科技管理（第五版）
活動訊息
來金石堂，總有一本書懂你！雙11更好買，25家銀行信用卡分期0利率！
內容簡介
全書包含16個章節，從第1章的科技管理演變與影響，到第16章的綠色產業開發與設計，其中本版重新編寫第15章，符合最新科技時代之趨勢與變動，而每章均附有豐富案例與個案。
本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的影響，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。
目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。
本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的影響，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。
目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。
目錄
CH1科技管理演變與影響
1-1科技管理的定義
1-2科技管理的演進與特性
1-3科技管理的主要議題
1-4科技與創新
1-5科技的應用與問題
1-6發展科技原則與倫理反思
CH2科技政策制定與競爭力策略
2-1科技與產業
2-2科技制定與實施
2-3各國科技政策制定之比較
2-4國家競爭力與策略規劃
2-5國家競爭力與創新體系
2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃
CH3科技變遷與技術替代
3-1科技演化與變遷過程
3-2科技前瞻的重要性
3-3科技前瞻的分類與架構
3-4科技前瞻模式
CH4科技規劃與評估
4-1科技規劃的目的
4-2科技規劃的優先性設定與程序
4-3科技評估的模式及方法
CH5技術創新與產品開發
5-1技術創新的意義與過程
5-2技術創新的類型與影響因素
5-3技術創新的機會與預測方法
5-4新產品的開發原則
5-5新產品的創意來源
CH6創新策略與管理
6-1技術取得之來源與管道
6-2創新管理的程序與創新循環
6-3創新活動模型
6-4科技創新與產業發展趨勢
6-5創新過程中組織所扮演之角色
CH7知識管理與企業價值
7-1企業文化與價值
7-2科技知識管理
7-3知識創造模式
7-4科技專案管理
CH8科技專案管理
8-1傳統專案之定義與管理方法
8-2現代科技專案管理之問題分析
8-3關鍵鏈專案管理方法之應用
8-4科技專案之控管—緩衝管理
CH9科技行銷
9-1 科技產品的定義和應用
9-2 科技產品行銷的影響因素
9-3 科技行銷的環境面分析
9-4 科技產品的行銷策略的進化
9-5 科技產品的生命週期
9-6 科技行銷的新型態
CH10智慧財產權的管理與應用
10-1智慧財產權在企業中的角色
10-2智慧財產權的基本架構
10-3智慧財產權的應用策略
10-4智慧財產權與新經濟企業之經營
CH11技術移轉策略規劃
11-1技術移轉之動機與策略意涵
11-2技術移轉策略規劃
11-3技術價值之評估
11-4技術移轉之成功關鍵因素
CH12技術商品化
12-1技術商品化的目的
12-2技術商品化能力之建立
12-3技術商品化之過程
12-4技術商品化的關鍵人物
CH13策略聯盟與生態系統
13-1策略聯盟與購併之動機
13-2企業購併之策略規劃
13-3企業購併的方式
13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊
13-5企業購併與智財權管理
13-6購併後企業組織策略的調整
CH14科技前瞻與影響評估
14-1科技前瞻的定義
14-2科技前瞻的原理
14-3不同時空下的標準變遷
14-4科技前瞻作為創新政策的工具
14-5科技前瞻的效用與影響評估
CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0
15-1 AI人工智慧
15-2 物聯網
15-3 大數據
15-4 工業4.0
CH16 綠色產業開發與設計
16-1設計與開發
16-2綠色設計
16-3永續發展
16-4企業社會責任
1-1科技管理的定義
1-2科技管理的演進與特性
1-3科技管理的主要議題
1-4科技與創新
1-5科技的應用與問題
1-6發展科技原則與倫理反思
CH2科技政策制定與競爭力策略
2-1科技與產業
2-2科技制定與實施
2-3各國科技政策制定之比較
