活動訊息
內容簡介
世界文明歷史演藝的滔滔巨浪，以易經最具智慧，它在中國幾仟年的文化中，扮演極具科學理論的角色。
無論是治理天下的“治國平天下”，家庭倫理的“齊家”，亦或個人素養品德之“修身”，無一不體現出生命的智慧，和用人管理的韜略。
李嘉誠、陳嘉庚等富商巨賈，都是酌飲易經源頭活水，加以活學活用、發揚光大。
目錄
一、乾卦－剛健中正的用人理念／001
1.潛龍勿用／002
2.初露尖尖角／004
3.終日乾乾，與時俱進／005
4.彈性管理／009
5.「科學管理之父」的稱號／010
6.亢龍有悔／012
二、坤卦－柔順自然的用人理念／015
1.知錯而返／016
2.風水輪流轉／017
3.強大的文化吸引力／020
4.請將不如激將／022
5.實施「軟著陸」／024
三、屯卦－艱難開端的用人理念／027
1.不經意的勸說／028
2.客戶工程師／029
3.用人的彈性／031
4.徹職不開除／032
5.比特加原子式／034
6.一見鍾情／036
四、蒙卦―用人要善於敔蒙引導／039
1.術業有專攻／040
2.慧眼識人／042
3.世上唯有自己最可靠／044
4.開明的經理／046
5.虛心好學的人／048
6.「先揚後抑」的管理方式／049
五、需卦―用人要在期待中觀其變／053
1.平穩過渡／054
2.按需任才，事人相宜／055
3.窮之以辭辯，而觀其變／057
4.鎮靜走出困境／058
5.防止人員流失／061
六、訟卦―用人要慎爭戒訟／063
1.潛在矛盾／064
2.領導技巧／066
3.靠人吸引人／068
4.不要下屬唯命是從／069
5.簡單的用人方式／072
6.儀式的洗禮／074
七、師扑―用人要學會息弭芥蒂／077
1.危機感／078
2.目標管理需要決策權／080
3.工作緊迫感隨之產生／082
4.大刀闊斧的進行改革／084
5.實行「三定」制度／085
6.股票期權模式／087
八、比卦―用人要鼓勵誠信競爭／091
1.公司＝人才＋汽車庫／092
2.領導者的自我修養／093
3.把人才的心留下／096
4.領導者德行兼備／098
5.來者隨便，去者自由／100
6.重量型炸彈／101
九、小畜卦―創造養精蓄銳的空間／105
1.培訓是最大的一福利／106
2.卓越的經營才能／107
3.用人抉擇／109
4.用人要訣和領導藝術／110
5.共同開拓／114
6.創造、確定、傳播／116
十、履卦―用人要鼓勵腳踏實地／119
1.德才兼備才能辦大事／120
2.社會新鮮人／121
3.步步高升／123
4.利用自己的才幹去化險為夷／124
5.贊同管理／126
6.升降機式的領導方式／128
十一、秦卦―用人要應時而變／131
1.人才是企業最重要的資本／132
2.人際關係是複雜多變的／134
3.親自參與的管理方式／136
4.從一點一滴做起／138
5.你想做北風，還是想做太陽？／139
6.激勵別人一定要真誠／141
十二、否卦―用人切忌不交不通／143
1.設法緩和下級雇員間的關係／144
2.左耳進，右耳出／146
3.滿足於吹捧昏昏然／148
4.不被小人所迷惑／150
5.還不清的債／151
十三、同人卦―用人要寬容和同／155
1.胸懷坦蕩，大度包容／156
2.打工能「打」出事業感／157
3.吸引人才的公司／158
4.和為貴，禮為先／161
5.對付難纏的員工／163
6.宰相肚裹能撐船／164
十四、大有卦―用人要順天依時／167
1.激勵員工的上進心／168
2.有功必賞，有過必罰／170
3.人得其位，位得其人／171
4.重視個人創造力的自由發揮／173
5.不打不相識／174
6.天變道亦變／176
十五、謙卦―內高外低的用人訣竅／179
1.我不懂行銷，不過我願幫忙／180
2.眾人拾柴火焰高／181
3.優秀企業家的用人之道／183
4.謙虛而不虛偽／185
5.堅持中正謙遜／186
6.打破界限，分工協作，橫向聯合／188
十六、豫卦―身體力行的用人訣竅二／191
1.身體力行，上下和賢／192
2.工作即是歡樂／193
3.不做「昏君」／195
4.不同的人施以不同的管理方式／197
5.價廉才不高，才高價不廉／200
十七、隨卦―隨緣應機的用人訣竅三／203
1.求才若渴，愛才如命／204
2.千萬不要犯墨守成規的錯誤／205
3.德才兼備的人／206
4.變中有不變，不變中有變／208
5.給出堅果，招來的只是小猴子／211
6.轉換式管理／212
十八、蠱卦―振疲起一只的用人訣竅四／215
1.為什麼沒有人反對呢？／216
2.壓縮員工成本／217
3.接觸下屬，瞭解情況，洞察端倪／218
4.成功的故事／220
5.以身作則，公私分明／221
6.忠言逆耳利於行／223
十九、臨卦
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