進軍美國零售通路的祕密
活動訊息
內容簡介
不管你的商品賣不賣到美國，本書都是工廠老闆、業務人員必讀寶典！
◎作者超過20年以上的美國零售業經驗，將如何進軍美國通路的祕訣一次大公開。
◎打破過去的錯誤觀念，幫助您快速掌握美國通路的需求，將優質產品推廣出去。
◎本書不只寫給毫無經驗的業務拓展人員，如果你已是生意人，本書也將幫助你業務加速成長！
★14年全球第一大零售通路資深買手和全球採購加上7年美國大型零售業業務經驗，陳坤廷Steven Chen大方分享給亞洲工廠的從業人員，不管是工廠老闆、業務經理、業務員，甚至是大學生的最佳智慧錦囊，讓你的商品一舉直接進軍美國零售市場。
★幫助您的企業成為美國零售通路的好夥伴
和美國零售通路做生意並不難，本書分享如何進軍美國通路的所有知識，
從微觀的細節到宏觀的作法，一步步讓通路買手把你的產品放到零售貨架上！
進軍美國零售通路先思考：
你們賣的是什麼？你們的產品可以為客戶增加什麼價值或解決什麼困難？
你和競爭對手有什麼不一樣？客戶為什麼要和你合作？
只要注意並遵循本書章節裡所教的內容，很快就能在生意上超越競爭對手，成功指日可待。
★本書重點——
全世界都在等你的產品
開啟銷售之路
零售通路採購時間表
擴展產品線，提升競爭力
走在競爭者前面
迎向高端業務
案例分析
★亞洲製造業充斥著對美國零售通路的一些錯誤觀念——
錯誤1：需要一個當地美國人來幫你做業務
錯誤2：零售通路買手只會在特定時間和供應商見面或評估商品
錯誤3：美國主要零售通路收款麻煩且付款期無法協商
錯誤4：你在當地必須擁有一個倉庫才能跟主要零售通路做生意
錯誤5：和美國主要零售通路做生意賺不了錢
錯誤6：零售買手決定所有的行銷計劃和策略
只要推翻以上錯誤觀念，你就已經成功一半了！
當你仔細思考此書所討論的內容，再隨之應用到你的生意上，就會發現效果倍增
——除了體驗學習的樂趣與個人的成長，生意上也勢如破竹。
◎作者超過20年以上的美國零售業經驗，將如何進軍美國通路的祕訣一次大公開。
◎打破過去的錯誤觀念，幫助您快速掌握美國通路的需求，將優質產品推廣出去。
◎本書不只寫給毫無經驗的業務拓展人員，如果你已是生意人，本書也將幫助你業務加速成長！
★14年全球第一大零售通路資深買手和全球採購加上7年美國大型零售業業務經驗，陳坤廷Steven Chen大方分享給亞洲工廠的從業人員，不管是工廠老闆、業務經理、業務員，甚至是大學生的最佳智慧錦囊，讓你的商品一舉直接進軍美國零售市場。
★幫助您的企業成為美國零售通路的好夥伴
和美國零售通路做生意並不難，本書分享如何進軍美國通路的所有知識，
從微觀的細節到宏觀的作法，一步步讓通路買手把你的產品放到零售貨架上！
進軍美國零售通路先思考：
你們賣的是什麼？你們的產品可以為客戶增加什麼價值或解決什麼困難？
你和競爭對手有什麼不一樣？客戶為什麼要和你合作？
只要注意並遵循本書章節裡所教的內容，很快就能在生意上超越競爭對手，成功指日可待。
★本書重點——
全世界都在等你的產品
開啟銷售之路
零售通路採購時間表
擴展產品線，提升競爭力
走在競爭者前面
迎向高端業務
案例分析
★亞洲製造業充斥著對美國零售通路的一些錯誤觀念——
錯誤1：需要一個當地美國人來幫你做業務
錯誤2：零售通路買手只會在特定時間和供應商見面或評估商品
錯誤3：美國主要零售通路收款麻煩且付款期無法協商
錯誤4：你在當地必須擁有一個倉庫才能跟主要零售通路做生意
錯誤5：和美國主要零售通路做生意賺不了錢
錯誤6：零售買手決定所有的行銷計劃和策略
只要推翻以上錯誤觀念，你就已經成功一半了！
當你仔細思考此書所討論的內容，再隨之應用到你的生意上，就會發現效果倍增
——除了體驗學習的樂趣與個人的成長，生意上也勢如破竹。
目錄
序言
前言
第一章 做就對了……但要事先做好準備
第二章 全世界都在等你的產品
第三章 交涉和談判
第四章 開啟銷售之路
第五章 零售通路採購時間表
第六章 擴展產品線，提升競爭力
第七章 走在競爭者前面
第八章 不斷提升業務技能
第九章 迎向高端業務
第十章 走向未來，今天開始
附錄：真實案例分析
前言
第一章 做就對了……但要事先做好準備
第二章 全世界都在等你的產品
第三章 交涉和談判
第四章 開啟銷售之路
第五章 零售通路採購時間表
第六章 擴展產品線，提升競爭力
第七章 走在競爭者前面
第八章 不斷提升業務技能
第九章 迎向高端業務
第十章 走向未來，今天開始
附錄：真實案例分析
序／導讀
【作者序】
從心理學角度來看，人們關注負面的訊息往往遠高於正面的訊息，無可否認此為人類的天性，或可稱為原始的本能，開始先想著可能會面對的危機四伏，再進而觀察獲取獵物的機會。生意場上更是如此，人們習於花很多時間看負面的消息，卻沒把時間用來觀察正面的事情，因此也喪失了更多的可能性。舉個例子來說，當我跟工廠老闆談到進軍美國零售通路的時候，工廠老闆負面的思維更加的明顯。還沒有開始想要怎麼做，就一嘴先把自己淘汰了。很多老闆會想出各種理由來說他為什麼沒有辦法直接進軍美國零售市場，20年來，我聽得理由夠多了。最常聽到的有：不認識買手、溝通會有問題、市場的知識不足，還有不清楚美國的文化……等等。對我來說，這些都不是好的理由。
