最強商用策略51：贏在這一步，今天開始就能用！
活動訊息
內容簡介
苦讀大師的商業理論還是有看沒有懂？
超圖解版！經典51個策略精華講義
實例滿載！一看就懂，立刻上手實踐！
★亞馬遜、PChome上架商品的原則是什麼？→長尾理論
★為什麼大型活動周圍都會出現流動攤販？→理性的豬、賽局理論
★為什麼7-11、全家都要推集點活動？→鎖定策略
★「買貴退差價」的訴求對象其實是同業？→非價格競爭策略、因應策略
★蘋果產品使用者的培養→鎖定策略、從眾效應
★投資基金、股票時，理專跟名嘴說的一定對嗎？→商品組合管理&nbs
目錄
ＰＡＲＴ１立刻實踐就有效的商業概念
01提高整體生產力：限制（或瓶頸）
02提升營業額：帕雷托法則與長尾理論
03讓顧客離不開你：鎖定策略
04適合每位顧客的產品與服務：價格差異與自我選擇
05找到對的買家：優惠券策略
06不打無謂的低價戰爭：非價格競爭策略
07如何獲得多數人的支持？：霍特林模型
08什麼樣的表决方式對我最有利？：投票策略
09越多人就越方便：網路外部性
10只要產生認同感，一切好談：從眾效應
ｃｏｌｕｍｎ １創意的本質
ＰＡＲＴ２利用架構擬定「優勝」策略
11優勢、劣勢、機會和威脅：SWOT分析
12分析業界內的競爭狀況：競爭環境
13分析競爭對手：競合分析
14認清對手，也認清自己：領導者、挑戰者、追隨者、利基者
15集中投資在有希望的產品上：商品組合管理
16不同階段，必須採用不同策略：產品生命週期
17擬定經營策略的架構：產品╱市場矩陣
18藉由累積經驗，降低成本：經驗曲線
19創造連鎖附加價值：價值鏈
20強者與弱者，有不同的作戰方針：藍徹斯特策略
ｃｏｌｕｍｎ ２奧斯本檢核表
ＰＡＲＴ３打造策略腦：賽局理論的使用方法
21看穿競爭中的利害關係：賽局理論
22事先擬定策略：逆向歸納法
23你的利益等於我的損失：零和遊戲
24讓損失最少、獲利最大：最大最小策略及最小最大策略
25分析賽局，選擇最佳策略：支付矩陣思考法
26馬上選擇對自己最有利的策略：優勢策略
27根據成功機率來評估策略：比例策略
28從平衡中獲勝：藉由比例策略達到平衡
ｃｏｌｕｍｎ ３矩陣思考
ＰＡＲＴ４解決各種煩惱的經典商業策略
29努力達成業績的祕訣：巴菲特策略
30巧妙地運用強者：理性的豬策略
31理性判斷不一定是最好的選擇：囚徒困境
32避開囚徒的困境：契約與協議
33協調與競爭相輔相成：因應策略
34製造有利於己的囚徒困境：策略性活用困境
35談判與交涉的必備元素：承諾
36窮鼠會咬貓：邊緣策略
37製造動機與誘因：獎勵
38經營者的困境：逆向選擇
39避免逆向選擇的有效手段：信號
40理論與現實的差異：連鎖店悖論
ｃｏｌｕｍｎ ４提高會議生產力的六頂帽子
ＰＡＲＴ５透過提升數字能力，增強策略腦
41定價的哲學：售價－成本＝獲利
42低價或高價，哪個有效？：吸脂定價╱滲透定價
43需求與價格間的秘密：價格彈性╱所得彈性
44今天的現金不等於明天的價值：淨現值
45一目暸然的具體數字：市場佔有率目標值
46有效擴大市佔率：三點攻佔法
47公司的資金如何運用？：資產負債表
48公司是否有獲利？：損益平衡表
49資產負債表與損益平衡表的關係
50經營分析的基本指標
51損益平衡點
ｃｏｌｕｍｎ ５避免停止思考
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