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六標準差設計立即上手

Design for Six Sigma

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內容簡介

1.本書詳細介紹六標準差設計,從六標準差設計的精神、執行手法、角色、各項指標與工具,到如何維持六標準差設計的成果。
2.本書作者有多年指導六標準差的經驗,以淺顯易懂的語言介紹六標準差設計。
3.本書整理出六標準差相關名詞的中英對照表,方便讀者查閱。

上市時機
1.企業不斷在追求更高的品質與更受顧客歡迎的產品或服務,六標準差設計能讓企業達到更高的品質,且六標準差設計注重顧客的需求,能讓企業生產更符合顧客興趣的產品或服務,幫助企業提高顧客滿意度,擴張市場版圖。
2.多數企業已經導入六標準差手法,想更提高競爭力的企業,唯有朝六標準差設計前進。
3.許多大學院校或企管顧問公司紛紛開設六標準差設計的相關課程,本書可為實用教材。

作者

格雷‧布魯 (Greg Brue)
布魯是六標準差顧問公司(Six Sigma Consultants, Ins.)的執行長。從1994年開始,布魯即開始協助全球多家知名企業導入六標準差。布魯訓練了許多企業優秀人才與導師、資深經理人與企業總監等,他同時擔任許多企業活動與品質研討會的講師,另外還舉辦多場六標準差研習會與經理人交流營等。
運用其豐厚的專業知識與背景,布魯發展出「問題解決技巧的七大原則」(Seven Principles of Problem-Solving Technology),並藉此形塑與傳達六標準差的願景、目的與成效。同時,他也藉此改變了許多大企業的管理心態與基礎架構──強化組織獲致更多可量化的結果。做為六標準差的開創者,布魯與他的團隊提供企業相關的願景、效能與能量,使其降低不良率,並且提升獲利。

羅勃特‧朗斯比(Robert Launsby)
朗斯比是朗斯比顧問公司(Launsby Consulting)總裁。從1990年開始,朗斯比開始提供實驗設計、問題解決、六標準差設計(DFSS)的訓練與顧問服務,服務對象遍及各產業,包括醫藥業、汽車業、電腦業、生技業等。最近一次提供服務的對象是希捷企業(Seagate),朗斯比為他們主持「以六標準差設計進行行銷」的研討會。朗斯比與他人合著多本書,並是「實驗設計精靈軟體」(DOE Wisdom)的開發者。

譯者

丁惠民
中興大學企管系畢,曾任職於明碁電腦人資部與製造處,隨後擔任工商時報記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者,譯有《成功簡報 立即上手》、《專案管理 立即上手》、《六標準差管理 立即上手》、《調解衝突技巧 立即上手》等書。

目錄

前言
第1章  何謂六標準差設計?
第2章  六標準差設計的功能
第3章  六標準差設計的核心——PIDOV法
第4章  六標準差設計的計量指標
第5章  六標準差設計的角色
第6章  成功推行六標準差設計的關鍵角色
第7章  六標準差設計工具(一)
第8章  六標準差設計工具(二)
第9章  維持六標準差設計帶來的成功
六標準差相關用詞中英對照表

序/導讀

1.本書詳細介紹六標準差設計,從六標準差設計的精神、執行手法、角色、各項指標與工具,到如何維持六標準差設計的成果。
2.本書作者有多年指導六標準差的經驗,以淺顯易懂的語言介紹六標準差設計。
3.本書整理出六標準差相關名詞的中英對照表,方便讀者查閱。

上市時機
1.企業不斷在追求更高的品質與更受顧客歡迎的產品或服務,六標準差設計能讓企業達到更高的品質,且六標準差設計注重顧客的需求,能讓企業生產更符合顧客興趣的產品或服務,幫助企業提高顧客滿意度,擴張市場版圖。
2.多數企業已經導入六標準差手法,想更提高競爭力的企業,唯有朝六標準差設計前進。
3.許多大學院校或企管顧問公司紛紛開設六標準差設計的相關課程,本書可為實用教材。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789574938407
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 0
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
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