全球EMBA名師開講：國際企業篇(附光碟)
活動訊息
內容簡介
本書歐洲財經企管讀者群最廣的金融時報(Financial Times)，邀集了四所歷史悠久的企業管理名校──分別是美國的達特茅斯塔克商學院(Tuck School)、法國的HEC管理學院、瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)、以及英國牛津大學的坦伯頓學院(Templeton College)，由六十餘位知名的國際企業學者組成堅強的教授群，選定十大領域撰寫五十九篇專文。這十個領域自成一章，涵蓋了(1)企業國際化的意義，(2)培養國際競爭力，(3)科技與國際企業，(4)國際企業的組織與運作，(5)國際組織的管控，(6)跨文化的領導與管理，(7)擁抱全球顧客，(8)處理國際金融和財務，(9)善盡國際企業的公民責任，(10)世界各地區的未來展望。
為符合廣大的企業經理人和財經讀者的閱讀習慣，這些專文與研究報告均以通俗易懂的文筆撰寫，引用學說理論的地方也能夠深入淺出，特別是提供豐富的個案和企業家現身說法，台灣的宏碁(Acer)和巨大(Giant)也在其中，這種處理方式使得國際企業不再是遙不可及，此書的廣度涵蓋完整，深度則深淺適中，「時時引人思考(Glocal Thinking)，處處皆有啟發(What can we do?)」，特別推薦給不論是「在台外商」或是「在外台商」的國際企業經理人閱讀，也推薦給台灣的企業家和CEO們卓參－－不論您的企業現在國際化的程度和方向如何，更要推薦給MBA和EMBA作為研修國際企業管理的重要參考書目。
──國立台灣大學國際企業研究所教授 趙義隆
【本書特色】
近百年來所發展的管理理論和實務而言，各有其時代背景和所要解決的當時問題，因此不乏有某種過去備受推崇的管理學說，如今卻變得無用武之地的例子。只有調整基本典範和思維方式，才能真正瞭解並掌握管理理論和實務的改變本質。
因此，英國《金融時報》特別以企業界中高階主管為對象，邀集全球頂尖商管學院知名教授，針對重要研究主題，提出其研究心得與觀點，撰寫一系列完整而有系統的知識寶庫。對於渴望管理新知的企業人士，尤其進修EMBA學位者有莫大的助益。
本書附贈加值光碟，內含：
1.各校EMBA考試簡介、考古題
2.全球EMBA名師開講全系列書摘投影片
3.華頓商學院叢書，精彩書摘投影片
為符合廣大的企業經理人和財經讀者的閱讀習慣，這些專文與研究報告均以通俗易懂的文筆撰寫，引用學說理論的地方也能夠深入淺出，特別是提供豐富的個案和企業家現身說法，台灣的宏碁(Acer)和巨大(Giant)也在其中，這種處理方式使得國際企業不再是遙不可及，此書的廣度涵蓋完整，深度則深淺適中，「時時引人思考(Glocal Thinking)，處處皆有啟發(What can we do?)」，特別推薦給不論是「在台外商」或是「在外台商」的國際企業經理人閱讀，也推薦給台灣的企業家和CEO們卓參－－不論您的企業現在國際化的程度和方向如何，更要推薦給MBA和EMBA作為研修國際企業管理的重要參考書目。
──國立台灣大學國際企業研究所教授 趙義隆
【本書特色】
近百年來所發展的管理理論和實務而言，各有其時代背景和所要解決的當時問題，因此不乏有某種過去備受推崇的管理學說，如今卻變得無用武之地的例子。只有調整基本典範和思維方式，才能真正瞭解並掌握管理理論和實務的改變本質。
因此，英國《金融時報》特別以企業界中高階主管為對象，邀集全球頂尖商管學院知名教授，針對重要研究主題，提出其研究心得與觀點，撰寫一系列完整而有系統的知識寶庫。對於渴望管理新知的企業人士，尤其進修EMBA學位者有莫大的助益。
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1.各校EMBA考試簡介、考古題
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序／導讀
抓緊新時代的脈動，統合歐美亞的觀點
──國立台灣大學國際企業研究所教授 趙義隆博士
