五分鐘商學院：商業百科全書

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金石堂閱讀週年慶

2026年10月金石堂強力推薦

第48次中小學生讀物選介

人們為什麼願意掏錢？池上彰的行為經濟學入門

日花閃爍（十刷限量結穗版）

內容簡介

425個商業底層邏輯，352張商業思維圖解，
每天五分鐘，25小時輕鬆讀完商學院！

想掌握商業知識，讀這一本就夠。
《底層邏輯》作者劉潤最全面之作，經典課程《5分鐘商學院》精華內容全新圖文升級版。

權威推薦
丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人
吳家德｜NU PASTA 總經理、職場作家
許景泰｜商戰CXO執行長
盧希鵬｜台灣科技大學資訊管理系特聘教授
謝文憲｜企業講師、職場作家
（以上以首字筆畫序排列）

本書圍繞三個核心重點：商業、管理與個人，加上工具篇。提供了一個系統學習商學的完整解決方案。用一本書，幫你把一整個商學院搬回家！

商業篇：200個最經典的商業概念，包括消費者行為、產品、行銷、管道等核心商業理論，將商業的邏輯和實戰融會貫通。

管理篇：110個最有效的實戰管理方法，包括管理組織、人才和自己。讓公司與員工建立在合夥關係的基礎上，企業才能真正運轉起來。

個人篇：65個讓人「更值錢」的習慣養成辦法，從時間管理到思考能力，從談判能力到情感能力。提升自己的認知，也是在提升組織的戰鬥力。

工具篇：50個提高效率的工具，包括戰略、決策、思考、溝通等，有效地將從前面三個部分學到的方法付諸實踐。

隨書附：「《五分鐘商學院》商業思維圖表精選」（25開，64頁，全彩）

作者

劉潤　　

中國著名商業顧問，潤米諮詢創始人。
《5分鐘商學院》課程主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，前微軟（中國）有限公司戰略合作總監，曾任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業戰略顧問。
全網1000多萬訂閱用戶關注。創作並主理暢銷課程《5分鐘商學院》等。同時作為暢銷書作家，著有：《底層邏輯》及《底層邏輯2》、《關鍵躍升》、《勝算》、《進化的力量叢書》、《5分鐘商學院》、《商業簡史》等。

目錄

Part One商業:200個即學即用的商業套路
第一章　商業世界五大基礎邏輯
第二章　網際網路世界五大基本定
第三章　消費者行為
第四章　微觀經濟學
第五章　宏觀經濟學
第六章　企業能量模型
第七章　商業模式
第八章　戰略
第九章　商業必修課
第十章　所有現象背後都有商業邏輯

Part Two管理：110個最有效的實戰管理方法
第十一章　管理的本質
第十二章　激勵
第十三章　組織管理
第十四章　人才管理
第十五章　自我管理
第十六章　績效管理
第十七章　管理常見病
第十八章　企業不同生命階段的管理

Part Three個人：65個讓你「更值錢「的習慣養成方法
第十九章　高效能習慣的養成
第二十章　時間管理
第二十一章　職業素養
第二十二章　學習能力
第二十三章　思考能力
第二十四章　邏輯思維
第二十五章　談判能力
第二十六章　情感能力
第二十七章　演講能力
第二十八章　溝通能力
第二十九章　創新能力
第三十章　領導能力

Part Four工具：50個讓你提高效率的工具
第三十一章　戰略工具
第三十二章　博弈工具
第三十三章　決策工具
第三十四章　管理工具
第三十五章　思考工具
第三十六章　溝通工具
第三十七章　效率工具

