人力資源發展企業教育訓練完全手冊
活動訊息
內容簡介
人力資源發展（Human Resource Development：HRD）這個名詞自1970年代以來，開始被廣泛的使用。具體而言，HRD的定義是「一種策略方法來系統化的發展和人與工作有關的能力，並且強調成組織和個人的目標。」
一般而言，HRD比較重視個人的發展，是從個人內在配合組織外在發展。而HRM（人力資源管理，Human Resource Management）比較強調外在組織的需要，配合人力的提升與運用。更進一步地說，組織的成長是配合個人能力的發展。使人適其所，盡其才；物暢其流，盡其用，就是人力資源發展的要義。
一般而言，HRD比較重視個人的發展，是從個人內在配合組織外在發展。而HRM（人力資源管理，Human Resource Management）比較強調外在組織的需要，配合人力的提升與運用。更進一步地說，組織的成長是配合個人能力的發展。使人適其所，盡其才；物暢其流，盡其用，就是人力資源發展的要義。
目錄
第一章 人力資源發展的意義
第二章 訓練需求的擬定
第三章 訓練目標與策略
第四章 訓練課程設計
第五章 訓練方法介紹
第六章 訓練之評估
第七章 視聽教材之運用
第八章 研討會議之舉辦
第二章 訓練需求的擬定
第三章 訓練目標與策略
第四章 訓練課程設計
第五章 訓練方法介紹
第六章 訓練之評估
第七章 視聽教材之運用
第八章 研討會議之舉辦
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