小處著手厚設計 大健康劇本導引設計思考工具書
活動訊息
內容簡介
協助在健康場域、對劇本導引設計思考創新有興趣的工作者，有效運用設計思考方法，跟隨工具書操作演練，從願景層以終為始的思考，並從小處著手做創新，設計體驗的過程中兼具義與意，偕團隊共創厚設計。
本書以設計思考為基礎，加入更契合東方思維的劇本式設計、經驗願景提案、服務設計、行為式設計等相關手法，本書四大單元：「用戶研究」、「創新轉換」、「顧客歷程」、「願景提案」，均以「起、承、轉、合」框架，來推動創新流程演進。
此外，每個單元可以拆解進行，從 15 分鐘的個人小試煉，2 小時小組合作共創，或是 6 小時起承轉合歷程，甚至是四天的衝刺，都可以自由運用，為此，我們以「事拾圖」進行導讀，方便讀者以導引師、PM、研究員及設計師等四種角度進行工作坊的企劃，協助判斷如何帶領團隊搭配此書做創新。
本書以設計思考為基礎，加入更契合東方思維的劇本式設計、經驗願景提案、服務設計、行為式設計等相關手法，本書四大單元：「用戶研究」、「創新轉換」、「顧客歷程」、「願景提案」，均以「起、承、轉、合」框架，來推動創新流程演進。
此外，每個單元可以拆解進行，從 15 分鐘的個人小試煉，2 小時小組合作共創，或是 6 小時起承轉合歷程，甚至是四天的衝刺，都可以自由運用，為此，我們以「事拾圖」進行導讀，方便讀者以導引師、PM、研究員及設計師等四種角度進行工作坊的企劃，協助判斷如何帶領團隊搭配此書做創新。
名人推薦
【專業推薦】
社團法人亞洲華人醫務管理交流學會理事長 張煥禎
“協助大健康照護產業的夥伴們運用表單挖掘用戶需求、梳理邏輯，產出解決方案，實踐「以人為本」的創新服務，為消費者創造更多的價值。”
靜宜大學講座教授 唐傳義
“你的智慧可能成為別人的方案，你的舊故事可以跨域共創新劇本，以「行為厚數據」進行「創新厚設計」，成果又將化零為整為場域明日劇本！”
衛生福利部口腔健康司科長 陳惠娟
“期望未來藉此課程能夠形塑更有效的學習交流平台，引導更多創新的思維，讓醫療健康領域的學員能夠跳脫傳統，將設計思考的概念化為行動並應用在自己的工作場域。”
明基材料股份有限公司董事長 陳建志
如今這套劇本式設計思考程序能被應用於大健康領域，我也引頸期盼。畢竟，我們深知創新之路雖艱辛，但卻是真正能帶領企業開創新局、面對未來挑戰的方式。”
台北榮總外科加護中心主任暨醫療人工智慧發展中心副主任 尹彙文
“這過程當中就是設計思考的精髓，我個人受益良多，願意以 16 個字總結，「童心設計、顛覆假設、重新定義、迭代驗證」，推薦給未來數位明醫的所有同道分享。”
社團法人亞洲華人醫務管理交流學會理事長 張煥禎
“協助大健康照護產業的夥伴們運用表單挖掘用戶需求、梳理邏輯，產出解決方案，實踐「以人為本」的創新服務，為消費者創造更多的價值。”
靜宜大學講座教授 唐傳義
“你的智慧可能成為別人的方案，你的舊故事可以跨域共創新劇本，以「行為厚數據」進行「創新厚設計」，成果又將化零為整為場域明日劇本！”
衛生福利部口腔健康司科長 陳惠娟
“期望未來藉此課程能夠形塑更有效的學習交流平台，引導更多創新的思維，讓醫療健康領域的學員能夠跳脫傳統，將設計思考的概念化為行動並應用在自己的工作場域。”
明基材料股份有限公司董事長 陳建志
如今這套劇本式設計思考程序能被應用於大健康領域，我也引頸期盼。畢竟，我們深知創新之路雖艱辛，但卻是真正能帶領企業開創新局、面對未來挑戰的方式。”
台北榮總外科加護中心主任暨醫療人工智慧發展中心副主任 尹彙文
“這過程當中就是設計思考的精髓，我個人受益良多，願意以 16 個字總結，「童心設計、顛覆假設、重新定義、迭代驗證」，推薦給未來數位明醫的所有同道分享。”
目錄
序
推薦序 1：張煥禎
推薦序 2：唐傳義
推薦序 3：陳惠娟
推薦序 4：陳建志
推薦序 5：尹彙文
推薦共序
作者序
前言
本書說明索引
起承轉合框架
事拾圖導讀
表單君出場
團隊建立
單元一 用戶研究
起 經驗採集
1-1 人事時地物表單
承 議題梳理
1-2 How Might We
轉 多視角研究
1-3 第一人稱體驗
1-4 第二人稱訪談
1-5 第三人稱觀察
合 研究規劃
1-6 研究資源規劃
單元二 創新轉換
起 研究梳理
2-1 階梯法
承 概念發展
2-2 創新矩陣
轉 概念原型
2-3 概念表單
2-4 情境表單
2-5 原型製作
合 概念評價
2-6 評價表單
單元三 經驗原型
起 顧客樣貌
推薦序 1：張煥禎
推薦序 2：唐傳義
推薦序 3：陳惠娟
推薦序 4：陳建志
推薦序 5：尹彙文
推薦共序
作者序
前言
本書說明索引
起承轉合框架
事拾圖導讀
表單君出場
團隊建立
單元一 用戶研究
起 經驗採集
1-1 人事時地物表單
承 議題梳理
1-2 How Might We
轉 多視角研究
1-3 第一人稱體驗
1-4 第二人稱訪談
1-5 第三人稱觀察
合 研究規劃
1-6 研究資源規劃
單元二 創新轉換
起 研究梳理
2-1 階梯法
承 概念發展
2-2 創新矩陣
轉 概念原型
2-3 概念表單
2-4 情境表單
2-5 原型製作
合 概念評價
2-6 評價表單
單元三 經驗原型
起 顧客樣貌
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- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
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- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
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商品評價