活動訊息
2025年度總結，讀者大數據最愛書單公布👉 快來看看
線上國際書展5折起，指定書單送書展門票，全館滿$1,000送100點金幣
用閱讀開啟視野，讓書成為照亮你人生的光
【金石堂選書】本月推薦您這些好書👉 快來看看
內容簡介
這是少數能讓你一邊點頭、一邊打開任何AI軟體的書。」
黃永猛老師不只懂AI，更懂人-懂每一位在職場上努力升級的你。
全國首創 AI × 職場全方位進化書
實用的五段式架構1. 開場前例2.痛點診斷3. AI實戰心法4.應用場景5.黃老師專業提點
適用所有主管、業務、行銷、人資全職場族群
讀完即可上手，立刻提升AI競爭力
AI工作革命世代，不是看誰懂技術，而是看誰先換軌。
黃永猛老師結合企業高階主管經驗，與企業講師教學現場，
用35個最接地氣的AI實戰心法，帶領你從「AI焦慮」轉為「AI戰力」。
從「換軌思維」，到預判未來的「情境推演」，再到實現自由的「智能平衡」，
每一章都教你如何用AI強化思考力、提升影響力、創造績效力。
這不是一本教AI的書，而是一本教你--如何用AI成為職場新菁英的行動手冊。
適合
1.職場基層與中階主管
2.團隊領導者
3.新創業者與企業主
4.專業技術者與知識型工作者
5.個人工作者與斜槓族
黃永猛老師不只懂AI，更懂人-懂每一位在職場上努力升級的你。
全國首創 AI × 職場全方位進化書
實用的五段式架構1. 開場前例2.痛點診斷3. AI實戰心法4.應用場景5.黃老師專業提點
適用所有主管、業務、行銷、人資全職場族群
讀完即可上手，立刻提升AI競爭力
AI工作革命世代，不是看誰懂技術，而是看誰先換軌。
黃永猛老師結合企業高階主管經驗，與企業講師教學現場，
用35個最接地氣的AI實戰心法，帶領你從「AI焦慮」轉為「AI戰力」。
從「換軌思維」，到預判未來的「情境推演」，再到實現自由的「智能平衡」，
每一章都教你如何用AI強化思考力、提升影響力、創造績效力。
這不是一本教AI的書，而是一本教你--如何用AI成為職場新菁英的行動手冊。
適合
1.職場基層與中階主管
2.團隊領導者
3.新創業者與企業主
4.專業技術者與知識型工作者
5.個人工作者與斜槓族
目錄
推薦序
自序
前言
導讀
第一篇：個人效能革新篇
心法1.換軌思維-從單打獨鬥到人機協作的高效能革命
心法2.智能槓桿-精準發功，操控無限效能
心法3.無壓收集-不是為了記住更多，而是為了忘記更多
心法4.價值排序-精準決策，只做對的事
心法5.指令工程-掌握與AI高效能對話科學與藝術
心法6.外掛大腦-建構你的可攜式智能夥伴
心法7.捷徑學習-掌握高速學習的藝術，實現跨越式成長
心法8.心流盾牌-在AI世代守護你的深度思考空間
心法9.智能流程-打造你的AI自動化生產線
心法10.節律規劃-找到你的最佳效能節奏
第二篇：團隊協作進化篇
心法11.清晰共識-用AI打造無歧見團隊協作
心法12.高效能會議-用AI重構團隊協作時間價值
心法13.即時共創-用AI打造團隊協作新典範
心法14.風險預見力-用AI構建主動式風險管理
心法15.界溝通術-用AI打破專業壁壘，激發團隊創新
心法16.決策推演法-以AI構建科學決策系統
心法17.智能織網-用AI構建團隊知識生態系統
心法18.成長反饋系統-用AI打造持續進化的團隊
心法19.潛能圖譜-用AI繪製團隊人才新藍圖
心法20.數位向心力-用AI打造有溫度的虛擬團隊空間
