孫子兵法商學院(2)【致勝原力篇】:賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康必讀愛書,教你大變局時代的職場生存戰略
活動訊息
內容簡介
從戰場到商場,跨越時代及國界的睿智經典
賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作
日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗
教你大轉變時代必懂的職場生存戰略
★經歷2500年檢驗仍歷久彌新,史上最高謀略之書
★日本系列作暢銷30萬本,上千則讀者好評!
企業致勝心法 ✓組織管理智慧 ✓戰敗原因來自內部 ✓轉型時代的對策
▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓,現代職場最需要的經營謀略指南!
疫情後的大轉型時代,企業該怎麼應對?
商業談判中,如何識破對手的謊言?
如何創造主導權,先發制人?
優秀的下屬需具備哪些特質?又該怎麼鍛鍊部下?
經營是賭上企業存亡的戰爭,擁有必勝的謀略與知識,才有資格踏上戰場
〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕
十三篇╳三十九個經營戰略
教你最關鍵的致勝思維
✓洞悉商場上存活的重要法則 ✓明察商業失敗的共通原因
▋不戰而屈人之兵,善之善者也
透過公關宣傳展現實力與氣勢,促使對手主動放棄或選擇談判,實現不戰而勝,將我方損失降到最低。
▋勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝
不敗的戰法,是事先做好萬全的準備,營造「彷彿勝券在握」的狀態,才踏上戰場。
▋不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利也
思考局勢的利害兩面,了解自己的不利之處,才能擬定有利的策略。
▋鷙鳥之疾,至於毀折者,節也
具體想像「我的機會是什麼」並累積實力,關鍵時刻來臨時,才能集中火力一舉致勝。
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目錄
序/導讀
前言
大變局時代,最適合讀《孫子兵法》
如今,時代正值重大的轉變期。
從二○二○年初起,蔓延全球的新冠病毒爆發大流行,你我的生活為之丕變。想必很多人都懷抱著「如今是重大轉型時期」的認知。
可是,究竟有多少上班族對此懷抱危機意識,進而採取行動呢?縱然是一肩扛起整家企業的經營者,是否也還懵懵懂懂,用一如既往的態度過日子呢?
身為一個以東洋哲學為出發點的企管顧問,截至目前為止,我已輔導過逾兩千家企業的經營。尤其我還曾經以創業投資經理人的身分,與許多創業家共事。此外,在從事這些工作之前,我也擔任過處理破產程序的破產管理人,分析過多家企業的破產原因。這些經驗,讓我可以憑感覺就知道什麼樣的公司會破產,以及該怎麼做才能讓企業持續成長,遠離破產。
在「商場」這片戰場上,我們該如何保命求生?
過去,這樣的問題,只需要交給公司的部分經營高層去思考即可。然而,在這個「終身雇用神話」早已瓦解,連眼前未來都難以預知的動盪時代,不論您是不是剛出社會第一年的新鮮人,每個上班族都應該懷抱經營管理的意識,才能生存下去。
即使是在知名的大企業任職,也必須當作自己是和公司簽下委任合約的自營業者,不能老是抱持「公司會照顧我」的心態,否則很難在公司裡服務好幾年,甚至是好幾十年。
近來,我有越來越多機會和新生代創業家分享,該如何在現今的商業環境下求生。儘管本書的主題圍繞著「該如何經營企業」,但我期盼各位都能多多參考本書內容,以「經營觀點」以及「創業家精神」面對工作。
身為一名研究東方哲學的學者,我長年鑽研那些被譽為中國古籍經典的作品。這些經典,已化為我的血肉。而在從事企業管理顧問工作之際,我從中國古代典籍裡學到的智慧,也成為有力的武器。
連具有這些背景的我,都認為現在正是最需要《孫子兵法》教誨的時代。
因為當前時代,正值空前的重大轉型期,過去幾十年來的前例,也就是所有的個案研究,已完全派不上用場。所以我們更要回歸「古代典籍」這種「原理原則」,重新思考眼前的事物。
實際上,每當我在講習課程等場合談這些話題時,總有很多學員大感詫異,驚覺「原來兩千年、甚至兩千五百年前的古代典籍,竟然與最先進的商業活動如此契合!」
想必很多人都聽過《孫子兵法》,它是兩千到兩千五百年前中國的兵法典籍。也就是說,這雖然是一本談論當時戰爭的作品,卻能跨越時間與空間,廣為傳閱。時至今日,人們還用「商場」取代書中的「戰爭」,使得《孫子兵法》多年來一直深受全球商界領導者熱愛。
本書是因應當今時代現況,重新詮釋《孫子兵法》的一部作品,探討《孫子兵法》的精髓要義,深入程度更勝市面上既有的許多商管類《孫子兵法》書籍。不論是已經讀過《孫子兵法》相關著作,或是尚未接觸過同類書籍的讀者,本書將是您在商場求生之際的必讀經典。
所謂的商場,就是非生即死的戰場。
既然您已經拿起了這本書,就請您一定要學會「該怎麼做,才可以保證在沙場上存活?」的原理原則。
田口佳史
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