1103~1105_神奇柑仔店1920完結篇

槓桿人生一點通:除了努力更要借力,屬於渾沌時代的生存之道

方坊 金屬壓克力掛飾 25mm-喜寶(導角款)

方坊 金屬壓克力掛飾 25mm-喜寶(導角款)

【週年慶】情緒小夥伴全面9折

  • 1個人喜歡
  • 79 277
    350

活動訊息

金石堂,總有一本書懂你!雙11更好買,25家銀行信用卡分期0利率!

用閱讀開啟視野,讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看

時報全書系購書滿549元,金幣加碼3倍送
👉逛逛去

內容簡介

正所謂「計畫趕不上變化」,小至個人,大至組織或企業,無時無刻不在面對各種突發變故,這個時刻……大家面對的都是同一個課題:
 

創造價值?

誤觸地雷?
 

我應該如何選擇下一個美好人生?

 

本書不說「管理」,改談「生活」,從個人開始談到組織團隊,

如同「給我一個槓桿點,我就能撐起全世界」的原理:

用最少心力,換取最大產能,創造更多時間,讓你拿回人生的主導權!

 

4大槓桿點,讓你我面對關鍵時刻,總能轉危為安

●察覺─培養觀察能力並系統思考,一眼看穿他人心緒。

●執行─設定目標並提出具體解決方案,即戰力一流。

●溝通─善於溝通互動,隨時調整情緒不失控。

●創新─從執行方案來對焦目標,完成創新展現。
 

善用上述槓桿點,避免陷入「危機漩渦」,培養思考分析能力,掌握情緒管理,既可創造客戶價值,也能享受個人成長的激勵與快樂!

名人推薦

名人推薦

 

丁菱娟│作家/新創及二代企業導師

吳家幸│永虹先進材料股份有限公司董事長                

林志明│大東電業廠股份有限公司董事長 

高熙治│恆合建設董事長/陽光扶輪社社長 

陳中興│康迅數位整合股份有限公司(Pay Easy)副總經理                       

黃書瑋│台北市艋舺龍山寺董事長                                                             

張宏裕│將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人

張上典│三湖貿易有限公司董事長

葉唐榮│匯僑股份有限公司總經理                  

謝明滿│阿爾貝斯特樂器有限公司董事長

盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系特聘教授

(依姓氏筆畫順序排列)

 

此書除了可讓大家有機會深入省思企業未來發展策略,更能為各企業主以及個人職場工作者提供精闢見解,保證能夠獲得許多啟發與應用。特為推荐,是以為序!——吳家幸,永虹先進材料股份有限公司董事長

 

本書適合正在職場精進或迷途中的上班族,也適合正在領導與管理團隊的企業主,親自體驗本書的實務經驗,除了提升人生價值思維之外,肯定也能為您的人生找到最佳槓桿點。——林志明,大東電業廠股份有限公司董事長 

 

作者以其18年企業輔導經驗,規畫出28大「痛點」,一一提出相對應的「槓桿點」,在流暢文字中輔以鮮活實例,可讀性極高,是一帖「口味甚佳」的良藥,值得企業界人士多加服用。——陳中興,康迅數位整合股份有限公司(Pay Easy)副總經理

 

分享本書,必可為各行各業的經營管理提供良策,為此,特在本書出版之際為之寫序,期許藉由觀世音菩薩的慈悲與智慧遍滿人間,大家一起來營造建全的公司治理,建構安和樂利、祥和富足的社會。——黃書瑋,台北市艋舺龍山寺董事長

 

我相信一個懂得向上溝通、情緒管控得宜的人,一定能發揮真切的影響力。文如其人,桂龍兄站在制高點思維,觀察台灣企業面對轉型、接班、創新的關鍵時刻,提出槓桿點良方─回歸內在本質,這不啻是「世界變快,心則慢」的最佳寫照。——張宏裕,將苑領導工作坊主持人/新一千零一夜說故事人

 

吳總書如其人,將數十年擔任企業輔導顧問之寶貴心得,以平易筆觸娓娓道來,讓讀者無須鑽研深奧理論、窮首於繁複表格,便可心領神會於工作上、生活中,找到化危機為轉機的槓桿點,將煩惱轉化為菩提,重新定義成功,故樂為之序。——葉唐榮,匯僑股份有限公司總經理 