第三篇：戰略創造升級篇
心法21.趨勢感知-用AI打造你的戰略掃描器
心法22.數據導航-用AI構建精準決策系統
心法23.創意激發術-用AI構建靈感湧現系統
心法24.思維破界-突破認知邊界，發現全新可能
心法25.原型驗證-從孤注一擲到亮點試驗
心法26.製造聲量-從隱形專家到領域燈塔
心法27.情境推演-從被動應對到主動佈局的決策革命
心法28.獨特定位-鎖定你的價值信念，成為無可替代的典範
第四篇：未來視野篇
心法29.科技倫理-建構你的信任指標，在AI時代贏得終極勝利
心法30.動態進化-打造你的適應力，掌握AI時代唯一的鐵飯碗
心法31.職涯導航-掌舵你的命運，在變動時代精準定位未來
心法32.產業重構-重塑你的行業版圖，掌控AI世代的遊戲制定權
心法33.協作領導-引爆你的共創協作，打造人機共榮的未來型團隊
心法34.技術導航-掌舵你的智能，在AI浪潮中做個明智的領航者
心法35.智能平衡-構築你的和諧花園 ，實現人機共榮的生命智慧
結語
附錄：AI工作革命30天行動計畫
自序
前言
導讀
第一篇：個人效能革新篇
心法1.換軌思維-從單打獨鬥到人機協作的高效能革命
心法2.智能槓桿-精準發功，操控無限效能
心法3.無壓收集-不是為了記住更多，而是為了忘記更多
心法4.價值排序-精準決策，只做對的事
心法5.指令工程-掌握與AI高效能對話科學與藝術
心法6.外掛大腦-建構你的可攜式智能夥伴
心法7.捷徑學習-掌握高速學習的藝術，實現跨越式成長
心法8.心流盾牌-在AI世代守護你的深度思考空間
心法9.智能流程-打造你的AI自動化生產線
心法10.節律規劃-找到你的最佳效能節奏
第二篇：團隊協作進化篇
心法11.清晰共識-用AI打造無歧見團隊協作
心法12.高效能會議-用AI重構團隊協作時間價值
心法13.即時共創-用AI打造團隊協作新典範
心法14.風險預見力-用AI構建主動式風險管理
心法15.界溝通術-用AI打破專業壁壘，激發團隊創新
心法16.決策推演法-以AI構建科學決策系統
心法17.智能織網-用AI構建團隊知識生態系統
心法18.成長反饋系統-用AI打造持續進化的團隊
心法19.潛能圖譜-用AI繪製團隊人才新藍圖
心法20.數位向心力-用AI打造有溫度的虛擬團隊空間
第三篇：戰略創造升級篇
心法21.趨勢感知-用AI打造你的戰略掃描器
心法22.數據導航-用AI構建精準決策系統
心法23.創意激發術-用AI構建靈感湧現系統
心法24.思維破界-突破認知邊界，發現全新可能
心法25.原型驗證-從孤注一擲到亮點試驗
心法26.製造聲量-從隱形專家到領域燈塔
心法27.情境推演-從被動應對到主動佈局的決策革命
心法28.獨特定位-鎖定你的價值信念，成為無可替代的典範
第四篇：未來視野篇
心法29.科技倫理-建構你的信任指標，在AI時代贏得終極勝利
心法30.動態進化-打造你的適應力，掌握AI時代唯一的鐵飯碗
心法31.職涯導航-掌舵你的命運，在變動時代精準定位未來
心法32.產業重構-重塑你的行業版圖，掌控AI世代的遊戲制定權
心法33.協作領導-引爆你的共創協作，打造人機共榮的未來型團隊
心法34.技術導航-掌舵你的智能，在AI浪潮中做個明智的領航者
心法35.智能平衡-構築你的和諧花園 ，實現人機共榮的生命智慧
結語
附錄：AI工作革命30天行動計畫
試閱
