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內容簡介

作者對傳統領導中的至理名言像是:「一切都在控制之中」及「隱藏缺失」,提出質疑、挑戰。並且進一步建議傳統領導者應該:
1.拒絕成為經驗的奴隸
2.揭露自己的弱點
3.創造一個能夠製造創新的團隊
4.在取得他人信任之前,學會先相信他人
5.以訓練和教導代替領導和啟發。

本書抓住了高績效組織在領導上,所面臨的困境和複雜度。兩位管理訓練師將他們與世界頂尖企業合作的廣博經驗,分享給希望在二十一世紀能成就一番作為的領導人。佐以真實個案,讓每一位現代領導人明白該做什麼,才能創造非凡事業。

作者

大衛‧道李區(David L. Dotlich)
曾任漢威(Honeywell)和布爾(Group Bull)公司行政執行副董總裁,目前為CDR International 合夥人之一。著有《行動學習》(Action Learning)及《學習訓練》(Action Learning),此二書提供全球企業開發領導人的專業技能。
大衛是一位企業顧問、教育家,所訓練過的企業包括嬌生、英特爾、西門子(Siemens)、美國銀行、昇陽、The Gap、耐吉、史普林等。彼得‧卡羅(Peter C. Cairo)曾任哥倫比亞大學組織暨計畫心理諮商學系客座教授,其研究領域包括領導能力發展、管理訓練,主管教練和企業效率。目前是CDR International合夥人之一。所服務的顧客包括雅芳、美國銀行、高露潔(Colgate Palmolive)、禮來(Lilly)與默克製藥,為《行動訓練》作者之一。

譯者

劉秋枝台大商學系畢,專職譯者。譯作有<優勢組織>,<現代英文商業書信>,<創新網絡>,<行銷大未來>。

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789572849873
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 253
    • 商品規格
    • 25開15*21cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
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