  

本書除了分享精彩個案,本人更推薦大家試著掌握作者提供的四大面向「商業模式、流程清單、人才價值、個人本質」,期許大家看完本書,勇於嘗試,成功找到經營者與員工面的槓桿點。——謝明滿,阿爾貝斯特樂器有限公司董事長

 

作者

吳桂龍ERIC

仲悅企管總經理

 

東吳企研所畢業,曾任遠東紡織、郭元益食品等知名企業,2003年創立仲悅企管顧問有限公司,輔導台灣兩岸等400多家企業輔導顧問與講師,以經營、OKR績效薪酬、領導培訓、勞動法令等為主。

 

兼任東吳大學擔任企管系講師,與年輕學子教學相長,工作之餘熱愛山林自然,並擔任陽明山國家公園志工,同時參加業餘合唱團,扶輪社等,閒暇以音樂與運動為主要娛樂。

 

未來期待運用企業顧問經驗,讓每個人找回冷靜的腦、溫暖的心、熱情的手,這才是企業與個人的本質。

 

擅長領域包括:

●企業經營管理、轉型與接班;商業模式、數位轉型專案

●目標績效OKR與KPI;關鍵人才發展;薪酬獎金、勞動法令實施

 

Line ID:ericwu0588

公司官網:www.hrfun.com.tw

 

目錄

推薦序
作者序  誰說工作與人生無法兼顧?!
緒論    面對關鍵時刻─企業與個人找到哪些槓桿點?
 
一、組織營運VS.個人轉型
創業雙引擎─外部投資分析+內部思維態度
組織面對困境─先跨兩步,化危轉機
「分錢」很重要─身為老闆,如何弄懂賺錢、花錢?
當企業從「金字塔」化為「變形蟲」……
紀律與創新可以兼得? 
客戶跑光了……恐怕是因為你忘了做什麼?
理性與感性之爭─企業如何兼顧獲利與社會價值?
 
二、善用流程績效
「開會」人人愛?不妨從垂直與水平兩大視角談起……
建立三維度思維─避免無謂的努力、確保高績效
啟動「清單管理」模式,降低失誤率
提升績效─該選KPI或OKR?
資產變負債,企業也有「三高」危機?
目標是「果」,方法是「因」,修正是「轉」
  數位轉型必須合理化,否則恐遭資訊綁架!
 
三、啟動人才價值
世界倍速成長,與人才建立新工作聯盟
強化員工的工作動機─前途VS.錢途
Hi老闆,你知道我為何離職嗎?
拒絕「錯位」!
大管理小實踐─持續做「關鍵小事」
薪酬是科學,更是藝術!
請神容易送神難?分手也要講技術……
 
四、回歸個人本質
提升思考與執行力的3步驟─空、雨、傘
陷入心情低潮時,如何調整情緒?
難以抉擇時,聆聽內在本質的聲音
重新定義成功─為自己出征
信VS.疑
親老關係─人生大學中的最難關
同學會後省思─價值VS.地雷
 
後記  槓桿點就在身邊

 

配送方式

  • 台灣
    • 國內宅配:本島、離島
    • 到店取貨:
      金石堂門市 不限金額免運費
      7-11便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 全家便利商店
  • 海外
    • 國際快遞:全球
    • 港澳店取:
      ok便利商店 順豐 7-11便利商店

詳細資料

詳細資料

    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9789571384603
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 208
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
    • 級別

商品評價

訂購/退換貨須知

加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態:

加入金石堂LINE官方帳號『完成綁定』,隨時掌握出貨動態
金石堂LINE官方帳號綁定教學

提醒您!!
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機,請不要聽從指示,以免受騙上當!

退換貨須知:

**提醒您,鑑賞期不等於試用期,退回商品須為全新狀態**

  • 依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
    1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
    2. 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
    3. 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
    4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
    5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
    6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
  • 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
  • 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
  • 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
※ 金石堂網書25週年慶
預計 2025/11/10 出貨 購買後進貨 
金石堂門市 全家便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店 7-11便利商店
World wide
活動ing