國營事業「搶分系列」【人力資源管理】（章節要點整理，架構脈絡清晰）
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你！雙11更好買，25家銀行信用卡分期0利率！
內容簡介
第一部分「內容精要」：
本書以簡潔明確、深入淺出的方式介紹人力資源管理之基本觀念，協助讀者迅速了解各單元的基礎概念。每章開頭都有表格化的內容摘要，讀者在進入章節內容前先閱覽每章的主題，每章結束後有模擬測驗，可針對內容做完整複習。
第二部分「全真試題」：
本書精選此科考試的試題，編列五回模擬試題供讀者考前練習。
第三部分「歷屆相關試題與解析」：
搜羅96～105 年相關考試試題，正所謂「鑑往知來」，透過考古題之研習及演練，能使考生之實力更進一步強化。
本書以簡潔明確、深入淺出的方式介紹人力資源管理之基本觀念，協助讀者迅速了解各單元的基礎概念。每章開頭都有表格化的內容摘要，讀者在進入章節內容前先閱覽每章的主題，每章結束後有模擬測驗，可針對內容做完整複習。
第二部分「全真試題」：
本書精選此科考試的試題，編列五回模擬試題供讀者考前練習。
第三部分「歷屆相關試題與解析」：
搜羅96～105 年相關考試試題，正所謂「鑑往知來」，透過考古題之研習及演練，能使考生之實力更進一步強化。
目錄
第一部分 內容精要
第 一 章 人力資源管理概念3
第 二 章 組織設計16
第 三 章 工作分析55
第 四 章 長期人力資源規劃72
第 五 章 人力羅致與甄選89
第 六 章 組織之教育訓練102
第 七 章 工作評價121
第 八 章 激勵理論136
第 九 章 薪資制度與獎勵計畫148
第 十 章 非財務性激勵措施174
第十一章 員工福利計畫187
第十二章 安全與衛生203
第十三章 績效評估210
第十四章 員工管理發展238
第十五章 人事調整與年資功績平衡249
第十六章 員工懲戒與員工申訴269
第十七章 領導280
第十八章 組織之溝通301
第二部分 全真試題
第1 回 模擬試題319
第2 回 模擬試題322
第3 回 模擬試題329
第4 回 模擬試題335
第5 回 模擬試題338
第三部分 歷屆相關試題與解析
九十六年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題345
九十七年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題349
九十七年台灣糖業股份有限公司新進人員甄選「人力資源管理」試題354
九十八年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題356
九十九年臺灣菸酒股份有限公司第3至5職等從業人員（職員級）甄試「人力資源管理」試題361
九十九年台灣糖業股份有限公司新進人員甄選「人力資源管理」試題368
一○○年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題371
一○一年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題378
一○二年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題384
一○三年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題389
一○四年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題393
一○五年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題397
一○六年「人力資源管理」模擬試題 402
第 一 章 人力資源管理概念3
第 二 章 組織設計16
第 三 章 工作分析55
第 四 章 長期人力資源規劃72
第 五 章 人力羅致與甄選89
第 六 章 組織之教育訓練102
第 七 章 工作評價121
第 八 章 激勵理論136
第 九 章 薪資制度與獎勵計畫148
第 十 章 非財務性激勵措施174
第十一章 員工福利計畫187
第十二章 安全與衛生203
第十三章 績效評估210
第十四章 員工管理發展238
第十五章 人事調整與年資功績平衡249
第十六章 員工懲戒與員工申訴269
第十七章 領導280
第十八章 組織之溝通301
第二部分 全真試題
第1 回 模擬試題319
第2 回 模擬試題322
第3 回 模擬試題329
第4 回 模擬試題335
第5 回 模擬試題338
第三部分 歷屆相關試題與解析
九十六年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題345
九十七年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題349
九十七年台灣糖業股份有限公司新進人員甄選「人力資源管理」試題354
九十八年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題356
九十九年臺灣菸酒股份有限公司第3至5職等從業人員（職員級）甄試「人力資源管理」試題361
九十九年台灣糖業股份有限公司新進人員甄選「人力資源管理」試題368
一○○年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題371
一○一年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題378
一○二年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題384
一○三年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題389
一○四年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題393
一○五年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「人力資源管理」試題397
一○六年「人力資源管理」模擬試題 402
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價