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內容簡介
管理和創新是一體兩面,這是很明顯的道理。不懂得管理的企業家,不能存活很久;不懂得創新的管理者,也不會存活很久。
杜拉克認為,企業的運作要求各項工作都必須以整個企業的目標為導向,尤其是每個管理人員的工作,更必須注重於企業整體的成果,他的成果,是由他對企業成就所做出的貢獻來衡量的。
杜拉克認為,企業的運作要求各項工作都必須以整個企業的目標為導向,尤其是每個管理人員的工作,更必須注重於企業整體的成果,他的成果,是由他對企業成就所做出的貢獻來衡量的。
目錄
第1章 彼得‧杜拉克——非凡的先知
第2章 賈斯特‧巴納德——成功的實踐者
第3章 哈樂德‧孔茨——管理叢林的思考者
第4章 赫爾伯特‧西蒙——決策理論大師
第5章 菲力浦‧科特勒——行銷之父
第6章 湯姆‧彼得斯——最富激情的管理變革傳道先知
第2章 賈斯特‧巴納德——成功的實踐者
第3章 哈樂德‧孔茨——管理叢林的思考者
第4章 赫爾伯特‧西蒙——決策理論大師
第5章 菲力浦‧科特勒——行銷之父
第6章 湯姆‧彼得斯——最富激情的管理變革傳道先知
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