2-4國家競爭力與策略規劃
2-5國家競爭力與創新體系
2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃
CH3科技變遷與技術替代
3-1科技演化與變遷過程
3-2科技前瞻的重要性
3-3科技前瞻的分類與架構
3-4科技前瞻模式
CH4科技規劃與評估
4-1科技規劃的目的
4-2科技規劃的優先性設定與程序
4-3科技評估的模式及方法
CH5技術創新與產品開發
5-1技術創新的意義與過程
5-2技術創新的類型與影響因素
5-3技術創新的機會與預測方法
5-4新產品的開發原則
5-5新產品的創意來源
CH6創新策略與管理
6-1技術取得之來源與管道
6-2創新管理的程序與創新循環
6-3創新活動模型
6-4科技創新與產業發展趨勢
6-5創新過程中組織所扮演之角色
CH7知識管理與企業價值
7-1企業文化與價值
7-2科技知識管理
7-3知識創造模式
7-4科技專案管理
CH8科技專案管理
8-1傳統專案之定義與管理方法
8-2現代科技專案管理之問題分析
8-3關鍵鏈專案管理方法之應用
8-4科技專案之控管—緩衝管理
CH9科技行銷
9-1 科技產品的定義和應用
9-2 科技產品行銷的影響因素
9-3 科技行銷的環境面分析
9-4 科技產品的行銷策略的進化
9-5 科技產品的生命週期
9-6 科技行銷的新型態
CH10智慧財產權的管理與應用
10-1智慧財產權在企業中的角色
10-2智慧財產權的基本架構
10-3智慧財產權的應用策略
10-4智慧財產權與新經濟企業之經營
CH11技術移轉策略規劃
11-1技術移轉之動機與策略意涵
11-2技術移轉策略規劃
11-3技術價值之評估
11-4技術移轉之成功關鍵因素
CH12技術商品化
12-1技術商品化的目的
12-2技術商品化能力之建立
12-3技術商品化之過程
12-4技術商品化的關鍵人物
CH13策略聯盟與生態系統
13-1策略聯盟與購併之動機
13-2企業購併之策略規劃
13-3企業購併的方式
13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊
13-5企業購併與智財權管理
13-6購併後企業組織策略的調整
CH14科技前瞻與影響評估
14-1科技前瞻的定義
14-2科技前瞻的原理
14-3不同時空下的標準變遷
14-4科技前瞻作為創新政策的工具
14-5科技前瞻的效用與影響評估
CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0
15-1 AI人工智慧
15-2 物聯網
15-3 大數據
15-4 工業4.0
CH16 綠色產業開發與設計
16-1設計與開發
16-2綠色設計
16-3永續發展
16-4企業社會責任
配送方式
-
台灣
- 國內宅配：本島、離島
-
到店取貨：
不限金額免運費
-
海外
- 國際快遞：全球
-
港澳店取：
訂購/退換貨須知
加入金石堂 LINE 官方帳號『完成綁定』，隨時掌握出貨動態：
提醒您！！
金石堂及銀行均不會請您操作ATM! 如接獲電話要求您前往ATM提款機，請不要聽從指示，以免受騙上當！
退換貨須知：
**提醒您，鑑賞期不等於試用期，退回商品須為全新狀態**
-
依據「消費者保護法」第19條及行政院消費者保護處公告之「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，以下商品購買後，除商品本身有瑕疵外，將不提供7天的猶豫期：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。（如：生鮮食品）
- 依消費者要求所為之客製化給付。（客製化商品）
- 報紙、期刊或雜誌。（含MOOK、外文雜誌）
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。（如：電子書、電子雜誌、下載版軟體、虛擬商品…等）
- 已拆封之個人衛生用品。（如：內衣褲、刮鬍刀、除毛刀…等）
- 若非上列種類商品，均享有到貨7天的猶豫期（含例假日）。
- 辦理退換貨時，商品（組合商品恕無法接受單獨退貨）必須是您收到商品時的原始狀態（包含商品本體、配件、贈品、保證書、所有附隨資料文件及原廠內外包裝…等），請勿直接使用原廠包裝寄送，或於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。
- 退回商品若無法回復原狀，將請您負擔回復原狀所需費用，嚴重時將影響您的退貨權益。
商品評價