國際企業或是全球化的企業，依據市場調查或商業報導，來自美國、日本、歐洲、甚至韓國比較多，然而台灣國際化的企業或是在國外投資的企業也非常多，甚至有很多是中小企業在進行國際化。也許因為國際企業(International Business)本來就容易與多國公司(Multinational Corporations)畫上等號，因此造成「見大不見小」的現象；不過在第二次世界大戰之後，台灣從一個地狹物稀的基礎出發，歷經半世紀多來的成長與進步，企業的營運規模、知名度和影響力，已經成為在世界經濟和競爭舞台中的重要角色了。
台灣企業的國際化大體上是與台灣的經濟發展同步前進的，從1950-1960年代的進口替代和出口擴張階段，企業主體是國營企業和勞力密集的輕工業，企業的價值鏈活動是以進出口和生產製造為重，在台灣講貿易(Trade)就是講國際貿易(International Trade)，也是源自此段歷程。經過了1970年代兩次的石油危機和新台幣波動，台灣的政府與企業，經營者、經理人與員工共同展現出調適的韌度與彈性，政府的十大建設佈局了上游產業和主要基礎設施，企業與產業展開了群聚的水平和垂直分工。到了1980-1990年代，台灣企業慢慢地從世界經濟的後台站上了前台，除了傳統產業之外，高科技的電子、資訊、通信和金融、服務等產業各領風騷，產業風貌變成多樣化；企業的價值鏈活動也從代工生產(OEM)、設計生產(ODM)、進而經營品牌(OBM)；多增加了工程設計、品牌行銷以及國際化等領域；國際化的生產和行銷讓台商的足跡從南向東南亞，到西進中國大陸，也有遠至英國、荷蘭、澳洲、美國、加拿大，和南非、巴拉圭了。
從2000年開始，歷經歐盟的單一市場、亞洲金融風暴、台灣與大陸加入WTO、網際網路的泡沫化與務實化等等議題，各國企業與世界經濟都已渡過也體會到將面臨更多的挑戰，儘管台灣企業發展出完整的價值鏈活動，也在世界五大洲的國家設籍註冊，我們除了要研擬對國際環境和當地國家環境的因應策略之外，也要發展對當地和他國的競爭者以及合作夥伴的相對關係，並密切注意各個產業裏世界級領導廠商的策略創新與作為。培生集團(Pearson Education Taiwan)出版的這本《EMBA＋國際企業》恰好符合這樣的需求，抓緊新時代的脈動，統合歐美亞的觀點，正是所謂「春江水暖鴨先知」，提供新階段的信息與知識。
此書的由來是歐洲財經企管讀者群最廣的金融時報(Financial Times)，邀集了四所歷史悠久的企業管理名校，分別是美國的達特茅斯塔克商學院(Tuck School)、法國的HEC管理學院、瑞士洛桑的IMD國際管理學院、以及英國牛津大學的Templeton College。由知名的國際企業學者，如Alan Rugman、Jean-Pierre Jeannet、Richard D’Aveni、 James Brian Quinn等60餘人組成堅強的教授群，選定10大領域撰寫59篇的專文與研究報告，這10個領域自成一章，涵蓋了(1)企業國際化的意義，(2)培養國際競爭力，(3)科技與國際企業，(4)國際企業的組織與運作，(5)國際組織的管控，(6)跨文化的領導與管理，(7)擁抱全球顧客，(8)處理國際金融和財務，(9)善盡國際企業的公民責任，(10)世界各地區的未來展望。
為符合廣大的企業經理人和財經讀者的閱讀習慣，這些專文與研究報告均以通俗易懂的文筆撰寫，引用學說理論的地方也能夠深入淺出，特別是提供豐富的個案和企業家現身說法，台灣的宏碁(Acer)和巨大(Giant)也在其中，這種處理方式使得國際企業不再是遙不可及，此書的廣度涵蓋完整，深度則深淺適中，「時時引人思考(Glocal Thinking)，處處皆有啟發(What can we do?)」，特別推薦給不論是「在台外商」或是「在外台商」的國際企業經理人閱讀，也推薦給台灣的企業家和CEO們卓參－－不論您的企業現在國際化的程度和方向如何，更要推薦給MBA和EMBA作為研修國際企業管理的重要參考書目。
──國立台灣大學國際企業研究所教授 趙義隆博士
