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輕鬆進補A+:政府補助申請一本通AI助攻版

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內容簡介

20多年企業輔導實戰經驗×政府補助申請關鍵技巧× AI智慧協作

明明有好的創新構想,卻寫不出讓評審買單的計畫書?面對繁複的申請資格、經費編列、審查簡報與執行要求,總覺得政府資源看得到、卻拿不到?

其實,申請政府補助不該只是一場爭取資金的競賽,更應該是企業盤點自身優勢、創造市場價值、開拓成長機會的重要契機!

《輕鬆進補A+》由資深企業輔導顧問高培偉,將多年協助企業創新轉型與輔導執行政府補助專案的實務經驗,整理成一套容易理解、可以實際運用的申請攻略。從政府資源認識、申請資格確認、創新商模規劃、計畫書撰寫,到審查簡報與成果執行,帶領讀者掌握申請補助同時放大企業競爭力的關鍵眉角。

作者

【關於作者】高培偉
活意行銷企管顧問有限公司
總經理 / 經營策略顧問

 核心職能:【獲利商模】+【資源整合】

 現職:食品、餐飲、設計、廣告、資訊、五金、能源、休閒、文化、教育、印刷、農業、生技、健康、運輸….等等不同產業的跨界顧問。
兼任:多個公部門計劃專案之委員、顧問、講師。

 專長:跨界價值創新CVI:
由【獲利商模→經營策略→創新研發→品牌育成→商化包裝→市場行銷→計劃管理】一條龍式的輔導,協助客戶跨業整合、創新轉型突破、品牌商品成功上市。

 經歷:
階段一《研發工程師》~【生產導向思維】。
>>透過VA/VE價值工程,致力於設計與開發出好產品。
階段二《行銷管理師》~【消費導向思維】。
>>藉由消費行為市場研究,規劃出有市場的商品。
階段三《品牌經理人》~【品牌創價思維】。
>>推動BVA/BE品牌價值工程,讓品牌商品能成夯品。
階段四《經營顧問師》~【商模經營思維】。
>>佈局獲利商模與企業永續,輔導商品賣貴又賣多。

 輔導洽詢:wh@foryou.tw

目錄

自序
第1章 政府資源知多少
政府資源概述
撰寫計畫書的目的
申請補助計畫的金科玉律
想申請補助的業主類型
申請補助必須有的認知

第2章 申請補助計畫的竅門
竅門一:申請資格確認
竅門二:合法核銷能力
竅門三:創新內容主題
竅門四:選擇分類組別
竅門五:規劃執行做法
竅門六:具體效益產出
竅門七:解決市場問題
竅門八:結案查核達標
竅門九:從市場來獲利

第3章 補助計畫過關機率評估
申請政府補助五大評估指標
計畫書撰寫三大架構
計畫過案三大指標
計畫撰寫三大瞎掰

第4章 企業獲利商模計畫
補助款計畫vs.企業獲利商模計畫差異
獲利商模發展五大階段
獲利商模的設計

第5章 計畫書撰寫三大著眼點
痛點
優點
賣點
計畫通關foryou-PASS

第6章 計畫心智圖
計畫書之靈魂
認識心智圖
心智圖在計畫書撰寫上的用途
心智圖在協作與資源整合方面的功用
心智圖與企劃的關聯性
勾勒一張心智圖的步驟
計畫心智圖的延伸應用

