把喜歡的東西變成錢:從無到有套現400億,日本炒鞋天王的買賣之道
活動訊息
內容簡介
將球鞋賣出史無前例的新高度,
創下單店年營業額近30億日圓、
以400億出售公司震撼業界,
從跳蚤市場擺攤,到全球潮牌Atmos,
把原宿文化加速推向日本之外的全世界──
★一本重新定義商品價值、突破思考盲腸的生意邏輯之書
★向日本最傳奇的「炒鞋天王」學買賣之道:
掌握人脈、情報、速度,
抓到買與賣的價差,擴大套利空間,賺到人生第一桶金!
精彩內容
◆越難到手的東西,就會成為你賺錢的大殺器!
做生意怎麼挑標的?
富豪炒作名車與百達翡麗,有錢人買勞力士,年輕人搶潮鞋。
為何一雙定價3000圓的球鞋能創造出10倍的超定價?
創下單店年營業額近30億日圓、
以400億出售公司震撼業界,
從跳蚤市場擺攤,到全球潮牌Atmos,
把原宿文化加速推向日本之外的全世界──
★一本重新定義商品價值、突破思考盲腸的生意邏輯之書
★向日本最傳奇的「炒鞋天王」學買賣之道:
掌握人脈、情報、速度,
抓到買與賣的價差,擴大套利空間,賺到人生第一桶金!
精彩內容
◆越難到手的東西,就會成為你賺錢的大殺器!
做生意怎麼挑標的?
富豪炒作名車與百達翡麗,有錢人買勞力士,年輕人搶潮鞋。
為何一雙定價3000圓的球鞋能創造出10倍的超定價?
目錄
【推薦序】
賣鞋賣到400億,他到底做對了什麼?/周品均
太精采!商業鬼才的熱血生存指南/Cheap
不只賣鞋,而是賣文化與影響力的品牌攻略/劉奕酉
作者的風景,人生的指引/楊智斌
怎麼在競爭激烈的市場中,把「熱愛」化為「生意」?/Men’s Game玩物誌 Allen
【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司!
【序章】創業前夕
•日本跳蚤市場的黃金時代
•擴展規模:把1 美金變成3000 日圓的生意
•二手服飾的藍海商機
•童年記憶裡的天花板
•從小就熱愛用實力決勝負
•人生導師,教會我什麼是真正的自由
•當籃球賽事的門票變成了獎學金
•從窮留學生變成售票黃牛
•價格是變動的,從價差套利賺現金
•上班族的價值:變成貿易流程達人
•要當一隻自由的雞,還是籠子裡的雞?
•嗅出商機,從跳蚤市場出發
【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家,邁向14億業績之路
•第一桶金:家庭集資300 萬
•開店必備二寶:情報力和吉祥物店長
•正式成立千萬資本額的有限公司
•選品關鍵:不是我喜歡,而是顧客喜歡
•定價心理學:絕不能讓商品像「賣剩的」!
•壓成本、進獨家,打造不敗的體質
•培養毒辣眼光,必先知其歷史
•人脈的拓展,打造黃金組合
•高規格看待資訊戰,絕不放過細節
•掌握熱銷品的訊號,挖寶快狠準
•零售、批發並進,創5 億業績!
•成立3 年,營業額成長近三倍!
【第2 章】創造價值
──超越市場速度,成為原宿第一
•從海關到店頭,以極速供貨甩掉競爭者
•快,就是最好的服務
•用雜誌錨定價格:誰先喊價,誰就贏
•機動性掃貨,市場需求由我們創造!
•Chapter 2號店誕生,創世界單店業績紀錄
•從綜藝、書店找靈感,飛台灣搶買手錶
•打開Nike 的大門:開創全新商業模式
•atmos 的誕生與路線調整
•世界首次!與Nike 合作Air Force 1 訂製款
•饒舌文化助攻,讓動物系列起死回生
•從市場暢銷元素,提煉「新鮮的親切感」
•全球尋寶:以稀有品鞏固競爭優勢
•每省下一分錢,就多賺一分錢
•用人哲學:來者不拒,去者不留
•身處人生谷底時,弟弟在夢裡出現了!
•在爭議聲中進軍紐約哈林!