國際企業或是全球化的企業，依據市場調查或商業報導，來自美國、日本、歐洲、甚至韓國比較多，然而台灣國際化的企業或是在國外投資的企業也非常多，甚至有很多是中小企業在進行國際化。也許因為國際企業(International Business)本來就容易與多國公司(Multinational Corporations)畫上等號，因此造成「見大不見小」的現象；不過在第二次世界大戰之後，台灣從一個地狹物稀的基礎出發，歷經半世紀多來的成長與進步，企業的營運規模、知名度和影響力，已經成為在世界經濟和競爭舞台中的重要角色了。
台灣企業的國際化大體上是與台灣的經濟發展同步前進的，從1950-1960年代的進口替代和出口擴張階段，企業主體是國營企業和勞力密集的輕工業，企業的價值鏈活動是以進出口和生產製造為重，在台灣講貿易(Trade)就是講國際貿易(International Trade)，也是源自此段歷程。經過了1970年代兩次的石油危機和新台幣波動，台灣的政府與企業，經營者、經理人與員工共同展現出調適的韌度與彈性，政府的十大建設佈局了上游產業和主要基礎設施，企業與產業展開了群聚的水平和垂直分工。到了1980-1990年代，台灣企業慢慢地從世界經濟的後台站上了前台，除了傳統產業之外，高科技的電子、資訊、通信和金融、服務等產業各領風騷，產業風貌變成多樣化；企業的價值鏈活動也從代工生產(OEM)、設計生產(ODM)、進而經營品牌(OBM)；多增加了工程設計、品牌行銷以及國際化等領域；國際化的生產和行銷讓台商的足跡從南向東南亞，到西進中國大陸，也有遠至英國、荷蘭、澳洲、美國、加拿大，和南非、巴拉圭了。
從2000年開始，歷經歐盟的單一市場、亞洲金融風暴、台灣與大陸加入WTO、網際網路的泡沫化與務實化等等議題，各國企業與世界經濟都已渡過也體會到將面臨更多的挑戰，儘管台灣企業發展出完整的價值鏈活動，也在世界五大洲的國家設籍註冊，我們除了要研擬對國際環境和當地國家環境的因應策略之外，也要發展對當地和他國的競爭者以及合作夥伴的相對關係，並密切注意各個產業裏世界級領導廠商的策略創新與作為。培生集團(Pearson Education Taiwan)出版的這本《EMBA＋國際企業》恰好符合這樣的需求，抓緊新時代的脈動，統合歐美亞的觀點，正是所謂「春江水暖鴨先知」，提供新階段的信息與知識。
此書的由來是歐洲財經企管讀者群最廣的金融時報(Financial Times)，邀集了四所歷史悠久的企業管理名校，分別是美國的達特茅斯塔克商學院(Tuck School)、法國的HEC管理學院、瑞士洛桑的IMD國際管理學院、以及英國牛津大學的Templeton College。由知名的國際企業學者，如Alan Rugman、Jean-Pierre Jeannet、Richard D’Aveni、 James Brian Quinn等60餘人組成堅強的教授群，選定10大領域撰寫59篇的專文與研究報告，這10個領域自成一章，涵蓋了(1)企業國際化的意義，(2)培養國際競爭力，(3)科技與國際企業，(4)國際企業的組織與運作，(5)國際組織的管控，(6)跨文化的領導與管理，(7)擁抱全球顧客，(8)處理國際金融和財務，(9)善盡國際企業的公民責任，(10)世界各地區的未來展望。
為符合廣大的企業經理人和財經讀者的閱讀習慣，這些專文與研究報告均以通俗易懂的文筆撰寫，引用學說理論的地方也能夠深入淺出，特別是提供豐富的個案和企業家現身說法，台灣的宏碁(Acer)和巨大(Giant)也在其中，這種處理方式使得國際企業不再是遙不可及，此書的廣度涵蓋完整，深度則深淺適中，「時時引人思考(Glocal Thinking)，處處皆有啟發(What can we do?)」，特別推薦給不論是「在台外商」或是「在外台商」的國際企業經理人閱讀，也推薦給台灣的企業家和CEO們卓參－－不論您的企業現在國際化的程度和方向如何，更要推薦給MBA和EMBA作為研修國際企業管理的重要參考書目。
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