所以，我寫這本書的初衷即是希望幫助所有想要進軍美國零售通路的工廠，不論你是工廠老闆、業務經理、業務員，甚至你可能還是個在念大學的學生。我要讓大家知道，打進美國零售通路是有方法的，只要你想要，一定可以做得到，而且每個人都有實現這機會的可能性！
從微觀的細節到宏觀的作法，此書將分享給你如何進軍美國通路的所有知識。和美國零售通路做生意其實不是什麼高難度的事情。你只要相信自己，把時間投資在自己身上，做足功課，你就可以大展身手直接跟美國零售通路的買手談生意。和做任何事都一樣，唯有主動邁出行動，才是成功但不二法門。如果你正在讀這本書，恭喜你！表示你已開始行動，比大部分人更有可能捷足先登這個市場。而本書的目的即是希望能幫助你將生意提升到更高一層的境界！
我寫這本書的時候，全世界正經歷COVID-19新冠病毒的肆虐，相信不少人以負面及悲觀的角度來看待這個病毒。但這次的危機也提供了人們一個思考的機會。我認為接下來各行各業一定會有新的方法來迎接新的生意型態。對製造業者來說，此刻正是很好的準備機會，善用本書來提升生意水平。對於美國零售通路買手來說，沒有比牽著供應商的手一步一步做生意更煩人的事情了。這本書可以幫助很多製造業者成為美國零售通路的好夥伴。我知道在亞洲很有很多工廠生產很多優質的產品，可惜他們沒有和美國通路直接合作的經驗，直白的說就是很會做但是不會賣。另一方面，美國的零售通路買手也想找優質的供應商。
這本書不只是寫給毫無經驗的業務拓展人員，如果你已是生意人，這也將會是一本幫助你業務加速成長的書。當你仔細思考此書所討論的內容，再隨之應用到你的生意上，就會發現效果倍增——除了體驗學習的樂趣與個人的成長，生意上也勢如破竹。
由衷希望這本書成為你最好的投資。也期待未來有機會能與你面對面交流，聽聽你生意上的故事。如果想要更多資訊，請到我的網站。（coachchen.com）
祝福你！
從心理學角度來看，人們關注負面的訊息往往遠高於正面的訊息，無可否認此為人類的天性，或可稱為原始的本能，開始先想著可能會面對的危機四伏，再進而觀察獲取獵物的機會。生意場上更是如此，人們習於花很多時間看負面的消息，卻沒把時間用來觀察正面的事情，因此也喪失了更多的可能性。舉個例子來說，當我跟工廠老闆談到進軍美國零售通路的時候，工廠老闆負面的思維更加的明顯。還沒有開始想要怎麼做，就一嘴先把自己淘汰了。很多老闆會想出各種理由來說他為什麼沒有辦法直接進軍美國零售市場，20年來，我聽得理由夠多了。最常聽到的有：不認識買手、溝通會有問題、市場的知識不足，還有不清楚美國的文化……等等。對我來說，這些都不是好的理由。
所以，我寫這本書的初衷即是希望幫助所有想要進軍美國零售通路的工廠，不論你是工廠老闆、業務經理、業務員，甚至你可能還是個在念大學的學生。我要讓大家知道，打進美國零售通路是有方法的，只要你想要，一定可以做得到，而且每個人都有實現這機會的可能性！
從微觀的細節到宏觀的作法，此書將分享給你如何進軍美國通路的所有知識。和美國零售通路做生意其實不是什麼高難度的事情。你只要相信自己，把時間投資在自己身上，做足功課，你就可以大展身手直接跟美國零售通路的買手談生意。和做任何事都一樣，唯有主動邁出行動，才是成功但不二法門。如果你正在讀這本書，恭喜你！表示你已開始行動，比大部分人更有可能捷足先登這個市場。而本書的目的即是希望能幫助你將生意提升到更高一層的境界！
我寫這本書的時候，全世界正經歷COVID-19新冠病毒的肆虐，相信不少人以負面及悲觀的角度來看待這個病毒。但這次的危機也提供了人們一個思考的機會。我認為接下來各行各業一定會有新的方法來迎接新的生意型態。對製造業者來說，此刻正是很好的準備機會，善用本書來提升生意水平。對於美國零售通路買手來說，沒有比牽著供應商的手一步一步做生意更煩人的事情了。這本書可以幫助很多製造業者成為美國零售通路的好夥伴。我知道在亞洲很有很多工廠生產很多優質的產品，可惜他們沒有和美國通路直接合作的經驗，直白的說就是很會做但是不會賣。另一方面，美國的零售通路買手也想找優質的供應商。
這本書不只是寫給毫無經驗的業務拓展人員，如果你已是生意人，這也將會是一本幫助你業務加速成長的書。當你仔細思考此書所討論的內容，再隨之應用到你的生意上，就會發現效果倍增——除了體驗學習的樂趣與個人的成長，生意上也勢如破竹。
由衷希望這本書成為你最好的投資。也期待未來有機會能與你面對面交流，聽聽你生意上的故事。如果想要更多資訊，請到我的網站。（coachchen.com）
祝福你！
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