•被生病的母親責罵:「你在浪費人生!」
•在球鞋寒冬中尋找破口:前進新宿
【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋,是文化商品
• 賺錢的第六感:從賣不掉到爆賣
• 因應消費族群質變,強攻社群
• 世界變小,平行輸入的時代結束了
• 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
• 打造「裏文化」經濟學
• 顧客的面貌決定賣店的風格
• 和黃牛鬥智,激發新商品的靈感
• 電子商務的各種挑戰
• 海外知名度狂升,外國觀光客爆買!
【第4 章】當球鞋成為貨幣
──泡沫化、新冠疫情,然後以400億賣掉公司
• 沒什麼天賦的我,越努力越自由
• 保持彈性,能賺錢的文化是雙向共榮
• 球鞋會「泡沫」還是變成「貨幣」呢?
• 從低潮脫穎而出的王者 Nike
• 創造消費熱情,老派的購物方式更可貴
• 即便沒有賺到錢,也創造文化交流的天地
• 不把小眾變大眾,而是讓同溫層遍地開花
• 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
• 女性市場:最後的新天地
• 在疫情的逆境中提升業績
• 不能被統計數字牽著走
•「用 400 億賣掉atmos」的幕後
• 商業與自由
賣鞋賣到400億,他到底做對了什麼?/周品均
太精采!商業鬼才的熱血生存指南/Cheap
不只賣鞋,而是賣文化與影響力的品牌攻略/劉奕酉
作者的風景,人生的指引/楊智斌
怎麼在競爭激烈的市場中,把「熱愛」化為「生意」?/Men’s Game玩物誌 Allen
【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司!
【序章】創業前夕
•日本跳蚤市場的黃金時代
•擴展規模:把1 美金變成3000 日圓的生意
•二手服飾的藍海商機
•童年記憶裡的天花板
•從小就熱愛用實力決勝負
•人生導師,教會我什麼是真正的自由
•當籃球賽事的門票變成了獎學金
•從窮留學生變成售票黃牛
•價格是變動的,從價差套利賺現金
•上班族的價值:變成貿易流程達人
•要當一隻自由的雞,還是籠子裡的雞?
•嗅出商機,從跳蚤市場出發
【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家,邁向14億業績之路
•第一桶金:家庭集資300 萬
•開店必備二寶:情報力和吉祥物店長
•正式成立千萬資本額的有限公司
•選品關鍵:不是我喜歡,而是顧客喜歡
•定價心理學:絕不能讓商品像「賣剩的」!
•壓成本、進獨家,打造不敗的體質
•培養毒辣眼光,必先知其歷史
•人脈的拓展,打造黃金組合
•高規格看待資訊戰,絕不放過細節
•掌握熱銷品的訊號,挖寶快狠準
•零售、批發並進,創5 億業績!
•成立3 年,營業額成長近三倍!
【第2 章】創造價值
──超越市場速度,成為原宿第一
•從海關到店頭,以極速供貨甩掉競爭者
•快,就是最好的服務
•用雜誌錨定價格:誰先喊價,誰就贏
•機動性掃貨,市場需求由我們創造!
•Chapter 2號店誕生,創世界單店業績紀錄
•從綜藝、書店找靈感,飛台灣搶買手錶
•打開Nike 的大門:開創全新商業模式
•atmos 的誕生與路線調整
•世界首次!與Nike 合作Air Force 1 訂製款
•饒舌文化助攻,讓動物系列起死回生
•從市場暢銷元素,提煉「新鮮的親切感」
•全球尋寶:以稀有品鞏固競爭優勢
•每省下一分錢,就多賺一分錢
•用人哲學:來者不拒,去者不留
•身處人生谷底時,弟弟在夢裡出現了!
•在爭議聲中進軍紐約哈林!
•被生病的母親責罵:「你在浪費人生!」
•在球鞋寒冬中尋找破口:前進新宿
【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋,是文化商品
• 賺錢的第六感:從賣不掉到爆賣
• 因應消費族群質變,強攻社群
• 世界變小,平行輸入的時代結束了
• 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
• 打造「裏文化」經濟學
• 顧客的面貌決定賣店的風格
• 和黃牛鬥智,激發新商品的靈感
• 電子商務的各種挑戰
• 海外知名度狂升,外國觀光客爆買!
