識人之明：如何選對人，做出準確的判斷與用人決策
Good Judgment
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2026年11月金石堂強力推薦
金石堂閱讀週年慶第二波
I人理財(限量附贈金句書籤)：不看盤、不盲從的財富階梯實戰法則
第48次中小學生讀物選介
內容簡介
羅盛諮詢執行長、哈佛商學院教授、萬寶華創新長、NBA總裁大力推薦
一出版即登上USA Today暢銷榜
2024環球郵報十大暢銷商業管理書籍
美國亞馬遜TOP100暢銷書
我們人生中最重大、最困難的選擇，
從找尋事業夥伴、在重要談判中做出最佳決策
到選擇交往伴侶、甚至保姆等，
都是基於對「人」的辨識與判斷
如何準確預測一個人的行為，快速辨識出他人的性格特質，
同時避免個人偏見影響自己的判斷，做出更明智的抉擇
是決策與人際關係經營中最關鍵的能力之一
一個人的性格特質，決定了他的行為模式。若想要正確判斷一個人，就必須能夠預測對方的行為，而最有效的方法，就是深入理解他們的個性。
本書作者憑藉科學方法與多年累積的實務經驗，提供一套強大且經過驗證的方法，不但能夠培養精準的識人能力，挖掘一個人的內在最真實性格，還可以立刻使用來提升自己的表現，為自己做出更好的抉擇。這套方法包括：
☑性格藍圖：由五大要素組成的藍圖框架，可以快速解讀驅動他人行為的核心特質
☑5大策略：建立互信讓對方開口、引導對方談論過去，並提出關鍵問題、解讀資訊、校準與調整判斷，藉此提升觀察力，深入挖掘對方性格特質
☑4大強效問題：在短暫交流中，此4大問題可以迅速揭露一個人的重要性格特質，獲取對方過去最多的訊息
☑夥伴關係路線圖：可以有效化解歧見，解決衝突，建立彼此信任，改善各項人際關係
☑性格速寫：以4個步驟，留意初步觀察到的性格線索，確認、修正假設，檢視選項，調整自己的行為細節，在人際互動中影響他人
無論在職場，還是日常生活，任何人都能運用這套方法來提升自己識人的洞察力，可靠地預測出他人的行為模式，更精準地選擇「對」的人。
運用對他人性格的深入瞭解，做出精準判斷，還可以使我們幾乎所有的人際關係，無論是職場還是生活，都更順遂、更和諧。我們也能深入理解自己，清楚知道如何持續培養並維護這些關係，將人際關係引導至更理想的方向。
各界推薦
Sandy Su╱國際獵頭/ICF PCC認證教練
小人物職場╱軟體產品經理&職場內容創作者
王介安╱GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人
丹倫╱《主管菜鳥生存術》內容創作者
李河泉╱知名跨世代管理首席顧問、陽明交通大學EMBA副教授
吳家德╱NU PASTA總經理、職場作家
板橋王先生╱職場系網紅
曹代╱Leadnow 創辦人暨團隊教練
陳煥庭╱百大企業御用教練
愛瑞克╱《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
鄭彥麒╱AndAction 教練品牌共同創辦人、總教練
盧育明╱人生解扣方程式主理人
賴婷婷╱《複利領導》作者、組織發展顧問
劉奕酉╱鉑澈行銷顧問策略長
蕭婷文╱諮商心理師
共同推薦(按姓氏筆劃)
●讀懂人、看懂局，是溝通成功的關鍵因素。在這本書當中，你將可以得到更多的靈感跟想像，更能提高溝通效能！――王介安╱GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人
●人對了，事就對了。――小人物職場╱軟體產品經理&職場內容創作者
●人是複雜的生物，閱讀本書可以系統化了解不同人的性格，找到最佳的應對方式。――板橋王先生╱職場系網紅
●我一直相信，理解一個人，需要從願意好好聽他說話開始。《識人之明》提醒我們，要帶著好奇去聽、去問，也看見自己的盲點。這是教練的基本功，也是AI時代的基礎能力。科技愈進步，識人能力將成為人與人合作的關鍵。――鄭彥麒╱AndAction 教練品牌共同創辦人、總教練
●我推薦這本書，因為懂一個人，要看他在意什麼，也要看自己怎麼解讀他。――盧育明╱人生解扣方程式主理人
●看人，不只是看見對方，更要看見自己如何看待對方。這些年陪伴企業經營者與管理團隊，我深刻體會到，許多組織問題的根源，不在制度或策略，而在於我們如何理解人、判斷人，以及與人互動。這本書提供了兼具科學基礎與實務應用的方法，協助我們跳脫直覺與偏見、不急著去定義或貼標一個人。識人，是領導的功課，也是我們的人生功課。――賴婷婷╱《複利領導》作者、組織發展顧問
●選對人，是人生最重要的決定之一。這本書讓識人從直覺變成一門可以練習的能力。――蕭婷文╱諮商心理師
