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策略性人力資源管理(第二版)

吉伊卡哇Supercard悠遊卡-靠在一起

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呀哈★吉伊卡哇旋風再起,精選周邊看過來

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活動訊息

林業及自然保育署2027年《非常之森》 年曆
第48次中小學生讀物選介

內容簡介

本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討,以及實務運作模式的建立,為使理論和模式能與實務作緊密的結合,本版在人力資源管理各功能的每一章之後,增加實務個案的研討,以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。
 
個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主,包括:製造業與服務業,這些公司在經營上均有良好的績效。每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容,首先說明公司的背景,其次分析公司的經營策略,然後再說明人力資源管理的功能,如何配合經營策略的運作狀況;小個案的撰寫,以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。
 
個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外,亦可作為教學討論之用,以擴展學生的思考空間,增強學習的效果。

目錄

1.人力資源管理的基本概念
人力資源的意義
策略性人力資源管理的意義
人力資源管理的角色
人力資源管理的演進
結語
2.經營策略的基本概念
經營策略的意義
經營策略的結構
結語
3.人力資源管理的內外在環境
人力資源管理的外在環境
人力資源管理的內在環境
結語
4.組織的內部勞動市場
組織內部勞動市場的性質與作用
組織內部勞動市場的理論基礎
組織內部勞動市場的雇用系統
結語
5.員工的生涯流動
生涯流動的基本類型
員工生涯流動的歷程與內涵
結語
6.人力資源規劃
人力資源規劃與經營策略的關係
人力資源規劃的模式
結語
個案研討
7.任用
任用的理論基礎
任用與人力資源規劃的關係
任用的模式
結語
個案研討
8.績效評估
績效評估的演進
績效評估與人力資源規劃的關係
績效評估的模式
結語
個案研討
9.薪酬
薪酬的理論基礎
薪酬與人力資源規劃的關係
薪酬的模式
結語
個案研討
10.人力資源發展
人力資源發展的基本概念
人力資源發展的理論基礎
人力資源發展與人力資源規劃的關係
人力資源發展方案的模式
人力資源發展方案評鑑的新典範
我國中小企業人力資源發展的問題與對策
結語
個案研討
11.勞資關係
勞資關係的理論基礎
勞資關係與人力資源規劃的關係
勞資關係的模式
結語
個案研討
12.國際化人力資源管理
權變理論的配合與彈性
國際化人力資源管理的整合性架構
結語
參考書目

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789579725835
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 490
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
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