活動訊息
內容簡介
作者安娜．羅雷博士以身為微軟專屬諮商心理學家長達14年的豐富資歷，協助微軟高階主管掌握領導力的要訣，拉抬企業績效並提振下屬士氣。羅雷博士藉此說明在競爭嚴苛的企業環境之中，領導者必須具備多項攸關領導力的特質，包括：信念、信任感、自我意識、自信、野心及權力，始能領先群倫，據此，羅雷博士提出她個人對領導力培育計畫的創新觀點，將心理諮商的基本原則，從心理諮商室延伸至董事會辦公室。
本書述及領導力的要訣，充滿發人省思的觀點；書中並提供自我評鑑的心理測驗工具，透過自我評鑑，讓微軟高階主管順利克服心理障礙，在工作上繼續發揮潛能，最後獲致成功。此外，書中詳列豐富的跨國個案研究，範圍遍佈美國、歐洲以至印度各國，藉以證實羅雷博士所獨創的領導力療法，已讓企業領導成功超越內在的心理障礙。
本書述及領導力的要訣，充滿發人省思的觀點；書中並提供自我評鑑的心理測驗工具，透過自我評鑑，讓微軟高階主管順利克服心理障礙，在工作上繼續發揮潛能，最後獲致成功。此外，書中詳列豐富的跨國個案研究，範圍遍佈美國、歐洲以至印度各國，藉以證實羅雷博士所獨創的領導力療法，已讓企業領導成功超越內在的心理障礙。
編輯推薦
主管心理大揭密！當管理藝術遇上心理的精準分析，精采！
法國戴高樂將軍曾說：「在這世上只有弱指揮官，沒有弱軍團。」可見領導人對一個團隊有多重要！安娜‧羅雷博士自1996年以來，受聘為微軟公司專屬的企業諮商心理學家，為遍佈全球的高階微軟主管提供心理諮商服務。本書中的內容，即是她過去14年來接觸過的微軟高階主管的真實故事。書中述及領導力的要訣，並提到領導者必須具備攸關領導力的特質包括：信念、信任感、自我意識、自信、野心及權力，始能領先群倫；此外，作者常以「你絕不可能光靠單打獨鬥就成功」的信念，與各領導人共勉，並以自我評鑑的心理測驗工具，讓高階主管順利克服心理障礙，在工作上繼續發揮潛能。對於希望領導力更上一層樓，或想瞭解自我領導力特質的人，是絕佳的顧問書。
目錄
導言
第一章 從諮商室躺椅轉戰企業界：短期企業治療（STCT）的源起
第二章 信念：了解、闡述、身體力行
第三章 自信：我們為何需要自信？我們怎會失去自信？該如何找回自信？
第四章 自我意識與行為標章
第五章 信任感：維繫你我關係的人際黏著劑
第六章 權力：你希望受人畏懼？還是受人愛戴？
第七章 做你自己的諮商治療師附錄：全方位領導力診斷法
第一章 從諮商室躺椅轉戰企業界：短期企業治療（STCT）的源起
第二章 信念：了解、闡述、身體力行
第三章 自信：我們為何需要自信？我們怎會失去自信？該如何找回自信？
第四章 自我意識與行為標章
第五章 信任感：維繫你我關係的人際黏著劑
第六章 權力：你希望受人畏懼？還是受人愛戴？
第七章 做你自己的諮商治療師附錄：全方位領導力診斷法
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