從直覺到數據 上班族職場升級術:讓老闆放心、讓成果說話的必備實戰指南
活動訊息
內容簡介
「數字」不等於「數據」!
在資訊與指標充斥的職場,多數人忙著整理與回報,卻難以把數字轉化為真正有用的依據。
本書的核心PACE 決策框架——Pinpoint 辨識問題、Analyze 拆解原因、Create 設計方案、Execute & Evaluate 執行與評估——教你把零散數字轉為有邏輯的數據,建立一套可重複運用的行動流程。讓你不只在看Excel表格,更會抓準問題、看懂關鍵、提出可行方案,並在過程中持續修正與優化成果。
從此,數據不再只是圖表和數字,而是推動行動的依據。
從「我覺得」走向「證據顯示」,為自己的工作效能進行全面升級!
在資訊與指標充斥的職場,多數人忙著整理與回報,卻難以把數字轉化為真正有用的依據。
本書的核心PACE 決策框架——Pinpoint 辨識問題、Analyze 拆解原因、Create 設計方案、Execute & Evaluate 執行與評估——教你把零散數字轉為有邏輯的數據,建立一套可重複運用的行動流程。讓你不只在看Excel表格,更會抓準問題、看懂關鍵、提出可行方案,並在過程中持續修正與優化成果。
從此,數據不再只是圖表和數字,而是推動行動的依據。
從「我覺得」走向「證據顯示」,為自己的工作效能進行全面升級!
序/導讀
〈專文推薦〉
在AI時代,真正拉開差距的不是答案,而是思考
簡報與教學教練 F學院創辦人
王永福
AI時代,知識產出越來越廉價。一個按鍵,AI瞬間就能幫你跑出一份有模有樣的分析。那……我們還需要學怎麼分析數據嗎?全部丟給AI不就好了?
但你有想過嗎――AI給你的答案,到底對不對?你怎麼檢核?如果你連問題都沒搞清楚,AI再強,也只是幫你「更快走錯方向」而已啊!
身為顧問、同時也是線上課程公司的老闆,有時我也會在開會時問:「最近營業額下滑,怎麼辦?」「如何提昇銷售業績?」。但,這並不是很容易回答的題目。如果只是交給AI,我也會繼續追問:「所以,你分析的基礎是?」「為什麼從這個角度回答?」要答得好,其實真的不是那麼容易!
這件事,由本書作者Cynthia來教,真的是最好的人選。28歲拿到台大博士,接著進了全球最大的市場研究公司Nielsen,一做就是十年以上的外商數據經驗。但讓我最欣賞的不是這些頭銜――這幾年看著她一路走過來,她真的超認真的!印象最深的一次,是《簡報的技術》線上課程發表會那天,她竟然提早兩個多小時就到現場。活動結束後,又整理出一份密密麻麻的筆記,把所學再消化一遍、融進自己的系統裡。她有數據分析的理性,也始終帶著對人、對學習的感恩與投入――這樣的組合,真的不多見。
這本書不是只講觀念。Cynthia把決策拆成PACE四步驟:Pinpoint定義問題、Analyze拆解原因、Create設計方案、Execute & Evaluate執行與驗證。每一步都有工具、有模板、有真實案例。企業主管真實在頭痛的問題,她帶你一步一步拆給你看。
書裡最打到我的一句話是:「選項是設計出來的,而不是突然出現的。」 我們常以為人生只有A或B,但其實——你得先學會「創造」選項,才會有選項。光這句話,就值回票價!
不管你是被老闆追著跑業績的主管、想用數據說話的專業工作者,還是想替自己的人生設計更好選項的上班族——我都誠摯推薦這本書。
AI 可以幫你生成答案,但問對問題、看懂數字、設計出更好的選項,這些還是得靠你自己。而這,正是這本書要教你的事。
在AI時代,真正拉開差距的不是答案,而是思考
簡報與教學教練 F學院創辦人
王永福
AI時代,知識產出越來越廉價。一個按鍵,AI瞬間就能幫你跑出一份有模有樣的分析。那……我們還需要學怎麼分析數據嗎?全部丟給AI不就好了?
但你有想過嗎――AI給你的答案,到底對不對?你怎麼檢核?如果你連問題都沒搞清楚,AI再強,也只是幫你「更快走錯方向」而已啊!
身為顧問、同時也是線上課程公司的老闆,有時我也會在開會時問:「最近營業額下滑,怎麼辦?」「如何提昇銷售業績?」。但,這並不是很容易回答的題目。如果只是交給AI,我也會繼續追問:「所以,你分析的基礎是?」「為什麼從這個角度回答?」要答得好,其實真的不是那麼容易!
這件事,由本書作者Cynthia來教,真的是最好的人選。28歲拿到台大博士,接著進了全球最大的市場研究公司Nielsen,一做就是十年以上的外商數據經驗。但讓我最欣賞的不是這些頭銜――這幾年看著她一路走過來,她真的超認真的!印象最深的一次,是《簡報的技術》線上課程發表會那天,她竟然提早兩個多小時就到現場。活動結束後,又整理出一份密密麻麻的筆記,把所學再消化一遍、融進自己的系統裡。她有數據分析的理性,也始終帶著對人、對學習的感恩與投入――這樣的組合,真的不多見。
這本書不是只講觀念。Cynthia把決策拆成PACE四步驟:Pinpoint定義問題、Analyze拆解原因、Create設計方案、Execute & Evaluate執行與驗證。每一步都有工具、有模板、有真實案例。企業主管真實在頭痛的問題,她帶你一步一步拆給你看。
書裡最打到我的一句話是:「選項是設計出來的,而不是突然出現的。」 我們常以為人生只有A或B,但其實——你得先學會「創造」選項,才會有選項。光這句話,就值回票價!
不管你是被老闆追著跑業績的主管、想用數據說話的專業工作者,還是想替自己的人生設計更好選項的上班族——我都誠摯推薦這本書。
AI 可以幫你生成答案,但問對問題、看懂數字、設計出更好的選項,這些還是得靠你自己。而這,正是這本書要教你的事。
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