經理人績效管理手冊
活動訊息
內容簡介
你在《經理人績效管理手冊》中將找到能促使績效突飛猛進的訣竅,並能讓你以全新的工作承諾與成功表現,為你的員工和你的工作增添無限活力與價值。
本書特色
1.針對忙碌的現代商務人士設計,最易吸收的績效管理新知。這是一套內容精要易懂的管理好書,務必讓商務人士可以最短的時間、最快的速度,吸收當前最熱門的績效管理新知。
2.集結暢銷商管書《績效管理 立即上手》的精要,文筆簡潔、易讀。本書擷取了商管暢銷書之精華概念,以簡潔的文字重新編寫而成,讓讀者可以馬上了解,馬上吸收,一手掌握重要觀念。
3.名言錦句與重要觀念中英對照。每章並附有名言錦句摘錄,讀者除了可以吸收管理新知,更能從中學到智慧與哲學的思維。同時,書中所有的重要觀念皆有中英對照,讓讀者在學習新知的同時,還有機會加強商業英文能力,一舉兩得。
本書優勢
1.「商務人士進修手冊」的系列叢書優勢。本系列已出版12冊,在領導、績效管理、銷售方法、開發員工潛能等各主題上,均有傑作。本書著重於指導經理人如何提升績效管理的成果,提振員工士氣、統合部門合作的成效,進而對公司有所貢獻,都是本書的要點之一。
2.精選有助提升管理績效成果的二十四堂課。以經理人該做與不該做的事為主題,提醒經理人注意自己的行動是否正確。每堂課都整合最精華的成功績效管理祕訣,提供讀者記誦在心,作為平日思考行為準則的管理新觀念。
3.精簡實惠,是經理人最佳的隨身閱讀良伴。本書版面設計清爽、簡明,用字遣詞流暢且易讀,一目了然的中英對照觀念,更讓人讀起來毫無負擔,何時何地都能恣意翻閱,翻到哪裡就看到哪裡。
目錄
1.讓思想跟得上時代
2.找出益處
3.管理績效
4.與員工合作
5.準確地規劃明確的目標
6.調整員工的目標
7.訂定績效獎勵計畫
8.隨時都能見得到
9.重視溝通
10.面對面
11.避免評分危險
12.別對員工評分
13.為考核做好準備
14.以正確的步驟開始進行考核
15.找出原因
16.肯定成功
17.運用合作式的溝通
18.著眼於行為及結果
19.明確說明績效
20.優雅地處理衝突
21.運用漸進式的懲戒
22.記錄績效
23.培養員工
24.持續改良體制
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