第7章 計畫簡報技巧
補助計畫過案關卡
第二關 、 簡報製作
第三關 、 簡報報告
第四關 、 即席問答
第五關 、 聯席會議

第8章 計畫命名與創意發想
常見命名的方式
計畫主題命名原則
創新思考的方向
價值創新的思維
創新九大基本功

後記
附錄1.AI賦能的政府補助計畫書撰寫技巧
附錄2.申請補助計畫的實戰精華

序/導讀

自接觸公部門相關補助計畫二十多年來,我親眼見證了各式各樣的企業如何與這些補助資源糾纏。不論自己在每次任務中所擔任的是什麼角色,我總忍不住自問:「究竟這些補助是仙丹妙藥,還是慢性毒藥?」其實,這些補助計畫本都立意良善;有些企業確實在這股外力的助攻之下,成功蛻變翻轉市場、創新轉型。
  然而,也有企業把補助當成不拿白不拿的意外之財,拿了就跑,汲汲營營於鑽研獲取補助之道,卻忘了正視市場才是根本,將企業的經營丟到腦後。這不禁讓我想起那句老廣告詞:「什麼樣的業主都有,什麼都不稀奇。」
  從市場經濟的角度來看,補助確實打破了公平競爭的規則。可是,正因為這種「破壞」,才讓一些弱小或後進者得以有機會飛上枝頭變鳳凰。對這些企業而言,補助不僅是財務上的支持,更是一種希望的賦予。
  然而,當我看到有些企業把拿補助當成唯一的生存之道,甚至認為是理所當然時,我不禁開始思索:「如果將所有的補助計畫都取消,市場會不會變得更純粹?那些企業能不能就此重返經營正軌?」一念天堂,一念地獄,善惡果真只在一念之間。
  在這個領域上,自己無意中累積了不少實戰經驗與口碑。除了服務輔導客戶外,我亦通過課程和諮詢服務來分享這些經驗,尤其是給剛起步的新創企業們。在這個過程中,當然也得以一窺企業主們內心的需求與掙扎,還有一些業界不為人知的秘辛。正因如此,我腦中冒出了一個念頭──既然我常戲稱補助宛如「嗎啡」,那不如把「正確使用嗎啡」的方法公諸於世吧!
  意動就付諸行動,我隨即花了近兩個月的時間,將自己在傳授「計畫書撰寫」課程中的資料重新盤整出來,編撰出這本《輕鬆進補 A +》工具書。希望透過這本書,能夠幫助更多企業善用政府資源,不僅僅是拿補助,而是以它為跳板,將補助計畫的初心──加碼投資的理念,真正落實到推動企業的成長上。

試閱

政府資源概述

  不少創業者和企業主都對「政府資源」感到興趣,畢竟,誰不想要多一些助力、多一些資源?而政府到底有哪些資源呢?在我過去所教授的創業相關課程中,經常會和大家分享介紹這些資源。為了讓需求者更清晰地理解,我將政府資源大致歸納為六大類:

1) 貸款類
這類型的資源是「借了要還的錢」,而政府會提供協助,幫企業擔保部份風險,並補貼一部分利息,金融機構則是實際提供貸款的執行單位。這對於資金周轉困難的企業來說是條不錯的出路,但企業主得精打細算自身的還款能力,不然借款反成了負擔。

2) 獎勵類
這類型資源屬於「鼓勵性質,不用歸還的錢」!政府會鼓勵某些具創新潛力或表現優異的項目,獲獎者不必歸還這筆錢,也無需後續執行任務。但要注意,這樣的資源可不是平白無故送到你手上的,而是得經過一輪競爭角逐,當企業主 PK 贏其他的參賽者,才有機會拿下這份獎勵。

3) 補助類
補助款也是屬於「不用還的錢,但有執行要求」!相較於獎勵類,想取得這筆資源,
企業必須達成某些具體目標或任務,甚至還要自掏腰包配合投入自籌款。換句話說,
這是一場「有對價關係的合作」,你拿補助,但也得拿出點誠意來投入。

4) 承攬類
這類型資源乃是由企業來「承包政府委外的項目」或標案,企業往往需要先墊付資金,然後再根據執行進度分批向政府請款。雖然案件前期的壓力不小,但對有實力承接大型專案的企業來說,這可是個穩定且具長期發展潛力的金礦。

5) 福利類
這類資源可以看作「類似補貼的福利金」,名額多、競爭小,只要符合資格即可申請,無需擔心激烈的競爭壓力,但補助金額也不會太高。這些資源通常會針對特定族群或行業,幫助那些需要支持的企業或創業者,可算是善心送溫暖的方式。

6) 輔導類
這一類屬於「軟實力的支援」,公部門會委託專家提供諮詢和輔導服務(絕大部份是免費的),幫助企業解決經營中的疑難雜症。比起金錢資源,這類輔導更注重長遠發展,讓企業在面對市場競爭時能有更清晰的戰略方向及執行做法。

  政府資源種類繁多,而每種資源的申請資格與技巧都各有不同。同時,不同的公部門對於申請資料的要求標準也存在差異。對企業而言,了解這些細微差別,才能在資源競逐中脫穎而出。

  接下來的介紹中,我將特別聚焦在眾多企業視為「香餑餑」的「政府補助計畫」上。這類資源是企業創新發展或轉型的重要助力,但要成功取得,必須「過五關」,並非易事;甚至有些補助計畫的名額少如鳳毛麟角。

  後續的篇幅我將著墨於跟那些有志爭取這類補助資源的企業,分享一些務實的觀念和實務技巧,幫助大家更順利通過申請審核。

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    • 紙本平裝
    • ISBN
    • 9786269908196
    • 分級
    • 普通級
    • 頁數
    • 232
    • 商品規格
    • 18開17*23cm
    • 出版地
    • 台灣
    • 適讀年齡
    • 全齡適讀
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    • 級別

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