麥肯錫新人邏輯思考課：3大思考步驟，鍛鍊出一生受用、解決問題能力超強的思考訓練課(《麥肯錫新人邏輯思考5堂課》新修版)
The McKinsey Way Textbook for Beginners on Logical Thinking
活動訊息
內容簡介
★日本熱賣突破25萬冊★
全球最著名的管理顧問公司麥肯錫，是如何培訓新人的？
為什麼麥肯錫新人在短短幾年內就能「脫胎換骨」，
從菜鳥變成業界爭相聘用的職場精英？
是什麼特質讓「麥肯錫畢業生」走到哪裡都搶手，
在各行各業都出類拔萃？
此祕訣就在—
麥肯錫以「邏輯思考」為核心
培養新人具備創新的思維與一流的解決問題能力
3大思考步驟╳7個思考習慣╳4項表達要素╳3個說服力要點
培養出深度洞察力、說服力與解決問題的素養
世界最強的管理顧問公司麥肯錫，是以「麥肯錫式邏輯思考」方式，培育新人在面對困難或問題時，具有創新發想和行動的能力，並且能夠清楚溝通，解決問題。
而這套「邏輯思考」方式，在人生各個領域，不論是日常生活或是工作，都可以適用。
【麥肯錫式邏輯思考=「批判性思考」+「邏輯性發展」】
麥肯錫式邏輯思考不同於一般的邏輯思考，簡單來說，就是：
․「批判性思考」→透過深度洞察、擁有自己的想法→吸引對方、打動人心
․「邏輯性發展」→淺顯易懂地傳達出來→提出最佳見解／答案、獲得眾人贊同
【3大步驟，打造思考肌力】
運用以下三個步驟進行邏輯思考過程，發想出獨特的見解與行動方案：
STEP①清楚確認問題（是真的嗎？）
STEP②深入探究，傳達依據來源（因為～，所以是這樣）
STEP③得出自己的深入洞見（讓對方說出：這個意見很不錯）
【使用So What? Why So?提升思考的深度】
反覆以這兩個問題發問，挖掘表面之下的各種事實，正確掌握真正問題，並釐清訊息的邏輯依據、確認有沒有出現邏輯跳躍。
【7個日常習慣，培養批判性思考】
在日常生活中有意識地區分事實跟意見、嘗試用「蘇格拉底法」提問、從新聞標題思考背後的意義、不縱容模糊的用詞、不隨便跟著大家做，自然培養出深入思考的習慣。
【4項表達要素，流暢傳達想法】
根據「主題」→「結論」→「根據」→「行動」這4個要素的順序，流暢傳達想法或提案，大幅提升讓對方說出「這個意見很好」、「我瞭解了」的機率。
【以「歸零發想」跳脫思考框架】
透過「歸零發想」與假設思考，來避免如出一轍的思考模式，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」，採取「只有自己才做得到」的行動。
除了基礎的演繹法和歸納法，本書還介紹了其他的思考工具，包括：金字塔結構、MECE、等價交換法、六頂思考帽法、腳本分析法等，搭配邏輯思考運用，幫助讀者更容易實踐真正創新的邏輯思考，讓事情進展更順利。
從未進入麥肯錫的讀者，跟隨本書的指引也可以學到麥肯錫的一流思考術，提升自我的價值，為人生打下堅實有力的根基。
全球最著名的管理顧問公司麥肯錫，是如何培訓新人的？
為什麼麥肯錫新人在短短幾年內就能「脫胎換骨」，
從菜鳥變成業界爭相聘用的職場精英？
是什麼特質讓「麥肯錫畢業生」走到哪裡都搶手，
在各行各業都出類拔萃？
此祕訣就在—
麥肯錫以「邏輯思考」為核心
培養新人具備創新的思維與一流的解決問題能力
3大思考步驟╳7個思考習慣╳4項表達要素╳3個說服力要點
培養出深度洞察力、說服力與解決問題的素養
世界最強的管理顧問公司麥肯錫，是以「麥肯錫式邏輯思考」方式，培育新人在面對困難或問題時，具有創新發想和行動的能力，並且能夠清楚溝通，解決問題。
而這套「邏輯思考」方式，在人生各個領域，不論是日常生活或是工作，都可以適用。
【麥肯錫式邏輯思考=「批判性思考」+「邏輯性發展」】
麥肯錫式邏輯思考不同於一般的邏輯思考，簡單來說，就是：
․「批判性思考」→透過深度洞察、擁有自己的想法→吸引對方、打動人心
․「邏輯性發展」→淺顯易懂地傳達出來→提出最佳見解／答案、獲得眾人贊同
【3大步驟，打造思考肌力】
運用以下三個步驟進行邏輯思考過程，發想出獨特的見解與行動方案：
STEP①清楚確認問題（是真的嗎？）
STEP②深入探究，傳達依據來源（因為～，所以是這樣）
STEP③得出自己的深入洞見（讓對方說出：這個意見很不錯）
【使用So What? Why So?提升思考的深度】
反覆以這兩個問題發問，挖掘表面之下的各種事實，正確掌握真正問題，並釐清訊息的邏輯依據、確認有沒有出現邏輯跳躍。
【7個日常習慣，培養批判性思考】
在日常生活中有意識地區分事實跟意見、嘗試用「蘇格拉底法」提問、從新聞標題思考背後的意義、不縱容模糊的用詞、不隨便跟著大家做，自然培養出深入思考的習慣。
【4項表達要素，流暢傳達想法】
根據「主題」→「結論」→「根據」→「行動」這4個要素的順序，流暢傳達想法或提案，大幅提升讓對方說出「這個意見很好」、「我瞭解了」的機率。
【以「歸零發想」跳脫思考框架】
透過「歸零發想」與假設思考，來避免如出一轍的思考模式，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」，採取「只有自己才做得到」的行動。
除了基礎的演繹法和歸納法，本書還介紹了其他的思考工具，包括：金字塔結構、MECE、等價交換法、六頂思考帽法、腳本分析法等，搭配邏輯思考運用，幫助讀者更容易實踐真正創新的邏輯思考，讓事情進展更順利。
從未進入麥肯錫的讀者，跟隨本書的指引也可以學到麥肯錫的一流思考術，提升自我的價值，為人生打下堅實有力的根基。
目錄
進入課程之前──
【導言】
女性喜愛的禮物的陷阱?!
