產品管理
活動訊息
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內容簡介
本書特色
包含多則國際知名企業及國內優良企業實戰案例。理論與實務兼顧，學習效果倍增。
內容完整週全。高度實務導向。教學與實務領域皆適用。
為企業打造「暢銷產品」與「強大產品力」，為本書核心思維。
「產品管理」是上完「行銷學」後更進階的一門課；也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P；也是企業實戰中最重要的第一個P；因為它代表了企業競爭致勝最關鍵的本質，即「產品力」！
本書內容除了理論與架構的陳述外，更加入國內外知名大型企業在產品開發、產品策略、行銷與管理的經驗及借鏡之道，是本書的一大特色。另外，本書的最終精神，則是希望為企業提供一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構及戰略思維；對在學學子或職場工作者則是能夠帶來實務型的助益。
包含多則國際知名企業及國內優良企業實戰案例。理論與實務兼顧，學習效果倍增。
內容完整週全。高度實務導向。教學與實務領域皆適用。
為企業打造「暢銷產品」與「強大產品力」，為本書核心思維。
「產品管理」是上完「行銷學」後更進階的一門課；也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P；也是企業實戰中最重要的第一個P；因為它代表了企業競爭致勝最關鍵的本質，即「產品力」！
本書內容除了理論與架構的陳述外，更加入國內外知名大型企業在產品開發、產品策略、行銷與管理的經驗及借鏡之道，是本書的一大特色。另外，本書的最終精神，則是希望為企業提供一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構及戰略思維；對在學學子或職場工作者則是能夠帶來實務型的助益。
目錄
前言
第一篇 產品行銷致勝的基礎思維、架構與內涵
第1章 「顧客導向」的信念及實踐
第2章 S-T-P架構解析（市場區隔、鎖定目標客層及產品定位）
第3章 產品行銷致勝策略的思維架構、洞見新商機暨產品USP（獨特銷售賣點）創造
第二篇 新產品開發管理
第4章 新產品開發管理綜述
第5章 新產品開發到上市之流程企劃
第6章 某外商日用品集團新產品開發及上市流程步驟
第三篇 產品綜論
第7章 產品內涵概述產品的層面、產品戰略管理、產品包裝（product package）、產品命名（produce naming）、產品服務、產品品質（product quality）、產品生命週期及產品環保
第8章 產品組合的意義與實例
第9章 產品「品牌」的意涵與品牌操作完整架構模式
第10章 產品線策略與新產品發展策略
第11章 零售商自有品牌（PB）時代來臨
第四篇 新產品上市整合行銷操作活動
第12章 產品經理「行銷實戰」暨對「新產品開發及上市」的工作重點
第13章 新產品上市的整合行銷與賣場行銷活動
第14章 產品經理對業績成長的十三個行銷策略
第五篇 如何打造暢銷商品暨產品行銷致勝策略實務專文案例
第15章 如何打造暢銷商品實務專文案例
第一篇 產品行銷致勝的基礎思維、架構與內涵
第1章 「顧客導向」的信念及實踐
第2章 S-T-P架構解析（市場區隔、鎖定目標客層及產品定位）
第3章 產品行銷致勝策略的思維架構、洞見新商機暨產品USP（獨特銷售賣點）創造
第二篇 新產品開發管理
第4章 新產品開發管理綜述
第5章 新產品開發到上市之流程企劃
第6章 某外商日用品集團新產品開發及上市流程步驟
第三篇 產品綜論
第7章 產品內涵概述產品的層面、產品戰略管理、產品包裝（product package）、產品命名（produce naming）、產品服務、產品品質（product quality）、產品生命週期及產品環保
第8章 產品組合的意義與實例
第9章 產品「品牌」的意涵與品牌操作完整架構模式
第10章 產品線策略與新產品發展策略
第11章 零售商自有品牌（PB）時代來臨
第四篇 新產品上市整合行銷操作活動
第12章 產品經理「行銷實戰」暨對「新產品開發及上市」的工作重點
第13章 新產品上市的整合行銷與賣場行銷活動
第14章 產品經理對業績成長的十三個行銷策略
第五篇 如何打造暢銷商品暨產品行銷致勝策略實務專文案例
第15章 如何打造暢銷商品實務專文案例
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