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內容簡介

裴恩在本書提出引領企業創造卓越績效的新管理方針與實務,幫助企業建立長期競爭力與獲利力。

  作者精煉世界知名企業的基業長青與組織創新之道,教導企業如何透過制度方針與管理方法實踐價值觀,化道德智慧為競爭優勢,對內達成最佳的風險管理、建立健全的組織運作,對外提升市場與社會定位,取得員工、顧客、投資者、社區的信任,並贏得這些人的支持,讓創高績效的新核心能力深植組織上下,在後恩龍時代,勝出商場競爭。

作者

琳夏普.裴恩Lynn Sharp Paine
現為哈佛商學院教授,並為美國公眾信任與私人企業研討會藍絲帶委員會(The Conference Board’s Blue-Ribbon Commission on Public Trust and Private Enterprise)會員,為全球各地企業提供有關領導與價值觀方面的顧問服務。
裴恩博士從事商業道德領域的教學、研究,以及顧問服務已有二十多年,著有《領導、道德與組織行為》(Leadership, Ethics, and Organizational Behavior)等書,論文見諸《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)及其他重要商業期刊。

譯者

李芳齡
美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士,曾任職經濟研究機構與外商證券公司研究部經理,並獨立編寫製作外交部國際合作與發展經貿英文季刊。
目前除在大學教授經濟與管理課程外,專事寫作與翻譯,有《關係與績效》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的實務》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《業競天擇》等近二十餘本譯作,同時為《EMBA世界經理文摘》月刊特約編譯。

目錄

序文 企業績效新觀點--社會使命與財務績效的結合

第一章
價值觀訴求--攸關企業成敗的新核心要素

第二章
道德力所帶來的經濟效益--從成本撙節到具體效益

第三章
該是檢視事實的時候了--向善提升vs.為利沉淪

第四章
企業人格的演進--公司治理與道德觀重整的關鍵時刻

第五章
新的績效評量模型--企業追求卓越的新利基與新管理

第六章
新價值主章--成為道德行動者

第七章
企業高層的角色與作為--建立健全的組織引導方針與管理制度

第八章
決策的指南針--全方位考量利害關係人權益的分析模型

第九章
卓越企業--兼顧道德與財務的創新管理

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    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789574938797
    • 分級
    • 普通級
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    • 出版地
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