成功財務管理指南：獲利大作戰
活動訊息
內容簡介
進入現代科技時代以來，電腦資訊快發展，金融工具推陳出新，促使企業的投資與融資管道日益活潑且多樣化，在這樣一個變化迅速，危機與機會並存的大環境中，企業經營的成功與否，不僅取決於生產技術和行銷策略，而且仰賴企業的財務管理。
財務管理的重要性不容置疑，但很少人對其能有系統他的了解，進而運作得宜，況且坊間此類書籍不多，更別奢求一套完整且實用的介紹了。到底什麼是財務管理？財務管理在企業經營管理中具有什麼職能？財務經理擔負哪些特殊使命？有何可資利用的方法及技術？如何衡量企業的財務業績？本書主要目的就在於探討這些問題。
本書開宗明義即對財務管理作一番詳盡的解說，讓讀者觀念清楚，站穩腳步，接著一一說明財務管理在企業體系中相關知識及運用， 舉凡營運資本的管理：包括現金、銀行存款、有價證券、應收帳款、票據、存貨和預付款項；現金短期證券投資，包括現金預算及現金餘額分析、現金最佳持有量的確定、提高現金管理效率；應收帳款：目標是刺激銷售、增加利潤，加速周轉、降低成本；期融資策略：如商業信用、短期銀貸、商業票據、應收帳款及存貨融資；長期投資的現金流量測量(直接關系到企業生存與發展)；投資效益的傳統及現代評估方法；資本成本與資本結構；中長期融資決策等。
獲取最大利潤一直被視為企業經營的唯一目標，但是，隨著社會經濟的進步，價值觀念產生了很大的變化，企業經營目標也逐步從單元化變為多元化，隨波逐流無法強化企業本身，實驗檢討企業管理的弊端才能隨時進步而轉型成功。切記，財務管理本並不是目的，而是實現企業經營目標的一種手段。
財務管理的重要性不容置疑，但很少人對其能有系統他的了解，進而運作得宜，況且坊間此類書籍不多，更別奢求一套完整且實用的介紹了。到底什麼是財務管理？財務管理在企業經營管理中具有什麼職能？財務經理擔負哪些特殊使命？有何可資利用的方法及技術？如何衡量企業的財務業績？本書主要目的就在於探討這些問題。
本書開宗明義即對財務管理作一番詳盡的解說，讓讀者觀念清楚，站穩腳步，接著一一說明財務管理在企業體系中相關知識及運用， 舉凡營運資本的管理：包括現金、銀行存款、有價證券、應收帳款、票據、存貨和預付款項；現金短期證券投資，包括現金預算及現金餘額分析、現金最佳持有量的確定、提高現金管理效率；應收帳款：目標是刺激銷售、增加利潤，加速周轉、降低成本；期融資策略：如商業信用、短期銀貸、商業票據、應收帳款及存貨融資；長期投資的現金流量測量(直接關系到企業生存與發展)；投資效益的傳統及現代評估方法；資本成本與資本結構；中長期融資決策等。
獲取最大利潤一直被視為企業經營的唯一目標，但是，隨著社會經濟的進步，價值觀念產生了很大的變化，企業經營目標也逐步從單元化變為多元化，隨波逐流無法強化企業本身，實驗檢討企業管理的弊端才能隨時進步而轉型成功。切記，財務管理本並不是目的，而是實現企業經營目標的一種手段。
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