【第4 章】當球鞋成為貨幣
──泡沫化、新冠疫情,然後以400億賣掉公司
• 沒什麼天賦的我,越努力越自由
• 保持彈性,能賺錢的文化是雙向共榮
• 球鞋會「泡沫」還是變成「貨幣」呢?
• 從低潮脫穎而出的王者 Nike
• 創造消費熱情,老派的購物方式更可貴
• 即便沒有賺到錢,也創造文化交流的天地
• 不把小眾變大眾,而是讓同溫層遍地開花
• 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
• 女性市場:最後的新天地
• 在疫情的逆境中提升業績
• 不能被統計數字牽著走
•「用 400 億賣掉atmos」的幕後
• 商業與自由
試閱
【推薦序】
「賣鞋賣到400億,他到底做對了什麼?」
這本書不是在教你怎麼賣鞋,而是在告訴你 「如何把商品變成信仰,讓市場心甘情願為它買單!」
日本潮鞋atmos創辦人本明秀一,從跳蚤市場擺攤的小角色,一路把 atmos 做成全球潮流指標,最後 以400億日圓高價出售公司,直接震撼業界。他靠的不是資本,也不是背景,而是 市場嗅覺、情報掌握、速度取勝,把一雙球鞋從「貨」變成「文化」,甚至讓品牌方 Nike 反過來求合作。
他在書裡分享:
✔ 如何找到「能炒起來」的商品?(掌握市場需求,比產品本身還重要)
✔ 怎麼用資訊差套利?(你知道得比別人早,就賺得比別人多)
✔ 快,比什麼都重要!(別人報關兩天,他兩小時搞定,市場永遠是留給動作最快的)
✔ 從賣商品變成賣文化,才是終極護城河!(當人們買的不是鞋,而是歸屬感時,價格怎麼訂都合理)
這不是一本商業理論書,而是一本 活生生的「市場操作筆記」。讀完,你會發現,賺錢的關鍵 不是東西有多好,而是「它能不能成為一個話題」。
如果你也想讓自己的商品,賣出超越價格的價值,這本書給你最好的答案!
──唯品風尚集團創辦人
「賣鞋賣到400億,他到底做對了什麼?」
這本書不是在教你怎麼賣鞋,而是在告訴你 「如何把商品變成信仰,讓市場心甘情願為它買單!」
日本潮鞋atmos創辦人本明秀一,從跳蚤市場擺攤的小角色,一路把 atmos 做成全球潮流指標,最後 以400億日圓高價出售公司,直接震撼業界。他靠的不是資本,也不是背景,而是 市場嗅覺、情報掌握、速度取勝,把一雙球鞋從「貨」變成「文化」,甚至讓品牌方 Nike 反過來求合作。
他在書裡分享:
✔ 如何找到「能炒起來」的商品?(掌握市場需求,比產品本身還重要)
✔ 怎麼用資訊差套利?(你知道得比別人早,就賺得比別人多)
✔ 快,比什麼都重要!(別人報關兩天,他兩小時搞定,市場永遠是留給動作最快的)
✔ 從賣商品變成賣文化,才是終極護城河!(當人們買的不是鞋,而是歸屬感時,價格怎麼訂都合理)
這不是一本商業理論書,而是一本 活生生的「市場操作筆記」。讀完,你會發現,賺錢的關鍵 不是東西有多好,而是「它能不能成為一個話題」。
如果你也想讓自己的商品,賣出超越價格的價值,這本書給你最好的答案!
──唯品風尚集團創辦人
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依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,以下商品購買後,除商品本身有瑕疵外,將不提供7天的猶豫期:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮食品)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(客製化商品)
- 報紙、期刊或雜誌。(含MOOK、外文雜誌)
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等)
- 若非上列種類商品,均享有到貨7天的猶豫期(含例假日)。
- 辦理退換貨時,商品(組合商品恕無法接受單獨退貨)必須是您收到商品時的原始狀態(包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等),請勿直接使用原廠包裝寄送,或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀,將請您負擔回復原狀所需費用,嚴重時將影響您的退貨權益。
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