職場成功學《職場達人必備的12項
SMARTS-Are We Hardwired for
活動訊息
內容簡介
要成為超級人才，必須發揮個人最大優點，面對缺點。全球知名企管顧問教導你成功的12項執行力，當個人特質與工作完全融合並發揮到極致，你就能成為「聰明又成功」的職場新天王。
如何定義「成功」？如何界定「聰明」的真正特質？這個問題一直是我們生活上的一個謎團。不論你是經理或是部屬，都應該先了解自己的優點與缺點執行力。本書讓你學會執行力先後順序的概念，教導你發揮自己優點所必須具備的工具、戰術與策略，也會讓你了解如何處理自己的缺點，不至於因為這些缺點而讓自己陷入麻煩的困境。
我們每個人都具備十二項非常重要的執行能力，只是各有不同的強項，這十二項執行能力分別是：1.自制力 2.工作記憶 3.情緒控制 4.專注力 5.任務啟動 6.規劃與排定優先順序 7.組織力 8.時間管理 9.定義與達成目標 10.彈性 11.觀察力 12.抗壓力。 當你充分發揮，就能創造成功的事業與生活。
本書專為商業人士撰寫，不論是從事什麼業務、什麼專業、或什麼行業，都適合閱讀。透過作者團隊史無前例的全新研究調查，你就能進一步評量某特定任務、環境或工作需要什麼執行能力，甚至可以解釋你為什麼成功、為什麼失敗，以及未來該如何做。你還可以了解其他人擁有什麼優點及缺點執行能力，並利用這些知識來建立、管理一個更具效力的工作團隊，讓人才適得其所，成為職場的成功新典範。
作者提出一些有效的資訊、系統、流程與典範，並協助你充分利用自己的執行能力。不論你是主管或一般員工，我們會讓你了解，如何善用「聰明才智」為自己開啟成功的大門。
作者簡介
恰克．馬汀（Chuck Martin）
暢銷書作者恰克．馬汀是知名的研究學者、經營策略家、專欄作家，也是NFI Research（頂尖的管理研究機構，位於美國新罕布夏州的梅．布里）的董事長兼執行長。他是《紐約時報》七本商業暢銷書籍的作者，包括《硬頸管理》（Tough Management）、《在月光咖啡廳談管理：平衡工作與生活的3堂課》（Coffee at Luna’s）等書，他同時也是一位相當受歡迎的講師，在世界各地教授管理與企業的相關課程，並經常出現在電視商業節目中。
佩格．道森教育學博士（Peg Dawson, Ed.D）
佩格．道森博士是「學習與注意力失調中心」（The Center for Learning and Attention Disorders，美國新罕布夏州普茲茅斯海岸心理健康中心的附屬機構）的心理學家。
李察．桂爾博士（Richard Guare, Ph.D）
神經心理學家李察．桂爾是海岸心理健康中心「學習與注意力失調中心」的總監。
如何定義「成功」？如何界定「聰明」的真正特質？這個問題一直是我們生活上的一個謎團。不論你是經理或是部屬，都應該先了解自己的優點與缺點執行力。本書讓你學會執行力先後順序的概念，教導你發揮自己優點所必須具備的工具、戰術與策略，也會讓你了解如何處理自己的缺點，不至於因為這些缺點而讓自己陷入麻煩的困境。
我們每個人都具備十二項非常重要的執行能力，只是各有不同的強項，這十二項執行能力分別是：1.自制力 2.工作記憶 3.情緒控制 4.專注力 5.任務啟動 6.規劃與排定優先順序 7.組織力 8.時間管理 9.定義與達成目標 10.彈性 11.觀察力 12.抗壓力。 當你充分發揮，就能創造成功的事業與生活。
本書專為商業人士撰寫，不論是從事什麼業務、什麼專業、或什麼行業，都適合閱讀。透過作者團隊史無前例的全新研究調查，你就能進一步評量某特定任務、環境或工作需要什麼執行能力，甚至可以解釋你為什麼成功、為什麼失敗，以及未來該如何做。你還可以了解其他人擁有什麼優點及缺點執行能力，並利用這些知識來建立、管理一個更具效力的工作團隊，讓人才適得其所，成為職場的成功新典範。
作者提出一些有效的資訊、系統、流程與典範，並協助你充分利用自己的執行能力。不論你是主管或一般員工，我們會讓你了解，如何善用「聰明才智」為自己開啟成功的大門。
作者簡介
恰克．馬汀（Chuck Martin）
