活動訊息
內容簡介
科技發展的日新月異、國際局勢的動盪不安、企業環境的變動不居、管理知識的推陳出新……。凡此種種，都讓身處現今職場的人們得去面對更多更沉重的壓力。正面的壓力可以讓員工抱持積極的態度回應問題，完成使命；但是，負面的壓力卻會造成員工、甚至企業難以彌補的損傷。
因此，小則為了員工個人的長遠職涯發展著想，大則為了讓企業提升競爭力，在面對危機時能做出適當的回應，領導人必須了解，何時是增加壓力的時機，何時又該減輕壓力，以避免負面反應產生。適當的壓力管控，已成為企業領導者必修的課題之一！
因此，小則為了員工個人的長遠職涯發展著想，大則為了讓企業提升競爭力，在面對危機時能做出適當的回應，領導人必須了解，何時是增加壓力的時機，何時又該減輕壓力，以避免負面反應產生。適當的壓力管控，已成為企業領導者必修的課題之一！
目錄
第一章 危機時刻
第二章 壓力源
第三章 壓力邊緣
第四章 暴露弱點
第五章 資訊及溝通
第六章 萬全準備
第七章 團隊及壓力管理
第八章 練習
第九章 最終試驗
第十章 化恐懼為專注
第十一章 作戰計畫
第十二章 紀律
第十三章 出其不意
第十四章 領導
第十五章 追求卓越
第二章 壓力源
第三章 壓力邊緣
第四章 暴露弱點
第五章 資訊及溝通
第六章 萬全準備
第七章 團隊及壓力管理
第八章 練習
第九章 最終試驗
第十章 化恐懼為專注
第十一章 作戰計畫
第十二章 紀律
第十三章 出其不意
第十四章 領導
第十五章 追求卓越
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