心法1：換軌思維-從單打獨鬥到人機協作的高效能革命
核心理念：在AI時代，真正的效能提升，不在於更努力，而在於「換軌」。從「人力執行」的舊模式，切換到「人機協作」的新思維，這不是技術升級，而是腦中運作方式的革命。
一、開場案例：從燃燒自己，到賦權給AI
讓我們從一個熟悉的畫面開始。主角是Alex，一位外商企業的行銷經理。週二下午四點，他正為明天的市場趨勢報告搞得焦頭爛額。
舊模式
他開了十幾個分頁，在資料、報告、圖表間來回切換；眼睛乾澀、肩頸僵硬。從複製貼上、數據統整到排版修圖，每一個步驟都在耗盡精力。夜深了，報告終於完成，但只是「不出錯」，談不上驚艷。他靠著咖啡撐到凌晨兩點，帶著疲倦與無奈關上電腦。
新AI模式
現在，讓我們看同一個Alex，換上全新的軌道。他打開AI工具，下指令給AI：「請你扮演一位資深市場分析師，針對『電動滑板車進入東南亞市場』，列出5個主要趨勢，並附上真實數據或案例。」短短五分鐘，AI生成一份有邏輯、有依據的趨勢報告。Alex接著要求AI：「請將第三點『政策支持』擴寫成500字分析，特別比較印尼與泰國的差異。」「然後根據整體內容，生成一份簡報大綱，並為每一頁提供核心視覺建議。」晚上8點，報告完成。
Alex省下的6個小時，不再用來救火，而是拿來新構思策略、激盪創意，甚至提早回家陪家人吃飯。這不只是時間的勝利，更是心態的轉變，他不再燃燒自我，而是放大自我。
二、痛點診斷：為什麼我們還困在舊軌道？
在輔導過數百位職場專業人士後，我發現多數人被卡在舊軌道裡，原因不在能力，而在慣性。四個典型痛點如下：
痛點1.精疲力盡：你像一台超負荷運轉的CPU，時間永遠不夠用、壓力永遠不少。努力很多，成果卻很平凡。
痛點2.低價值忙碌：每天都在忙，但80%的時間耗在重複性工作上，查資料、整理格式、修改PPT檔，而非創造更大自我價值。
痛點3.創新空間被壓縮：當瑣事塞滿行程，思考與創意的空間被擠壓到幾乎不能喘息。
痛點4.被取代的焦慮感：當世界換了速度，而你的技能還停留在「一切自己來」，那種焦慮會在深夜時變得真實又無奈。
這些問題的癥結只有一個：你還是站在舊軌道上，用廉價的勞力對抗時代的新機器。
三、AI實戰心法：三步啟動「換軌」開關
為了幫助你完成轉軌，我精心設計了「識別-提問-驗證」三步法，幫你在現實的環境中有效工作，
第一步：識別可換軌的任務
每週一早上，花5分鐘檢查你的待辦工作清單，找出以下不同特徵的任務：
1.重複性高：每週都做的報表、追蹤表、分析摘要等例行性工作
2.資訊型：需大量蒐集並整合的大數據資料
3初稿型：需從零開始產出提案內容、企劃案與專案
4.格式型：PPT排版、整理與視覺統一規格化
※謹記：凡可被標準化的，都交給AI。
第二步：學會下達高品質指令
給AI指令時，套用這個「背景-角色-任務-輸出」實戰公式：
下指令給AI：「我的背景：我是一位產品經理，準備季度檢討會。AI角色：請你扮演資深策略顧問。任務：幫我生成包含業績回顧檢討、市場規模分析、新產品上市規劃案三大部分的會議議程。輸出：用表格呈現，註明進度表與時間配比、討論重點與負責人。」這樣的結構，能讓AI立刻「進入狀況」，輸出有用、有方向的內容。
第三步：用專業做最後把關
AI負責執行，你負責指揮。最終結果一定要經過你這三層把關：
1.數據正確性：事實證據與數據來源是否可信可靠
2.深度觀點：加入你獨特的專業判斷與見解
