度進行評估的方法，並且選擇最能因應組織的變革架構，在時間演進的同時，也能因應企業的個別狀況，順暢地在各個架構間進行轉換。在此，藉由置入適當的架構，將能建構一個完美的組織，從而達成以下功能：

＊自動維繫週期間的連續性，藉此降低混亂的發生。

＊鼓勵那些可以預先作準備的架構，進行持續漸進的改善。

＊創造一個不用擔心失敗的安全地方。

＊建立一項早期警訊的系統，能預先偵測到混亂的產生。

＊訓練專家，由他們將知識傳遞出去。

＊在團隊之間建立穩定性。

＊藉由這一套建構，得以處理舉凡企業內部的銷售、風險管理、行政、人力資源管理、企業內部資源管理的全面整合及應變，同時也能整合企業下游的價值鏈。

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