關鍵成本與利潤：掌握成本結構，有效降低支出、提高利潤的實用指南

Profit Building : Cutting Costs Without Cutting People

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身為企業主管的培瑞‧盧迪，已經將這些想法付諸實踐，也看到了成效的展現。他在此提供了一本實用的指導手冊，告訴管理者如何激勵員工發明有創意的構想和務實的行動方案。

本書是企業主管的使用手冊，也是經理人可以隨時取閱的案頭參考書。利潤創造流程是一套完善的系統，其循序漸進的活動可以造就立即且持續的成果，並教導管理者如何運用團隊、創新管理和績效改善計畫等先前學習的概念，為各種組織在策略上量身訂做。

書中告訴我們如何透過一百多個新穎的利潤創造構想讓利潤立即改善，也介紹了和傳統方式稍微不同的「問題的腦力激盪法」，以促成更積極的團隊參與，創造更優秀的解決方案。

利潤和員工，經常被認為是企業中兩股互斥的需求，但是在盧迪看來，培養忠心耿耿、生產力高的員工對企業的成功而言非常重要。曾經在製造業、零售業等各大行業的大企業中服務的盧迪，在書中介紹了一種叫做利潤創造流程的新方法，裡頭提供了許多改善獲利率的技巧，可以激發創意性的思考，鼓勵團隊更有效地合作。

盧迪的這個過程包含五個步驟，它告訴我們如何組成一支以改善利潤為特定目標的團隊，一方面又讓員工有機會參與成本降低策略的制訂過程，進而造就永久的利潤改善。

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