試閱

長尾效應：小眾就是大市場

假如你家有一臺老式電視機，遙控器壞了，需要配一個新的。你跑到樓下的修理鋪去買，老闆卻告訴你：這款實在太舊了，店裡只有最新款的電視機遙控器。
為什麼老闆不賣舊款的遙控器呢？有人可能會說：當然是因為買的人少，可能很久都賣不出去一個，老闆如果賣舊款，那還不虧死！
除了感性的直覺之外，如果用理性的思考去分析修理鋪老闆的做法，我們就會發現，他其實是在遵從「二八法則」--用20%的產品創造80%的利潤。如果購進一堆偏門冷僻的產品，既占地方又賣不掉，那多不划算。所以，修理鋪老闆的做法是對的。
既然修理鋪買不到，只好上網找「萬能的淘寶」。你一搜，發現很多網店都賣。等等，不是有「二八法則」嗎？為什麼修理鋪不願意賣的東西，淘寶上的賣家就願意賣呢？
很多線下不容易買到的東西，在網際網路上都能買到，為什麼？因為邊際成本極大地降低。網際網路上出現了有趣的「長尾效應」。
長尾效應，是美國《連線》雜誌前主編克里斯o安德森（Chris Anderson）在其著作《長尾理論》中首先提出的。前面提到的修理鋪就是典型的例子。因為修理鋪的邊際成本不為零，老闆必須陳列少量暢銷品，用20%的產品謀求80%的利潤。而淘寶店陳列一件商品的邊際成本幾乎為零，所以有什麼貨都會上架。對這家淘寶店來說，全中國買這個「偏門」遙控器的人加在一起，其實不一定少；而對淘寶網來說，全中國所有賣這種「偏門」產品的店加在一起，其銷量很可能大於某些所謂的「暢銷品」。
長尾效應十分有名，但一直缺乏一個精確的定義，只有各種各樣的詮釋和解讀。在我看來，長尾效應就是因為邊際成本極大地降低，從而使網路企業能夠規模性地滿足人們的個性化需求。
提到長尾效應，除了淘寶，人們還會想起谷歌和亞馬遜。過去，小微廣告主的宣傳需求根本進不了廣告公司的法眼，那一丁點兒廣告費還不夠聊兩句宣傳需求所付出的時間成本呢。谷歌則用一種完全自動化的方式，把廣告銷售的邊際成本直接降為零，不再關注「恐龍的頭部」，而是把長長的尾部收集起來，用關鍵字匹配的方式自動發佈廣告，並因此成為全球最大的廣告公司。
過去實體書店線上下賣書，因為陳列成本的緣故，98%的書都沒有機會進入讀者的視野。亞馬遜透過線上方式把銷售的邊際成本降為零，讓很多「冷門書」重見天日，也讓很多消費者的個性化閱讀需求得到了滿足。
不只是大公司，普通人也可以利用網際網路的長尾效應。在這裡給你兩個建議。
第一，小眾市場就是大市場。我有個朋友是做辦公椅生意的，現在市場上的辦公椅同質化很嚴重，他問我怎麼辦，我建議他做小眾市場。比如「優秀員工椅」：符合人體工程學，配有自動按摩功能，還鑲著金邊，遠遠看到就令人羡慕。公司可以用這把椅子激勵當月的優秀員工，不斷流動。網際網路把銷售的邊際成本降到幾乎為零，如果能把這款椅子做到極致，也許就會有不可想像的市場回報。這就是很多人經常說的「爆品戰略」。精准是其核心。
第二，快速滿足個性化需求。比如，著名服裝品牌「韓都衣舍」，把員工打散為280多個小組，不斷捕捉長尾需求，快速設計、快速下單、快速銷售。把所有被準確捕捉的快時尚需求搜集起來，就是大生意。快速是其核心。
我們梳理一下。長尾效應的成立有三個前提：
第一，沒有陳列成本，邊際成本幾乎為零；
第二，打破地域限制，小需求可以被搜集起來成為大需求；
第三，消費者的個性化需求可以被規模化滿足。
小企業應用長尾效應，建議用兩個簡單的方法：
一是借助大平臺，做小眾爆品；
二是借助多團隊，做快速個性。

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• • 語言
  • 中文繁體
  • 裝訂
  • 紙本平裝
• • ISBN
  • 9786264740197
  • 分級
  • 普通級
• • 頁數
  • 880
  • 商品規格
  • 16開19*26cm
• • 出版地
  • 台灣
  • 適讀年齡
  • 全齡適讀
• • 注音
  • 級別

中文書＞財經企管＞經濟/趨勢＞觀念/趨勢

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