3.風格一致性：優化成符合你個人品牌的調性與風格
AI產出的永遠只是草稿，而你，是主導者、精修者與決策者。
四、應用場景：換軌即見效的三大職場情境
1.行銷人員：用AI協助蒐集市場規模與趨勢、競品優劣點分析，讓你聚焦在策略規劃與創意發想上。下指令給AI：「請分析競品最近三個月社群內容，列出三個亮點與所有錯誤點。」
2.專案經理：用AI預測風險、生成議程與紀錄，讓你專注在決策。下指令給AI：「根據歷年專案檢討報告，預測三項可能的風險，並提供三項因應策略。」
3.創意SOHO族：讓AI激發靈感、打破瓶頸。下指令給AI：「請為新產品提供15個命名建議，並說明創意概念與品牌連結作法。」
五、黃老師專業提點：
真正的障礙不在AI，而在於你的心態。在無數課堂上，我看到最常見的抗拒不是技術不專業，而是不放心把工作交出去。你可能認為親力親為才代表專業，但或許那只是你的控制習慣。捫心問自己：當你執著於全都我來做，你守護的是品質，還是習慣的自尊心與安全感？真正的專業，不在於做多少，而在於把有限的時間與精力，用在最有價值的地方。AI不是你的代筆者，而是你的放大器。它讓你從執行者，升級為專業指揮官。
現在，請你立刻行動：
1. 打開今天的所有待辦清單，圈選出那個最麻煩、最耗時間的任務。
2. 用「背景-角色-任務-輸出」格式寫出一段AI指令。
3. 立即比較換軌前後的時間與成果品質。
這個小實驗，可能是你職涯的最重要轉捩點。因為換軌不只是技巧，而是一種對未來的新思維與徹底覺醒。從今天起，你不再是孤軍奮戰的執行員，而是一位懂得運用AI的效能指揮家。你的工作革命，不需要從加班開始，而是從下一個正確的指令開始。
核心理念：在AI時代，真正的效能提升，不在於更努力，而在於「換軌」。從「人力執行」的舊模式，切換到「人機協作」的新思維，這不是技術升級，而是腦中運作方式的革命。
一、開場案例：從燃燒自己，到賦權給AI
讓我們從一個熟悉的畫面開始。主角是Alex，一位外商企業的行銷經理。週二下午四點，他正為明天的市場趨勢報告搞得焦頭爛額。
舊模式
他開了十幾個分頁，在資料、報告、圖表間來回切換；眼睛乾澀、肩頸僵硬。從複製貼上、數據統整到排版修圖，每一個步驟都在耗盡精力。夜深了，報告終於完成，但只是「不出錯」，談不上驚艷。他靠著咖啡撐到凌晨兩點，帶著疲倦與無奈關上電腦。
新AI模式
現在，讓我們看同一個Alex，換上全新的軌道。他打開AI工具，下指令給AI：「請你扮演一位資深市場分析師，針對『電動滑板車進入東南亞市場』，列出5個主要趨勢，並附上真實數據或案例。」短短五分鐘，AI生成一份有邏輯、有依據的趨勢報告。Alex接著要求AI：「請將第三點『政策支持』擴寫成500字分析，特別比較印尼與泰國的差異。」「然後根據整體內容，生成一份簡報大綱，並為每一頁提供核心視覺建議。」晚上8點，報告完成。
Alex省下的6個小時，不再用來救火，而是拿來新構思策略、激盪創意，甚至提早回家陪家人吃飯。這不只是時間的勝利，更是心態的轉變，他不再燃燒自我，而是放大自我。
二、痛點診斷：為什麼我們還困在舊軌道？
在輔導過數百位職場專業人士後，我發現多數人被卡在舊軌道裡，原因不在能力，而在慣性。四個典型痛點如下：
痛點1.精疲力盡：你像一台超負荷運轉的CPU，時間永遠不夠用、壓力永遠不少。努力很多，成果卻很平凡。
痛點2.低價值忙碌：每天都在忙，但80%的時間耗在重複性工作上，查資料、整理格式、修改PPT檔，而非創造更大自我價值。
