企業倫理:邁向BE 企業倫理認證:最新版:附贈OTAS題測系統
內容簡介
台灣創新科技管理發展協會(ITM)偕同中華企業倫理教育協進會與國內知名學者,一起推動企業倫理認證(簡稱BE):協助企業能有一套客觀的評量機制,並引領學子在就業前,具備應有的倫理價值與行為準則,期進入職場後能應用所學,以符合企業永續經營的目標。
透過本書可做系統性思考企業倫理,並透過企業倫理認證的取得,進而善用核心價值來做倫理決策,探討不同決策對個人、組織與社會不同層面的影響。
透過本書可做系統性思考企業倫理,並透過企業倫理認證的取得,進而善用核心價值來做倫理決策,探討不同決策對個人、組織與社會不同層面的影響。
目錄
第1 章 企業倫理的意涵
1-1 倫理、道德與法律
1-2 倫理的意涵與原則
1-3 企業倫理的界定與範圍
1-4 企業倫理的重要與學理
1-5 企業倫理的應用與展望
1-6 企業倫理的思辨
1-7 企業倫理教育的重要
1-8 企業倫理的推動與必要
綜合模擬
第2 章 企業倫理決策
2-1 倫理行為階段
2-2 道德發展階段
2-3 道德推理
2-4 倫理決策架構
2-5 倫理組織
綜合模擬
第3 章 職場倫理
3-1 職場倫理的意涵
3-2 職場倫理的必要
3-3 職場的人資倫理
3-4 職場的行銷倫理
3-5 職場的資訊倫理
3-6 職場的經營倫理
3-7 職場的跨國倫理
3-8 職場倫理相關議題
綜合模擬
第4 章 企業環境倫理
4-1 環境衝擊
4-2 全球趨勢
4-3 企業與環境
4-4 造成環境問題的原因
4-5 企業對環境的倫理責任
4-6 綠色環境管理標準
綜合模擬
第5 章 企業社會責任
5-1 企業社會責任的學理
5-2 企業社會責任的推行
5-3 企業社會責任的國際標準
5-4 企業永續經營的概念
5-5 企業社會責任的落實
5-6 台灣企業社會責任的評選
5-7 企業社會責任的展望
5-8 台灣企業的因應策略
綜合模擬
第6 章 公司治理
6-1 公司治理意涵與重要性探索
6-2 公司治理之主要探討問題
6-3 所有權人之角色與其組織欲處理之問題
6-4 經營團隊之角色欲處理之問題
6-5 組織外各種公司治理促進與監管組織欲處理之問題
6-6 良好公司治理機制的設計
6-7 總結
綜合模擬
附錄
綜合模擬簡答
1-1 倫理、道德與法律
1-2 倫理的意涵與原則
1-3 企業倫理的界定與範圍
1-4 企業倫理的重要與學理
1-5 企業倫理的應用與展望
1-6 企業倫理的思辨
1-7 企業倫理教育的重要
1-8 企業倫理的推動與必要
綜合模擬
第2 章 企業倫理決策
2-1 倫理行為階段
2-2 道德發展階段
2-3 道德推理
2-4 倫理決策架構
2-5 倫理組織
綜合模擬
第3 章 職場倫理
3-1 職場倫理的意涵
3-2 職場倫理的必要
3-3 職場的人資倫理
3-4 職場的行銷倫理
3-5 職場的資訊倫理
3-6 職場的經營倫理
3-7 職場的跨國倫理
3-8 職場倫理相關議題
綜合模擬
第4 章 企業環境倫理
4-1 環境衝擊
4-2 全球趨勢
4-3 企業與環境
4-4 造成環境問題的原因
4-5 企業對環境的倫理責任
4-6 綠色環境管理標準
綜合模擬
第5 章 企業社會責任
5-1 企業社會責任的學理
5-2 企業社會責任的推行
5-3 企業社會責任的國際標準
5-4 企業永續經營的概念
5-5 企業社會責任的落實
5-6 台灣企業社會責任的評選
5-7 企業社會責任的展望
5-8 台灣企業的因應策略
綜合模擬
第6 章 公司治理
6-1 公司治理意涵與重要性探索
6-2 公司治理之主要探討問題
6-3 所有權人之角色與其組織欲處理之問題
6-4 經營團隊之角色欲處理之問題
6-5 組織外各種公司治理促進與監管組織欲處理之問題
6-6 良好公司治理機制的設計
6-7 總結
綜合模擬
附錄
綜合模擬簡答
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