活動訊息
內容簡介
會計實用，卻又難學；會計工作穩定、越老越吃香，可會計有忙不完的事兒、加不完的班；CFO與CPA人人羨煞，可是考證、升職比遊戲升級打怪要難太多，多數會計的職場生涯定格在公司的普通會計崗，增加收入的來源也只是沒日沒夜地接點私活，在沒有核算的未來，會計如何立足？怎樣才能成為真正的金飯碗會計？需要各位跳出會計來看會計，換一個角度面對會計職場。
在公司經營中，應處處看到會計的身影，聽到會計的聲音，要讓大家覺得沒了會計，就像丟了魂似的達到無我境界的會計，較少受到會計專業理論的禁錮，他們思考問題的出發點是「生意」，落腳點還是「生意」。
會計文化就是做好「帳房先生」——成為懂經營、會管理、能核算的、能站在老闆立場上解決財務問題的會計。
不懂生意的人做不好會計，不懂會計的人做不好老闆，會計3.0時代來臨，本書將給你耳目一新的會計思維，分享會計的原則與生意的邏輯，教你從經營的視角看資產和負債，成為一名能從數字中得出老闆想要的經營數據，為老闆提供決策支撐，成為老闆不可或缺的「金會計」。
目錄
第一章 著眼當下，做一個面向未來的會計 １
第一節 會計是描繪世界的一種方式——— 「重塑會計思維」 １
第二節 會計的邊界與內涵——— 「做一個有取捨的會計」 １６
第三節 后會計時代的挑戰——— 「石器時代的結束並不是因為沒有石頭」 ２７
第二章 突破壁壘，當一個會「做生意」的會計 ３６
第一節 做會計的人要會「做生意」——— 「不懂生意，會計不過是一堆數字」 ３６
第二節 會計的原則與生意的邏輯——— 「找到會計工作的平衡點」 ４５
第三節 會計的自我、忘我與無我——— 「突破會計固有的思維」 ５４
第三章 告別青澀，當一個「好會計」 ６３
第一節 老會計和好會計——— 「光靠時間，我們不會變得更好」 ６３
第二節 核算、管理和經營還是經營、管理和核算——— 「會計工作的三個層次」 ７４
第四章 告別狹隘，從經營的視角看資產 ８４
第一節 貨幣資金、應收帳款和應收票據 ８５
第二節 存貨、交易性金融資產 ９８
第三節 預付帳款、其他應收款 １１２
第四節 投資性房地產、固定資產 １２３
第五節 無形資產、開發支出和長期待攤費用 １３５
第六節 長期股權投資、資產減值損失 １４８
第七節 在建工程、長期應收款 １５７
第八節 商譽、生產性生物資產 １６５
第五章 告別狹隘，從經營的視角看負債 １７３
第一節 短期借款、其他應付款 １７３
第二節 應付帳款和應付票據 １８２
第三節 預收帳款 １８８
第四節 應交稅費、應付職工薪酬 １９４
第六章 告別平庸，成為新型會計 ２０２
第一節 會計的服務、管理和核算——— 「當一個會服務、懂管理、能核算的會計」 ２０２
第二節 會計是老板的「外腦」——— 「把自己當作老板那樣開展工作」 ２１６
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