高成效學習法則：變動時代個人與組織的最佳學習方法，持續創造超高成效，穩定領先

智慧推薦

JonJon MBA∣職場知識型YouTuber
Miula∣M觀點創辦人
Zen大∣超快速讀書法作者
朱騏∣軟體業產品經理、技術寫手
曹代∣Leadnow創辦人暨團隊教練
陳明哲∣國際管理學會（Academy of Management）前主席
（按筆畫）

全球菁英專家一致正評

■若你想要在這個快速變化、激烈競爭、缺乏智慧典範領袖的全球市場裡，持續求得繁榮昌盛，辦法就在本書裡。陳明哲，國際管理學會（Academy of Management）前主席

■AI科技給企業帶來全新挑戰，企業需要持續提升自身競爭力，通過有系統的學習方法來實現員工與組織的高績效。JonJon MBA∣職場知識型YouTuber

■本書將手把手引導讀者建立學習型組織與學習體質，泳渡風浪，開創事業與人生高峰！Zen大, 超快速讀書法作者

■講「學習」的書籍很多，但這本很特別，能夠拉高層次看待「學習」這件事情。朱騏　，軟體業產品經理，技術寫手

■本書帶你看見如何從自己與團隊開始，打造高成長的學習型組織！曹代，Leadnow創辦人暨團隊教練

■隨著數位科技飛躍發展，人類更加需要創意與創造力。本書照著做就可建立創意團隊。Erik Brynjolffson, 知名作家

■讀了此書，就能一帆風順。快趁著你的競爭者還不知道的時候，把此書讀完。Robert Bruner, 維吉尼亞大學達頓商學院院長

■本書漂亮地整合了「學習型團隊」這個議題當中，所有的重要概念。Amy C. Edmondson, 哈佛商學院教授

■作者精闢說明了，身為一個高效能的學習型組織，以及這種組織的領導者，要如何不斷成功。Roger Carlile, 執行副總兼財務長, FTI Counsulting

■我高度推薦本書，它就像一門重要主題的精華課程。Joe Timko, 策略長, ADP

■本書更新了典範，凡是想要自我改善的人都可以從本書獲得幫助。Sam Presti, 執行副總兼總經理，NBA克拉荷馬雷霆隊

■有創新，才能新創財富，這一切都仰賴團隊成員與整體團隊的學習。Michael Balay, 全球策略長, Cargill, Inc.

■今日的大環境變動太快，更需要一套科學的方法，才能打造高效能的學習型團隊。若你背負著領導的責任，那就必讀這本書。Terry S. Brown, 董事長兼總執行官, Edens Investment Trust
　
■本書為我們創造了未來——賦予我們力量與潛能，可以打造出一個學習型的團隊。Jeffrey S. Shuman, 資深副董事長兼首席人力資源官, Quest Diagnostics

■作者是今日管理學領域的大家，提出了重量級的成果。本書就是一個典範。Jeanne Liedtka, Solving Problems with Design Thinking 作者

■本書內容豐富，非常實用，勾勒出一幅藍圖，通往更好的你與更好的企業。Andy Fleming, CEO, Way to Grow, Inc.

■如果你的企業團隊想要即時克服挑戰，取得成功，那就必須要採用書中提到的「高效能團隊的學習文化及學習系統」。Frank H. Foster, managing partner, Draper Fisher Jurvetson Frontier and the Gideon Hixon Fund

■本書絕對是我讀過關於學習的最佳書籍。沒有之一。Shane Parrish  Farnam Street Weekly