0916~0919_開學季語言展

盈利新思維,阿米巴模式的科學管理法:內部交易×成本分攤×報表管理……運用數據驅動決策,打造靈活高效的管理體系

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內容簡介

從數據到利潤,阿米巴經營的精細化管理!
經營核算、年度預算、內部定價、獎勵機制,
建立自驅型企業文化,在變化的市場中持續創造價值!


▎阿米巴經營模式的核心理念
  阿米巴經營模式是由日本企業家稻盛和夫創立的一套經營管理方法,核心理念是將企業劃分為自主經營的「阿米巴單元」,使每個單元能夠獨立核算、承擔盈虧,並透過市場化運作提升經營效率。這種模式的關鍵在於「分、算、獎」:透過細緻的組織劃分(分)、精準的經營會計核算(算)以及合理的獎勵機制(獎),來激發員工積極性,使企業整體獲得更高的收益與競爭力。本書從經營哲學、會計體系、內部定價、交易規則、費用分攤等多個方面,系統性地闡述阿米巴經營模式在企業管理中的應用與實踐。

▎經營會計與內部交易的實施
  在阿米巴經營模式中,經營會計扮演了至關重要的角色,它不僅是企業決策的數據基礎,更是確保各阿米巴單元能夠獨立運作、健康競爭的關鍵工具。本書詳細介紹了經營會計的邏輯與實施步驟,包括會計科目的設計、收入與成本的界定、報表體系的建立等。此外,書中還探討了阿米巴內部交易的規則與定價機制,透過成本推演、利潤逆演、市場參照等方法,確保內部交易符合市場規律,避免無效消耗,最終提升企業整體營運效率。

▎年度預算與經營分析機制
  為確保企業持續成長,阿米巴經營模式強調年度預算與經營分析的精細化管理。本書介紹了如何從企業的整體策略目標,拆解到各個阿米巴單元的年度經營指標,並制定預算計畫,確保經營目標的落實。此外,書中還提出了「一報一會」機制,即透過經營會計報表進行定期的數據分析與檢討,幫助經營者及時發現問題、調整策略,確保企業在競爭激烈的市場環境中保持靈活應變的能力。

▎阿米巴經營模式的實踐與應用
  阿米巴經營模式不僅在京瓷、日本KDDI、日本航空等企業中取得了卓越的成效,也已被亞洲許多企業借鑑實施。本書不僅闡述了該模式的基本原理與操作方法,更結合大企業的現實層面需求,探討如何將阿米巴經營模式有效實施。透過本書,讀者可以深入理解阿米巴經營的精髓,並獲取具體的實施步驟與案例分析,進而在自己的企業中成功應用此高效的管理方法,達成企業經營的長遠發展目標。

【本書特色】:
本書詳細解析阿米巴經營模式,從經營哲學到實際操作,完整呈現其在企業管理中的應用。不僅談論阿米巴的核心理念,更提供如內部定價、費用分攤、經營會計報表等方法讓企業能夠確實執行。此外,本書強調數據與工具導向,透過精細化管理提升經營效率,結合京瓷、日本航空等成功案例,使讀者能夠直觀理解並靈活應用阿米巴模式。

目錄

序言
前言
第一章 阿米巴經營會計概述
第二章 阿米巴經營會計科目
第三章 阿米巴費用分攤
第四章 阿米巴內部定價
第五章 阿米巴內部交易規則
第六章 阿米巴目標預算
第七章 阿米巴經營會計報表的建構與運用
第八章 阿米巴經營分析及落地操作

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    • 語言
    • 中文繁體
    • 裝訂
    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786267628669
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 308
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
    • 注音
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