店長勝經
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內容簡介
★躍身百萬年薪店長的必備經典！
★王品集團董事長 戴勝益 專業推薦
在業績這麼差的門市，做什麼都不會成功？
本書告訴全國的店長們，如何將危機化為轉機，
讓業績蒸蒸日上的43個成功祕訣！
「沒有好的店員」、「公司不肯聆聽我的建議」、「商品種類不夠豐富」、「經費太少」、「門市裝潢老舊」、「倉庫太小」、「沒有時間開會」、「接收不到資訊」……
店長落入「巧婦難為無米之炊」的困境？
這些問題，其實都是因為店長沒有有效發揮現有資源！
店員、主管、組織、廠商、熟人、固定顧客等所有相關人士、商品、備品、設備、經費、門市空間、時間與資訊等，如果店長看不見資源的價值，也就看不見門市的優勢。
如果一開始就選擇放棄，不僅無法產生新意與智慧，未來也不具任何可能性。
店長擁有公司給予的經營資源，必須具備挑戰精神，企圖有效活用資源創造未來。
●變身成功店長的基本三大關鍵是什麼？
●競爭對手眾多，該如何創造有魅力的門市？
●店員缺乏目標達成的態度，該如何提升店員的幹勁？
●第一線遇到很多問題，但上級無法理解，店長該如何扮演公司與店員間的橋樑？
●為了創造業績，該如何培育勝利團隊？
●身為店長，卻看不見自己的未來，該怎麼做才能提升自己的市場價值？
★王品集團董事長 戴勝益 專業推薦
在業績這麼差的門市，做什麼都不會成功？
本書告訴全國的店長們，如何將危機化為轉機，
讓業績蒸蒸日上的43個成功祕訣！
「沒有好的店員」、「公司不肯聆聽我的建議」、「商品種類不夠豐富」、「經費太少」、「門市裝潢老舊」、「倉庫太小」、「沒有時間開會」、「接收不到資訊」……
店長落入「巧婦難為無米之炊」的困境？
這些問題，其實都是因為店長沒有有效發揮現有資源！
店員、主管、組織、廠商、熟人、固定顧客等所有相關人士、商品、備品、設備、經費、門市空間、時間與資訊等，如果店長看不見資源的價值，也就看不見門市的優勢。
如果一開始就選擇放棄，不僅無法產生新意與智慧，未來也不具任何可能性。
店長擁有公司給予的經營資源，必須具備挑戰精神，企圖有效活用資源創造未來。
●變身成功店長的基本三大關鍵是什麼？
●競爭對手眾多，該如何創造有魅力的門市？
●店員缺乏目標達成的態度，該如何提升店員的幹勁？
●第一線遇到很多問題，但上級無法理解，店長該如何扮演公司與店員間的橋樑？
●為了創造業績，該如何培育勝利團隊？
●身為店長，卻看不見自己的未來，該怎麼做才能提升自己的市場價值？
編輯推薦
本書是店長們必備的管理之書，簡單、易懂、易操作
為什麼有的店生意總門庭若市？但有的店總是門可羅雀？是否發現顧客上門了卻總是繞一圈就離開，而有些門市的店員總能留住顧客的腳步，並且讓對方心甘情願掏錢包？這其中的差異到底在哪裡？生意興旺的店家，到底使出了什麼樣的招數，可以讓業績蒸蒸日上？
《店長勝經》整理出讓業績持續上揚的43個祕訣，讓店長們重新盤點門市的條件與資源，透過淺顯易懂的圖說讓店長們瞭解如何有效發揮現有資源。精於服務經營之道的作者袋井泰江，告訴所有的店長們：絕對不是「巧婦難為無米之炊」，店員、主管、組織、廠商、熟人、固定顧客等所有相關人士、商品、備品、設備、經費、門市空間、時間與資訊等，店長只要看見資源價值就是看見門市的優勢，如果一開始就放棄轉變的機會而放棄，那麼店的未來也將不具任何可能性。有魅力的門市須依賴一位具備挑戰精神的店長，本書是店長們必備的管理之書，簡單、易懂、易操作，從待客之道到提升店長的市場價值，是店長迎向業績長紅的經典！（文／新潮線主編林芳如）
為什麼有的店生意總門庭若市？但有的店總是門可羅雀？是否發現顧客上門了卻總是繞一圈就離開，而有些門市的店員總能留住顧客的腳步，並且讓對方心甘情願掏錢包？這其中的差異到底在哪裡？生意興旺的店家，到底使出了什麼樣的招數，可以讓業績蒸蒸日上？
《店長勝經》整理出讓業績持續上揚的43個祕訣，讓店長們重新盤點門市的條件與資源，透過淺顯易懂的圖說讓店長們瞭解如何有效發揮現有資源。精於服務經營之道的作者袋井泰江，告訴所有的店長們：絕對不是「巧婦難為無米之炊」，店員、主管、組織、廠商、熟人、固定顧客等所有相關人士、商品、備品、設備、經費、門市空間、時間與資訊等，店長只要看見資源價值就是看見門市的優勢，如果一開始就放棄轉變的機會而放棄，那麼店的未來也將不具任何可能性。有魅力的門市須依賴一位具備挑戰精神的店長，本書是店長們必備的管理之書，簡單、易懂、易操作，從待客之道到提升店長的市場價值，是店長迎向業績長紅的經典！（文／新潮線主編林芳如）
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