批判性地思考，邏輯性地發展
第1堂課 邏輯思考並不難！ 邏輯思考的基礎課程
不香的咖啡豆，不會使人回頭
「邏輯思考」對什麼有幫助呢？
邏輯思考和與生俱來的腦袋聰明無關？
工作能力越強的人，待人越重視「邏輯思考」
為了我們（Our Value）而做，而不是為了我（My Value）而做
真正的邏輯思考會改變眾人的行動
「邏輯思考」在企業中變得必要
「認定」的魔力其實很恐怖
試著以邏輯性看待世上的事
總是以歸零發想採取行動
為何只有「邏輯性」不行呢？
第2堂課 批判性地思考 深入思考的訣竅
擺脫「自認為知道、自認為曉得」
勿將「相關性」和「因果關係」混為一談
每天早上吃香蕉，有益健康？
不要只看表面問題
批判性思考的3個基本態度
鍛鍊批判性思考的7個習慣
第3堂課 邏輯性地發展 淺顯易懂傳達的方法
告別沒有說服力的自己
有邏輯性、讓人容易理解的3個重點
以金字塔結構式發展──在腦海中環顧
打造金字塔結構的方法
那麼，該從哪裡開始、如何思考才好？
試著使用「演繹法」
想進行嶄新的思考時
試著使用「歸納法」
從哪裡說起，才有說服力？
「沒問題」才怪
第4堂課 批判性地發想 那個意見很好
擺脫和眾人一樣的發想
化身為他人思考
之所以產生不了點子，是因為「沒有使用邏輯思考」
發想越獨特，邏輯思考越能成為強大的武器
第5堂課
批判性的思考＋邏輯，進行獨創性的跳躍
光憑邏輯性吃不開
鍛鍊「批判性的思考＋邏輯思考」的筆記術
為何新創事業會慘敗？
打造讓自己的想法「順利進行」的腳本
分析腳本，預見「未來」
省下時間去做真正該做的事
事先了解「邏輯思考」的漏洞
課程之後──
【導言】
女性喜愛的禮物的陷阱?!
批判性地思考，邏輯性地發展
第1堂課 邏輯思考並不難！ 邏輯思考的基礎課程
不香的咖啡豆，不會使人回頭
「邏輯思考」對什麼有幫助呢？
邏輯思考和與生俱來的腦袋聰明無關？
工作能力越強的人，待人越重視「邏輯思考」
為了我們（Our Value）而做，而不是為了我（My Value）而做
真正的邏輯思考會改變眾人的行動
「邏輯思考」在企業中變得必要
「認定」的魔力其實很恐怖
試著以邏輯性看待世上的事
總是以歸零發想採取行動
為何只有「邏輯性」不行呢？
第2堂課 批判性地思考 深入思考的訣竅
擺脫「自認為知道、自認為曉得」
勿將「相關性」和「因果關係」混為一談
每天早上吃香蕉，有益健康？
不要只看表面問題
批判性思考的3個基本態度
鍛鍊批判性思考的7個習慣
第3堂課 邏輯性地發展 淺顯易懂傳達的方法
告別沒有說服力的自己
有邏輯性、讓人容易理解的3個重點
以金字塔結構式發展──在腦海中環顧
打造金字塔結構的方法
那麼，該從哪裡開始、如何思考才好？
試著使用「演繹法」
想進行嶄新的思考時
試著使用「歸納法」
從哪裡說起，才有說服力？
「沒問題」才怪
第4堂課 批判性地發想 那個意見很好
擺脫和眾人一樣的發想
化身為他人思考
之所以產生不了點子，是因為「沒有使用邏輯思考」
發想越獨特，邏輯思考越能成為強大的武器
第5堂課
批判性的思考＋邏輯，進行獨創性的跳躍
光憑邏輯性吃不開
鍛鍊「批判性的思考＋邏輯思考」的筆記術
為何新創事業會慘敗？
打造讓自己的想法「順利進行」的腳本
分析腳本，預見「未來」
省下時間去做真正該做的事
事先了解「邏輯思考」的漏洞
課程之後──
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