●作者透過生動有趣的真實案例，針對如何成為一位成功的領導者，提供了專業且經驗豐富的建議，並且還包括如何發揮自身最佳效能的一些具體訣竅與策略。無論身處哪個行業，任何渴望提升自我、精進表現的人士，都能從他那些已經驗證過的真知灼見中獲益。――亞當‧蕭華（Adam Silver）／NBA 總裁
●這是一本引人入勝、流暢易讀且至關重要的著作，探討了洞察他人特質的重要價值。作者闡述了這種洞察力的重要性及其背後的科學原理，並提供了培養該能力的實際方法。如果各位希望在識人與用人方面做出明智決策，這本書不容錯過。――艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院諾華領導力和管理學教授、《正確犯錯》作者
●這本精彩的著作帶各位深入了解心理學家用來準確判斷他人的一些技巧。書中充滿了寶貴的方法，幫助大家洞察人們各自不同的獨特性格，好在職場乃至職場以外的各個領域做出更明智的決定。――史考特‧巴瑞‧考夫曼博士（Dr. Scott Barry Kaufman）／《顛峰心態》作者暨The Psychology Podcast主持人
●沒有合適的團隊輔佐，任何執行長都無法成功帶領企業。在本書中，作者為領導者提供了額外的工具，幫助他們更了解自己所聘用、培養及共事的人員。這是一份既發人深省又實用的藍圖，幫助讀者如何洞察他人內心，進而建立起充滿意義、基於信任且持久穩固的關係。――康斯坦丁‧亞歷山德拉基斯（Constantine Alexandrakis）／羅盛諮詢全球執行長兼董事會成員
●這是一本十分重要的著作，將徹底改變你對領導者及其人際關係技能的瞭解。作者出色地將理論與實踐結合起來，清晰闡述了良好判斷力對於領導者的重要價值。――湯瑪斯‧查莫洛-普雷謬齊克博士（Tomas Chamorro-Premuzic）／哥倫比亞大學商業心理學教授與萬寶華集團創新長
●對於領導者以及負責指導和輔佐他們的人來說，本書是一份寶貴的指引。本書作者視角敏銳、見解深刻，提供了一種方法，幫助讀者理解他人的內在驅動力，還有更重要的是，如何讓人們工作上表現得更好。無論你是身處領導位置，還是僅僅與他人共事，這本書都值得一讀。――傑瑞・科隆納（Jerry Colonna）／《重聚：領導力與歸屬渴望》 作者
一出版即登上USA Today暢銷榜
2024環球郵報十大暢銷商業管理書籍
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到選擇交往伴侶、甚至保姆等，
都是基於對「人」的辨識與判斷
如何準確預測一個人的行為，快速辨識出他人的性格特質，
同時避免個人偏見影響自己的判斷，做出更明智的抉擇
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一個人的性格特質，決定了他的行為模式。若想要正確判斷一個人，就必須能夠預測對方的行為，而最有效的方法，就是深入理解他們的個性。
本書作者憑藉科學方法與多年累積的實務經驗，提供一套強大且經過驗證的方法，不但能夠培養精準的識人能力，挖掘一個人的內在最真實性格，還可以立刻使用來提升自己的表現，為自己做出更好的抉擇。這套方法包括：
☑性格藍圖：由五大要素組成的藍圖框架，可以快速解讀驅動他人行為的核心特質
☑5大策略：建立互信讓對方開口、引導對方談論過去，並提出關鍵問題、解讀資訊、校準與調整判斷，藉此提升觀察力，深入挖掘對方性格特質
☑4大強效問題：在短暫交流中，此4大問題可以迅速揭露一個人的重要性格特質，獲取對方過去最多的訊息
☑夥伴關係路線圖：可以有效化解歧見，解決衝突，建立彼此信任，改善各項人際關係
☑性格速寫：以4個步驟，留意初步觀察到的性格線索，確認、修正假設，檢視選項，調整自己的行為細節，在人際互動中影響他人
無論在職場，還是日常生活，任何人都能運用這套方法來提升自己識人的洞察力，可靠地預測出他人的行為模式，更精準地選擇「對」的人。
運用對他人性格的深入瞭解，做出精準判斷，還可以使我們幾乎所有的人際關係，無論是職場還是生活，都更順遂、更和諧。我們也能深入理解自己，清楚知道如何持續培養並維護這些關係，將人際關係引導至更理想的方向。
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吳家德╱NU PASTA總經理、職場作家
板橋王先生╱職場系網紅
曹代╱Leadnow 創辦人暨團隊教練
陳煥庭╱百大企業御用教練
愛瑞克╱《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
鄭彥麒╱AndAction 教練品牌共同創辦人、總教練
