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經理人績效管理手冊

HOW TO MANAGE PERFORMANCE

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內容簡介

雖然績效本身是一個範圍廣泛且難以量化的字眼,但績效提升後所產生的結果卻能輕易地衡量出來,而且能代表競爭優勢與劣勢之間的差異。

你在《經理人績效管理手冊》中將找到能促使績效突飛猛進的訣竅,並能讓你以全新的工作承諾與成功表現,為你的員工和你的工作增添無限活力與價值。


本書特色

1.針對忙碌的現代商務人士設計,最易吸收的績效管理新知。這是一套內容精要易懂的管理好書,務必讓商務人士可以最短的時間、最快的速度,吸收當前最熱門的績效管理新知。

2.集結暢銷商管書《績效管理 立即上手》的精要,文筆簡潔、易讀。本書擷取了商管暢銷書之精華概念,以簡潔的文字重新編寫而成,讓讀者可以馬上了解,馬上吸收,一手掌握重要觀念。

3.名言錦句與重要觀念中英對照。每章並附有名言錦句摘錄,讀者除了可以吸收管理新知,更能從中學到智慧與哲學的思維。同時,書中所有的重要觀念皆有中英對照,讓讀者在學習新知的同時,還有機會加強商業英文能力,一舉兩得。

本書優勢

1.「商務人士進修手冊」的系列叢書優勢。本系列已出版12冊,在領導、績效管理、銷售方法、開發員工潛能等各主題上,均有傑作。本書著重於指導經理人如何提升績效管理的成果,提振員工士氣、統合部門合作的成效,進而對公司有所貢獻,都是本書的要點之一。

2.精選有助提升管理績效成果的二十四堂課。以經理人該做與不該做的事為主題,提醒經理人注意自己的行動是否正確。每堂課都整合最精華的成功績效管理祕訣,提供讀者記誦在心,作為平日思考行為準則的管理新觀念。

3.精簡實惠,是經理人最佳的隨身閱讀良伴。本書版面設計清爽、簡明,用字遣詞流暢且易讀,一目了然的中英對照觀念,更讓人讀起來毫無負擔,何時何地都能恣意翻閱,翻到哪裡就看到哪裡。

作者

羅伯特.貝可(Robert Bacal)

貝可是Bacal & Associates訓練顧問公司的最高執行長,該公司提供管理訓練及管理諮詢。

他著有數本以管理議題為主的專書,其中包括《績效管理 立即上手》(Performance Management) 、《進階績效管理 立即上手》(Manager’s Guide to Performance Reviews)等。

譯者

黃聖峰

畢業於台大法律系,現為國立台北大學法學研究所碩士班研究生,目前為兼職譯者,譯作有《新經理人成功管理手冊》、《鮑爾成功領導手冊》、《經理人有效激勵技巧 立即上手》、《經理人企業策略管理 立即上手》(合譯)、《經理人團隊管理手冊》、《拿下企業的大訂單》等書。

目錄

前言

1.讓思想跟得上時代

2.找出益處

3.管理績效

4.與員工合作

5.準確地規劃明確的目標

6.調整員工的目標

7.訂定績效獎勵計畫

8.隨時都能見得到

9.重視溝通

10.面對面

11.避免評分危險

12.別對員工評分

13.為考核做好準備

14.以正確的步驟開始進行考核

15.找出原因

16.肯定成功

17.運用合作式的溝通

18.著眼於行為及結果

19.明確說明績效

20.優雅地處理衝突

21.運用漸進式的懲戒

22.記錄績效

23.培養員工

24.持續改良體制

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詳細資料

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789574939015
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 192
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

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