暢銷書作者恰克．馬汀是知名的研究學者、經營策略家、專欄作家，也是NFI Research（頂尖的管理研究機構，位於美國新罕布夏州的梅．布里）的董事長兼執行長。他是《紐約時報》七本商業暢銷書籍的作者，包括《硬頸管理》（Tough Management）、《在月光咖啡廳談管理：平衡工作與生活的3堂課》（Coffee at Luna’s）等書，他同時也是一位相當受歡迎的講師，在世界各地教授管理與企業的相關課程，並經常出現在電視商業節目中。
佩格．道森教育學博士（Peg Dawson, Ed.D）
佩格．道森博士是「學習與注意力失調中心」（The Center for Learning and Attention Disorders，美國新罕布夏州普茲茅斯海岸心理健康中心的附屬機構）的心理學家。
李察．桂爾博士（Richard Guare, Ph.D）
神經心理學家李察．桂爾是海岸心理健康中心「學習與注意力失調中心」的總監。
名人推薦
企業的成功向來得結合藝術與科學。恰克．馬汀為我們帶來全新、極具意義的見解，幫助我們進一步提升績效。
－邁克．傑尼尼（Mike Jannini）萬豪國際集團（Marriott）執行副總裁暨總經理
足球教練不會將一名傑出的前鋒調到外接員位置，然後納悶為何他無法善盡新職務。然而，我們在商場上卻經常這麼做。本書將能協助你更好地評估自己與他人的能力，讓員工在職務上完全發揮他的聰明才智。你若能提升個人成功的機會，才能為組織帶來最好的成果。閱讀這本書是明智之舉。
－大衛．佈雷克魏爾（David Blackwell） 沃爾瑪全球採購部門（Wal-Mart Global Procurement）副總裁暨財務長
我們都知道自己擁有特定的資質，這本書有結構地分析這些資質，讓我們將優點執行能力極致發揮的同時，也能適度地遏制缺點。它提供一種全新的方法思考任務與團隊合作等議題，讓我們瞭解如何讓技能與任務及從事這些任務的人能相互搭配。
－道格．卓爾（Doug Dreyer） IBM企業發展總監
不論是工作上或生活上，這本書都是一本很優異的資源。
－比爾．麥克布萊德（Bill McBride）Club One, Inc. 營運長
－邁克．傑尼尼（Mike Jannini）萬豪國際集團（Marriott）執行副總裁暨總經理
足球教練不會將一名傑出的前鋒調到外接員位置，然後納悶為何他無法善盡新職務。然而，我們在商場上卻經常這麼做。本書將能協助你更好地評估自己與他人的能力，讓員工在職務上完全發揮他的聰明才智。你若能提升個人成功的機會，才能為組織帶來最好的成果。閱讀這本書是明智之舉。
－大衛．佈雷克魏爾（David Blackwell） 沃爾瑪全球採購部門（Wal-Mart Global Procurement）副總裁暨財務長
我們都知道自己擁有特定的資質，這本書有結構地分析這些資質，讓我們將優點執行能力極致發揮的同時，也能適度地遏制缺點。它提供一種全新的方法思考任務與團隊合作等議題，讓我們瞭解如何讓技能與任務及從事這些任務的人能相互搭配。
－道格．卓爾（Doug Dreyer） IBM企業發展總監
不論是工作上或生活上，這本書都是一本很優異的資源。
－比爾．麥克布萊德（Bill McBride）Club One, Inc. 營運長
目錄
本書介紹
執行能力
如何使用本書
第一章 認識十二項執行能力
第二章 執行能力組合與耗費精力的任務
第三章 如何讓優點極致地發揮
第四章 面對自己的缺點
第五章 管理他人的執行能力
第六章 尋覓適當人選
第七章 將技能運用於組織重視之處
第八章 觸及認知頻寬的限度
附錄：執行能力評估與調查表
1. 自己的執行能力
2. 工作或任務所需之執行能力
3. 其他人的執行能力
4. 讓自己的執行能力、工作所需技能及組織最重視的技能相配
執行能力
如何使用本書
第一章 認識十二項執行能力
第二章 執行能力組合與耗費精力的任務
第三章 如何讓優點極致地發揮
第四章 面對自己的缺點
第五章 管理他人的執行能力
第六章 尋覓適當人選
第七章 將技能運用於組織重視之處
第八章 觸及認知頻寬的限度
附錄：執行能力評估與調查表
1. 自己的執行能力
2. 工作或任務所需之執行能力
3. 其他人的執行能力
4. 讓自己的執行能力、工作所需技能及組織最重視的技能相配
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