痛點3.創新空間被壓縮：當瑣事塞滿行程，思考與創意的空間被擠壓到幾乎不能喘息。
痛點4.被取代的焦慮感：當世界換了速度，而你的技能還停留在「一切自己來」，那種焦慮會在深夜時變得真實又無奈。
這些問題的癥結只有一個：你還是站在舊軌道上，用廉價的勞力對抗時代的新機器。
三、AI實戰心法：三步啟動「換軌」開關
為了幫助你完成轉軌，我精心設計了「識別-提問-驗證」三步法，幫你在現實的環境中有效工作，
第一步：識別可換軌的任務
每週一早上，花5分鐘檢查你的待辦工作清單，找出以下不同特徵的任務：
1.重複性高：每週都做的報表、追蹤表、分析摘要等例行性工作
2.資訊型：需大量蒐集並整合的大數據資料
3初稿型：需從零開始產出提案內容、企劃案與專案
4.格式型：PPT排版、整理與視覺統一規格化
※謹記：凡可被標準化的，都交給AI。
第二步：學會下達高品質指令
給AI指令時，套用這個「背景-角色-任務-輸出」實戰公式：
下指令給AI：「我的背景：我是一位產品經理，準備季度檢討會。AI角色：請你扮演資深策略顧問。任務：幫我生成包含業績回顧檢討、市場規模分析、新產品上市規劃案三大部分的會議議程。輸出：用表格呈現，註明進度表與時間配比、討論重點與負責人。」這樣的結構，能讓AI立刻「進入狀況」，輸出有用、有方向的內容。
第三步：用專業做最後把關
AI負責執行，你負責指揮。最終結果一定要經過你這三層把關：
1.數據正確性：事實證據與數據來源是否可信可靠
2.深度觀點：加入你獨特的專業判斷與見解
3.風格一致性：優化成符合你個人品牌的調性與風格
AI產出的永遠只是草稿，而你，是主導者、精修者與決策者。
四、應用場景：換軌即見效的三大職場情境
1.行銷人員：用AI協助蒐集市場規模與趨勢、競品優劣點分析，讓你聚焦在策略規劃與創意發想上。下指令給AI：「請分析競品最近三個月社群內容，列出三個亮點與所有錯誤點。」
2.專案經理：用AI預測風險、生成議程與紀錄，讓你專注在決策。下指令給AI：「根據歷年專案檢討報告，預測三項可能的風險，並提供三項因應策略。」
3.創意SOHO族：讓AI激發靈感、打破瓶頸。下指令給AI：「請為新產品提供15個命名建議，並說明創意概念與品牌連結作法。」
五、黃老師專業提點：
真正的障礙不在AI，而在於你的心態。在無數課堂上，我看到最常見的抗拒不是技術不專業，而是不放心把工作交出去。你可能認為親力親為才代表專業，但或許那只是你的控制習慣。捫心問自己：當你執著於全都我來做，你守護的是品質，還是習慣的自尊心與安全感？真正的專業，不在於做多少，而在於把有限的時間與精力，用在最有價值的地方。AI不是你的代筆者，而是你的放大器。它讓你從執行者，升級為專業指揮官。
現在，請你立刻行動：
1. 打開今天的所有待辦清單，圈選出那個最麻煩、最耗時間的任務。
2. 用「背景-角色-任務-輸出」格式寫出一段AI指令。
3. 立即比較換軌前後的時間與成果品質。
這個小實驗，可能是你職涯的最重要轉捩點。因為換軌不只是技巧，而是一種對未來的新思維與徹底覺醒。從今天起，你不再是孤軍奮戰的執行員，而是一位懂得運用AI的效能指揮家。你的工作革命，不需要從加班開始，而是從下一個正確的指令開始。
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價