盧育明╱人生解扣方程式主理人
賴婷婷╱《複利領導》作者、組織發展顧問
劉奕酉╱鉑澈行銷顧問策略長
蕭婷文╱諮商心理師
共同推薦(按姓氏筆劃)
●讀懂人、看懂局，是溝通成功的關鍵因素。在這本書當中，你將可以得到更多的靈感跟想像，更能提高溝通效能！――王介安╱GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人
●人對了，事就對了。――小人物職場╱軟體產品經理&職場內容創作者
●人是複雜的生物，閱讀本書可以系統化了解不同人的性格，找到最佳的應對方式。――板橋王先生╱職場系網紅
●我一直相信，理解一個人，需要從願意好好聽他說話開始。《識人之明》提醒我們，要帶著好奇去聽、去問，也看見自己的盲點。這是教練的基本功，也是AI時代的基礎能力。科技愈進步，識人能力將成為人與人合作的關鍵。――鄭彥麒╱AndAction 教練品牌共同創辦人、總教練
●我推薦這本書，因為懂一個人，要看他在意什麼，也要看自己怎麼解讀他。――盧育明╱人生解扣方程式主理人
●看人，不只是看見對方，更要看見自己如何看待對方。這些年陪伴企業經營者與管理團隊，我深刻體會到，許多組織問題的根源，不在制度或策略，而在於我們如何理解人、判斷人，以及與人互動。這本書提供了兼具科學基礎與實務應用的方法，協助我們跳脫直覺與偏見、不急著去定義或貼標一個人。識人，是領導的功課，也是我們的人生功課。――賴婷婷╱《複利領導》作者、組織發展顧問
●選對人，是人生最重要的決定之一。這本書讓識人從直覺變成一門可以練習的能力。――蕭婷文╱諮商心理師
●作者透過生動有趣的真實案例，針對如何成為一位成功的領導者，提供了專業且經驗豐富的建議，並且還包括如何發揮自身最佳效能的一些具體訣竅與策略。無論身處哪個行業，任何渴望提升自我、精進表現的人士，都能從他那些已經驗證過的真知灼見中獲益。――亞當‧蕭華（Adam Silver）／NBA 總裁
●這是一本引人入勝、流暢易讀且至關重要的著作，探討了洞察他人特質的重要價值。作者闡述了這種洞察力的重要性及其背後的科學原理，並提供了培養該能力的實際方法。如果各位希望在識人與用人方面做出明智決策，這本書不容錯過。――艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院諾華領導力和管理學教授、《正確犯錯》作者
●這本精彩的著作帶各位深入了解心理學家用來準確判斷他人的一些技巧。書中充滿了寶貴的方法，幫助大家洞察人們各自不同的獨特性格，好在職場乃至職場以外的各個領域做出更明智的決定。――史考特‧巴瑞‧考夫曼博士（Dr. Scott Barry Kaufman）／《顛峰心態》作者暨The Psychology Podcast主持人
●沒有合適的團隊輔佐，任何執行長都無法成功帶領企業。在本書中，作者為領導者提供了額外的工具，幫助他們更了解自己所聘用、培養及共事的人員。這是一份既發人深省又實用的藍圖，幫助讀者如何洞察他人內心，進而建立起充滿意義、基於信任且持久穩固的關係。――康斯坦丁‧亞歷山德拉基斯（Constantine Alexandrakis）／羅盛諮詢全球執行長兼董事會成員
●這是一本十分重要的著作，將徹底改變你對領導者及其人際關係技能的瞭解。作者出色地將理論與實踐結合起來，清晰闡述了良好判斷力對於領導者的重要價值。――湯瑪斯‧查莫洛-普雷謬齊克博士（Tomas Chamorro-Premuzic）／哥倫比亞大學商業心理學教授與萬寶華集團創新長
●對於領導者以及負責指導和輔佐他們的人來說，本書是一份寶貴的指引。本書作者視角敏銳、見解深刻，提供了一種方法，幫助讀者理解他人的內在驅動力，還有更重要的是，如何讓人們工作上表現得更好。無論你是身處領導位置，還是僅僅與他人共事，這本書都值得一讀。――傑瑞・科隆納（Jerry Colonna）／《重聚：領導力與歸屬渴望》 作者
目錄
作者的話
前言
第一章 性格比EQ重要
第二章 性格藍圖
第三章 展開對話的秘訣
第四章 如何找到最合適的人選
第五章 為成功奠定良好關係
第六章 提升表現績效
第七章 影響他人
結語
前言
第一章 性格比EQ重要
第二章 性格藍圖
第三章 展開對話的秘訣
第四章 如何找到最合適的人選
第五章 為成功奠定良好關係
第六章 提升表現績效
第七章 影響他人
結語
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- ISBN
- 9786264188463
- 分級
- 普通級
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